南京移動(dòng)以“七個(gè)一”為抓手推進(jìn)基層黨建提質(zhì)增效

在推進(jìn)基層黨建提質(zhì)增效方面，南京移動(dòng)積極踐行落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求，創(chuàng)新制定“七個(gè)一”工作舉措，指導(dǎo)基層黨支部扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，持續(xù)提升黨建水平，推動(dòng)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)見(jiàn)實(shí)效。

當(dāng)好“一把手”

黨支部書(shū)記是黨建第一責(zé)任人。南京移動(dòng)要求各黨支部書(shū)記切實(shí)履行好崗位職責(zé)，在做好計(jì)劃制定、人員保障、經(jīng)費(fèi)支持的同時(shí)，帶領(lǐng)班子主動(dòng)研究黨建融入企業(yè)發(fā)展的中心工作、核心業(yè)務(wù)發(fā)展，并推動(dòng)黨建活動(dòng)落地執(zhí)行，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用。

南京移動(dòng)六合分公司黨支部書(shū)記鄭元生就是支部基層黨建工作的杰出代表之一。作為六合分公司的“一把手”，鄭元生從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持黨的群眾路線，帶領(lǐng)支部做好日常黨建工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、黨建工作兩手抓、兩手硬。今年7月以來(lái)，六合分公司開(kāi)展“比黨性觀念、比生產(chǎn)、比貢獻(xiàn)”主題競(jìng)賽活動(dòng)，有效激發(fā)了全體員工的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。鄭元生還通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式，靈活開(kāi)展基層黨建教育，并帶頭投身實(shí)踐活動(dòng)，激勵(lì)支部黨員并肩作戰(zhàn)。

挑選一個(gè)“明白人”

做好基層黨建工作，用對(duì)人是關(guān)鍵。為此，南京移動(dòng)要求各黨支部加強(qiáng)人員選派，讓愿學(xué)習(xí)、善溝通、能推進(jìn)、會(huì)總結(jié)、常督促的“明白人”承擔(dān)起黨建工作的具體落實(shí)。

南京移動(dòng)棲霞分公司黨支部的張泓泉就是“明白人”中的一員?；鶎狱h務(wù)工作要串聯(lián)起支委與黨員、黨員與群眾，發(fā)揮出支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，這對(duì)個(gè)人綜合能力有著較高的要求。棲霞分公司黨支部正在扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，張泓泉把工作思路歸納為：打牢“學(xué)”之基礎(chǔ)，突出“做”之關(guān)鍵，把住“改”之牽引，體現(xiàn)“促”之目的。他還將工作思路傳遞到周圍的同事中，讓大家心往一處想，勁往一處使。自4月份以來(lái)，棲霞分公司全體員工卯足干勁，工作效率普遍有所提升，家庭寬帶業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“雙趕超”，集團(tuán)一網(wǎng)通業(yè)務(wù)量提升80%，區(qū)域網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)99.6%。

制定一張“計(jì)劃表”

有了明白人，還要有明白的“計(jì)劃”，才能做到“大動(dòng)作”統(tǒng)一開(kāi)展、執(zhí)行第一，“長(zhǎng)動(dòng)作”長(zhǎng)期開(kāi)展、堅(jiān)持第一，“新動(dòng)作”動(dòng)態(tài)開(kāi)展、實(shí)效第一。

作為南京移動(dòng)玄武秦淮分公司黨總支基層黨建的工作者，韓靜利用一張計(jì)劃表，將任務(wù)、要求串起來(lái)，讓各項(xiàng)任務(wù)細(xì)分到第一、第二支部，不僅使任務(wù)條理化，而且還具體落實(shí)到每個(gè)人。哪些事情可以并行提高效率、哪些事情有先后順序不能亂、哪些事情由總支牽頭……每一項(xiàng)都責(zé)權(quán)清晰，一目了然。根據(jù)既定計(jì)劃，8月份，玄武秦淮各支部已完成了“組織一項(xiàng)活動(dòng)、開(kāi)展一次黨課、樹(shù)立一批先進(jìn)典型”等目標(biāo)工作。

掌握“一本通”

南京移動(dòng)黨委統(tǒng)一制作黨支部工作“一本通”實(shí)用工具，涵蓋支部基礎(chǔ)管理的全部規(guī)定動(dòng)作，包括黨紀(jì)黨規(guī)、制度規(guī)范、組織架構(gòu)、基礎(chǔ)信息、工作記錄等內(nèi)容，明確支委職責(zé)、黨務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議等要求，做到支部黨建工作有制度可循、有臺(tái)賬可查。

“黨務(wù)工作項(xiàng)目類別繁多，很容易在實(shí)際工作過(guò)程中丟三落四、手忙腳亂，‘一本通’無(wú)疑是解決這些問(wèn)題的一劑良方。”南京移動(dòng)高淳分公司黨支部成員石超云表示。在沒(méi)有“一本通”之前，石超云的臺(tái)席前貼滿了集團(tuán)拜訪、工作筆記、待辦事項(xiàng)等各式各樣的小便簽、提醒條，完成一項(xiàng)撕去一項(xiàng)，這已成為石超云的一個(gè)工作習(xí)慣。雖然這個(gè)工作方式挺不錯(cuò)，但有時(shí)難免有遺漏。如今有了“一本通”，各項(xiàng)工作菜單式陳列躍然紙上，對(duì)照清單就能逐項(xiàng)完成，再也不會(huì)忽略或貽誤某項(xiàng)基層黨建工作。

占領(lǐng)“一面墻”

南京移動(dòng)各黨支部還通過(guò)因地制宜做好宣傳“上墻”，紛紛打造屬于自己的黨建“領(lǐng)航站”，并將其作為黨員日常教育管理的陣地、支部工作動(dòng)態(tài)和特色主題實(shí)踐展示的平臺(tái)。

“‘一面墻’看起來(lái)傳統(tǒng)，但卻能讓基層黨建工作的成績(jī)、進(jìn)展、風(fēng)采得到最直觀的呈現(xiàn)，對(duì)于調(diào)動(dòng)大家的積極性很有幫助。”南京移動(dòng)鼓樓建鄴分公司基層黨建工作者榮華表示。2017年7月，鼓樓建鄴分公司黨總支建立了功能齊全的“一面墻”——“黨建領(lǐng)航站”，開(kāi)辟了黨總支和支部的基本情況、黨章黨規(guī)等理論學(xué)習(xí)資料、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)等幾個(gè)板塊內(nèi)容，同時(shí)還展示黨員在工作中的先進(jìn)事跡。例如，分公司黨員劉青青在暑期社區(qū)營(yíng)銷期間，留心記錄用戶對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)的意見(jiàn)和建議，提出了改進(jìn)宣傳內(nèi)容及方法的有效建議。在8月份新一期的“一面墻”內(nèi)容中，劉青青的工作事跡以圖文形式向支部黨員展現(xiàn)，不僅宣揚(yáng)了黨員的先鋒模范作用，更激勵(lì)劉青青走得更遠(yuǎn)、更好。

用好一套“支撐系統(tǒng)”

工欲善其事，必先利其器。為進(jìn)一步推進(jìn)基層黨建提質(zhì)增效，南京移動(dòng)搭建了涵蓋黨員信息管理、學(xué)習(xí)資料管理、黨建工作宣傳、黨群常態(tài)化溝通等功能的黨建工作平臺(tái)，有效提升了黨建工作的電子化、流程化管理水平。

日前，南京移動(dòng)黨群工作部工作人員姜修偉按照工作部署，將公司黨委關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的工作要求發(fā)布在平臺(tái)上的黨風(fēng)黨建專欄。信息發(fā)布后不到兩分鐘，點(diǎn)擊閱讀量便達(dá)到了22次，超過(guò)六成的支部在第一時(shí)間收閱了工作要求。“上傳更直接，下達(dá)更迅速，溝通更順暢，這就是支撐系統(tǒng)為我們工作帶來(lái)的突出變化。”姜修偉告訴記者。黨建工作信息化平臺(tái)還設(shè)有問(wèn)卷調(diào)查、書(shū)記信箱兩個(gè)特色板塊，為支部工作問(wèn)卷調(diào)查、普通黨員與書(shū)記溝通搭建了便捷通道、架設(shè)了信息橋梁。

落實(shí)一張“考核表”

黨建工作不是紙上談兵，必須注重落地實(shí)踐，考核便是檢驗(yàn)實(shí)踐的方法之一。南京移動(dòng)通過(guò)落實(shí)一張“考核表”舉措，將較抽象的黨建工作具象化，要求各支部對(duì)照公司黨委考核體系，并強(qiáng)化對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用，形成了黨建與業(yè)務(wù)工作“同考核”的局面。

南京移動(dòng)通過(guò)建立責(zé)任明確、覆蓋全面、導(dǎo)向鮮明的考核表，加強(qiáng)了對(duì)黨建工作的日常檢查，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、基層黨建工作兩手一起抓。打開(kāi)南京移動(dòng)黨建工作考核評(píng)價(jià)細(xì)則表格，班子建設(shè)、組織生活、“兩學(xué)一做”、基礎(chǔ)管理、人員培養(yǎng)、思想文化等方面的工作要求一一羅列，不僅抓黨建，同時(shí)還抓業(yè)務(wù)工作成效，并通過(guò)臺(tái)賬檢查、問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別訪談等方式進(jìn)行測(cè)評(píng)，做到細(xì)項(xiàng)指標(biāo)分月度、季度等時(shí)點(diǎn)考評(píng)。

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