5G、云網(wǎng)融合驅(qū)動移動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，運營商應(yīng)強化云優(yōu)勢

12月20日消息（林想）截至目前，中國的移動產(chǎn)業(yè)建成了全球最大的5G網(wǎng)絡(luò)，5G連接數(shù)占全球65%，并引領(lǐng)5G應(yīng)用探索，對全球移動產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展做出了卓越貢獻。雖然疫情阻礙了國內(nèi)外的線下交流，但是全球的5G發(fā)展離不開中國，中國產(chǎn)業(yè)也持續(xù)擁抱并助力全球生態(tài)發(fā)展。

一年一度的GSMA創(chuàng)新論壇每年年底在中國舉辦，在MWC 巴塞羅那盛會之前向世界講述中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展故事。在今日召開的“GSMA創(chuàng)新論壇 - 2022產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖思享匯”上，GSMA高級顧問王建宙、中國電信原總經(jīng)理李正茂做客論壇產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖爐邊對話環(huán)節(jié)，分享了2022年產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點并展望了2023年行業(yè)發(fā)展趨勢。

5G、云網(wǎng)融合驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2022年在5G發(fā)展史上有什么樣的地位，有哪些值得銘記的亮點？

王建宙表示，“2022年是5G在全球大發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，目前全球已經(jīng)有230多家電信運營商推出了5G，其中包括一些FWA。這是一個很大的突破，原有有三。

第一，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對5G的要求更加迫切了，網(wǎng)絡(luò)程度已經(jīng)作為一個國家綜合實力非常重要的體現(xiàn)，世界各國都爭相要建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)。

第二，在中低端頻段現(xiàn)在開始大規(guī)模的應(yīng)用。王建宙指出，許多國家在2021年開展并完成了頻率拍賣，2022年大規(guī)模的開始建設(shè)。

第三，經(jīng)過幾年實踐，5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和5G終端設(shè)備越來越成熟。特別是中國的5G發(fā)展在全球一直處于領(lǐng)先的地位，5G基站總數(shù)和5G用戶總數(shù)都占了全球60%以上，而且5G融合應(yīng)用場景不斷突破，而且三大運營商財務(wù)業(yè)績表現(xiàn)都非常亮眼。

回望2022，王建宙認為對兩個事件印象特別深刻。“一是5G用于冬奧會直播，5G使遠程直播的技術(shù)提高了一個層次；二是中國商飛公司獲得了5G專網(wǎng)頻率使用，這可以讓5G技術(shù)得到更加充分的發(fā)展。”

而在李正茂看來，2022年的關(guān)鍵詞則是云網(wǎng)融合。除5G之外，云網(wǎng)融合給運營商帶來更大的估值的驅(qū)動力。為此，他對2022年的總結(jié)為“云在網(wǎng)上，網(wǎng)在云中。”

近幾年，三大運營商對云和網(wǎng)如何結(jié)合的問題做了大量的思考和試踐。中國電信提出云網(wǎng)融合，中國移動算力網(wǎng)絡(luò)，中國聯(lián)通的算網(wǎng)一體既有共識也有差異。李正茂表示，中國電信定義的云網(wǎng)融合主要包含四個要素：網(wǎng)是基礎(chǔ)，云是核心，網(wǎng)隨云動，云網(wǎng)一體。

運營商之所以要搞云網(wǎng)融合，是因為數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展催生了除了網(wǎng)絡(luò)連接之外的大量的需求，5G、寬帶都需要云的加持，云里面包括了存儲和計算，只有云和網(wǎng)融合才會給運營商的連接帶來價值，徹底擺脫管道身份。

對于云網(wǎng)融合怎么走？李正茂認為，“各個企業(yè)選擇的途徑是不一樣的，但有一個需要把握的就是必須自主掌握云的核心技術(shù)。由于云網(wǎng)融合在基礎(chǔ)設(shè)施層面非常適合運營商來走，運營商一旦走出這條路以后，在基礎(chǔ)設(shè)施IaaS層面獲得了巨大的發(fā)展。”

過去兩年，三大運營商云業(yè)務(wù)方增長速度讓人“瞠目結(jié)舌”。李正茂表示，中國電信今年上半年云收入規(guī)模已經(jīng)超過了去年全年達到了280億，今年可能會突破500億，這也讓運營商重新找到了自己未來的發(fā)展方向，重新獲得了資本市場的認可，甚至引發(fā)新一輪運營商估值的修正。

運營商應(yīng)進一步強化云優(yōu)勢

展望2023，移動通信行業(yè)在哪個方面有進展？2023年運營商的通信技術(shù)架構(gòu)和商業(yè)模式又會有哪些顛覆性變化？

李正茂表示，2023年通信技術(shù)還要不斷演進，正如大家關(guān)注較多的5.5G已在原來的5G基礎(chǔ)上有了進一步的發(fā)展；又有一些新型技術(shù)在5G中可能也會被引入；2023年至2025年將5G 2B應(yīng)用的爆發(fā)期，值得期待。

“6G應(yīng)該有更大的想象空間。”李正茂表示，這里面一定不能停留在過去的線性思維條件下去思考6G問題，還有許多可以由顛覆性、突破性的技術(shù)和理念可能會產(chǎn)生。6G要想解決更多工業(yè)和應(yīng)用控制的話，需要在很多場景下需要確定性網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)來支撐。6G可能要和元宇宙緊密結(jié)合。元宇宙會催生巨大的信息流，這是爆炸性的，指數(shù)級增長的需求，5G很難解決。此外，6G時代，天地一體化也是一個必須要回答的問題。

“5.5G和6G雖然會實現(xiàn)速率更快，時延更低，容量更大。但要想做到這三點就需要使用更多頻率，會有更多天線、收發(fā)器，甚至?xí)褂酶叩念l率。如果不改進技術(shù)，勢必會增加成本，勢必會提高功耗。”王建宙指出，對5.5G或者今后的6G，除了功能方面問題外，我希望能夠在降低功耗方面有所突破，通過改進元器件，用AI來解決網(wǎng)絡(luò)本身的問題，從而來降低功耗，幫助運營商向雙碳目標(biāo)邁進。

同時，王建宙指出，商業(yè)模式確實在不斷變化。運營商原有的B2C已經(jīng)逐步變成B2B2C了。與此同時，企業(yè)使用行為也在變化，運營商還需要探索如何通過延伸自身業(yè)務(wù)來取得新的增長空間。

在王建宙看來，云服務(wù)是運營商的天職。面對新的挑戰(zhàn)，運營商需要有新的策略和戰(zhàn)略。他建議運營商首先需要充分發(fā)揮自身的特長和優(yōu)勢，比如說云網(wǎng)融合；二是要優(yōu)化運營商人才知識結(jié)構(gòu)，進一步強化云的優(yōu)勢。

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