價廉物美背后的“腦容量”提升，走進聯(lián)通361度“5G+智慧工廠”

（魏德齡/文）說起泉州，“提線木偶戲”、“國產(chǎn)運動品牌服裝生產(chǎn)地”這兩個詞絕對會在很多人的腦海中浮現(xiàn)，以361度為代表的國產(chǎn)品牌，為國內(nèi)乃至全球的消費者提供了價廉物美的體育運動用品。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，多家知名服裝品牌之所以選擇在泉州建廠，與產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)所帶來的成本優(yōu)勢有著很大關(guān)系，如一雙馬拉松跑鞋所需要的鞋面、外底、中底、膠水等原材料都能得到供應(yīng)，從而降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，為消費者帶來更實惠的價格。

“實際上是企業(yè)的腦容量在增大?！币晃黄髽I(yè)負責(zé)人如此形容三六一度晉江五里服裝基地近來發(fā)生的新變化。如果說傳統(tǒng)的生產(chǎn)線如同四肢發(fā)達的木偶，自2022年5月通過與中國聯(lián)通所合作的“5G+智慧工廠”項目的落地，5G專網(wǎng)成為了“提線木偶戲”身上一根根的線，線將生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)匯總共享，進化成了能夠協(xié)調(diào)控制身體進行各種活動、完成一系列行為的智慧大腦。

聯(lián)通5G專網(wǎng)“提線”生產(chǎn)各環(huán)節(jié)

走進361度“5G+智慧工廠”生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)就能發(fā)現(xiàn)，標識有5Gⁿ 的基站部署于眾多位置，泉州聯(lián)通為其建設(shè)的5G專網(wǎng)， 采用了物卡＋獨享5G基站＋共享UPF的組網(wǎng)模式，并采用離散區(qū)域廣覆蓋（基站)＋密集區(qū)域深度覆蓋(QCELL)的方式進行5G網(wǎng)絡(luò)建站。利用5G、邊緣計算、AI等新技術(shù)，助力361度打造一個易管理、易落地、流程清晰、操作簡單的智能生產(chǎn)中心。

作者在車間觀察發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)線工作人員已經(jīng)開始使用5G終端來完成相關(guān)業(yè)務(wù)流程的操作，同時還引入自動化機器設(shè)備，來完成服裝的整燙、貨品的運輸工作。在此過程中，業(yè)務(wù)終端 (PDA)產(chǎn)生的信號由5G室內(nèi)分布系統(tǒng)及傳輸系統(tǒng)上傳至泉州聯(lián)通毅都機房UPF(政企），經(jīng)UPF進行內(nèi)部數(shù)據(jù)卸載后，通過專線下發(fā)至361度五里機房本地服務(wù)器上，同步操作指令也通過相同的線路反向下發(fā)至業(yè)務(wù)終端。

如同師傅在操控木偶時手握多根線絲的雙手，5G專網(wǎng)在將不同的數(shù)據(jù)向上匯總后，還需要對數(shù)據(jù)實現(xiàn)利用，并反之對具體的環(huán)節(jié)進行調(diào)控。聯(lián)通以5G專網(wǎng)為驅(qū)動，實現(xiàn)移動終端與平臺的有效協(xié)同。引入MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))、APS(計劃與排程系統(tǒng))、GST(一般⻋縫時間)、PLM(產(chǎn)品生命周期管理)、WMS(倉庫管理系統(tǒng))、SCM(供應(yīng)鏈管理)等多個模塊，與企業(yè)現(xiàn)有的 ERP(企業(yè)資源計劃)、EHR(人力資源管理信息化)、OA(辦公自動化)、 IPOS(終端零售客戶)等系統(tǒng)實現(xiàn)融通，構(gòu)建了以5G虛擬專網(wǎng)為核心的AI視覺檢測、工業(yè)數(shù)采、倉儲管理、硬件和工序協(xié)同等多個應(yīng)用場景，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)供銷一體化的有效協(xié)同。

“降本、增效、提質(zhì)是部署5G智慧工廠時的重要目標。”企業(yè)相關(guān)負責(zé)人表示投資回報率是一個在項目中被重點關(guān)注的指標。如今，在實現(xiàn)了“腦容量”的提升后，“價廉”與“物美”也自然而然的得到了全方位提升。

價廉：優(yōu)化流程，降本增效

文章開篇提到，不少服裝廠商之所以選擇在泉州晉江建廠，原因就在于產(chǎn)業(yè)集群所帶來的物料流通上的成本優(yōu)勢?！?G+智慧工廠”則實現(xiàn)了在原有“地利”優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，還增加了“天時”與“人和”優(yōu)勢。

天時優(yōu)勢在于，倉儲的管控同樣影響著成本，某一原材料的供應(yīng)不及時，會影響整個產(chǎn)線的完工效率。而如果堆積過多，浪費大量庫房的空間，同樣也會對成本造成影響。項目通過優(yōu)化倉儲管理流程，提升了管控能力，并在未來目標實現(xiàn)物料的即時送貨。

“人和”在于通過系統(tǒng)調(diào)動了勞動積極性，對于個人工作量有了更精準的統(tǒng)計，甚至能夠做到工資的實時呈現(xiàn)。同時，人員的勞動效率也大幅提升，通過專用的PDA、平板設(shè)備，原本很多需要在工作過程中通過紙張?zhí)顚懙膯螕?jù)，通過掃一掃、點一點的方式就能迅速進入下一流程，并且進一步降低了成本，僅紙質(zhì)文檔就可節(jié)約55%。

最終，通過以ERP訂單為驅(qū)動，改變通過“人工經(jīng)驗”的排單模式，結(jié)合APS、GST推動科學(xué)精準排程，訂單交付及時率提升5%。 通過優(yōu)化倉儲管理流程，實現(xiàn)二維碼掃碼領(lǐng)用；產(chǎn)線科學(xué)派單，有效實現(xiàn)人員任務(wù)分配。人工運營成本降低8%。

與此同時，生產(chǎn)線產(chǎn)能也有了大幅提升，以往一年的產(chǎn)能約800萬件，經(jīng)過“5G+智慧工廠”項目的助力，如今已經(jīng)能夠達到850萬件的能力。

物美：助力創(chuàng)新，提升質(zhì)量

消費者對于產(chǎn)品的要求不僅是價廉，對于物美的要求也越來越高。

單單從近年來國產(chǎn)馬拉松跑鞋的巨大進步就能看出些許端倪，產(chǎn)品不僅價格實惠，并且還能助力跑者跑得更快更遠。在不久前剛剛落幕的鄭開馬拉松賽上，身著361度服裝與跑鞋的運動員斬獲了全程男子組前三名、半程男子第一名及第三名；全程女子組第三名、半程女子組第二名等多項榮譽，足以證明其物美的一面。更值得注意的是，這些選手們對于裝備的穿著感受，同樣會以數(shù)字化的方式來匯聚到平臺中，為后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)提供數(shù)據(jù)支撐。

除了在賽場上，全國的智慧門店同樣會對消費者需求進行匯總，來通過產(chǎn)品升級，應(yīng)對不同地區(qū)的穿著要求。例如南方消費者更注重運動鞋的輕便，東北的消費者則同時兼具保暖需求，青海的消費者對于衣物的UV防護需求更高。顯然，數(shù)字化正在拉進品牌與消費者之間的距離，做到心有靈犀一點通。

361度作為眾多活動的贊助商，賽事組委會往往對于如頒獎服這類產(chǎn)品有著更高質(zhì)量要求，如衣服上的相關(guān)標識，要有足夠長的防脫落有效期。通過與聯(lián)通合作后的項目落地，產(chǎn)品的整體品控提升了8%，贊助賽事頒獎服的不良率將從百萬分之三降到百萬分之一。

作者在生產(chǎn)車間觀察到，質(zhì)檢人員通過平板指引來完成質(zhì)檢操作。據(jù)悉，此舉避免了人工方式存在的統(tǒng)計難、錯誤率高等問題，使產(chǎn)品不良率下降了5%，同時大大降低了紙張使用率。

在探訪過程中，工作人員還向作者透露了這樣一條信息，那就是這座“5G+智慧工廠”大概每月都會接待3-4批的參觀交流團，有附近的服裝業(yè)同行，也有其他行業(yè)的人士，儼然已經(jīng)成為了一處“工業(yè)旅游打卡點”，不少企業(yè)也開始準備部署聯(lián)通的數(shù)字化項目，實現(xiàn)在傳統(tǒng)生產(chǎn)線上的“腦容量”提升。中國聯(lián)通的5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用正在從“樣板間”走向“商品房”。

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