李彥宏年終發(fā)聲：卷AI原生應(yīng)用，別卷大模型！

12月16日消息（南山）科技行業(yè)2023年最熱門的詞匯，無疑是大模型，海外各大科技巨頭爭相擁抱，國內(nèi)更是掀起了“百模大戰(zhàn)”，數(shù)百個大模型一擁而上。那么國內(nèi)大模型產(chǎn)業(yè)繁榮嗎？百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏并不認為，今年以來多次在公開場合表達了對基礎(chǔ)模型虛火過旺而應(yīng)用乏人問津的憂慮，并直言卷AI原生應(yīng)用才有價值，大模型進展對大多數(shù)人不是機會。

在今日舉辦的“極客公園創(chuàng)新大會2024”上，李彥宏對話極客公園創(chuàng)始人張鵬，再度強調(diào)了AI原生應(yīng)用的價值，呼吁業(yè)界加以重視。如同移動互聯(lián)網(wǎng)時代，只有安卓和ios兩個操作系統(tǒng)，而微信、TikTok等應(yīng)用的價值并不遜于安卓和ios；大模型時代的AI原生應(yīng)用，是推動社會變革、充滿想象力的歷史機遇。

李彥宏的觀點包括了兩點。第一點，整個社會目前關(guān)注的焦點是大模型，而忽視了AI原生應(yīng)用的商機。大模型進展對大多數(shù)人都不是機會，在這條賽道內(nèi)卷，催生出了幾百個大模型，本身又不能產(chǎn)生價值，無疑將造成巨大的資源浪費。

盡管資金蜂擁而進這個產(chǎn)業(yè)，但投資大模型靠“大力出奇跡”，只能是從0到1的探索過程，經(jīng)過一年快速發(fā)展，大模型游戲規(guī)則已經(jīng)改變：效率優(yōu)先者勝出。以文心一言為例，基于百度從芯片層、框架層、模型層、應(yīng)用層的端到端布局，從3月份發(fā)布到如今，推理成本下降至原來的1%。

“效率是大模型未來競爭的主線?！崩顝┖杲榻B，文心一言的迅速提升，靠的是不斷做技術(shù)迭代，根據(jù)客戶反饋不斷優(yōu)化，而不是靠“跑分”、“刷榜”。只有滿足市場需求，快速進行迭代，才能形成良性循環(huán)。

第二，AI原生應(yīng)用沒有大模型的技術(shù)門檻，是更值得“卷”的大模型產(chǎn)業(yè)賽道。如C114此前評論，開發(fā)大模型需要領(lǐng)先的AI技術(shù)、雄厚的資本和強大的戰(zhàn)略定力，門檻極高；而開發(fā)AI原生應(yīng)用則需要超前視野、商業(yè)洞察和天馬行空的想象力。

李彥宏舉例，微軟公司的AI原生應(yīng)用Office365Copilot，一個月收費30美元，年收入可達50億美元；同時，創(chuàng)業(yè)公司做出幾百個、幾千個高價值的垂類應(yīng)用，做出三五個超級應(yīng)用（Super APP）也非常有可能。大廠可能率先吃到紅利，但社會的變革才剛剛開始，未來充滿想象空間。

因此他強調(diào)，大模型將重構(gòu)未來的經(jīng)濟社會，沒有任何一家公司能夠占據(jù)全部機會。百度不能，比百度規(guī)模大很多倍的公司也不能。無論是創(chuàng)業(yè)者，還是百度的合伙伙伴、客戶，都不用擔(dān)心在AI原生應(yīng)用領(lǐng)域失去機會，而是要積極擁抱。

包括百度自己，也在努力改掉“肌肉記憶”，擁抱AI原生應(yīng)用?！按蠊痉磻?yīng)都是慢半拍的。我天天在內(nèi)部講，要去掉肌肉記憶，一定要改，一定要擁抱新時代。我逼著所有業(yè)務(wù)重構(gòu)重做，扔掉重新來?！崩顝┖暝趯υ捴型嘎?。

在李彥宏看來，發(fā)展出好的AI原生應(yīng)用有三個關(guān)鍵因素：首先是有相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵基于大模型的AI原生應(yīng)用開發(fā)；其次是現(xiàn)有企業(yè)利用大模型賦能，對其業(yè)務(wù)核心關(guān)鍵指標產(chǎn)生正向作用；第三是超級應(yīng)用，什么時候、在哪個領(lǐng)域能出現(xiàn)，需要更多創(chuàng)業(yè)者的努力，做各種各樣的嘗試。

“大模型時代來臨，真正的價值在于AI原生應(yīng)用。AI原生應(yīng)用無論對于大廠、對于中小企業(yè)、對于創(chuàng)業(yè)者來說，都是很大的機會，希望大家及早去把握，盡量多的去嘗試，我認為一定能夠找到一條符合自己發(fā)展的道路?！痹趯υ捊Y(jié)束時，李彥宏再度向產(chǎn)業(yè)界發(fā)出呼吁。

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