愛立信專家：從發(fā)散到收斂 6G即將迎來關(guān)鍵發(fā)展節(jié)點

11月18日消息（艾斯）從詩與遠方到指日可待，6G即將進入一個關(guān)鍵發(fā)展節(jié)點。

2024年9月，3GPP首個6G業(yè)務(wù)研究項目——6G場景用例與需求研究項目獲得通過，這標志著6G標準化進程的開始。

“對6G來說，2025年將進入6G開始‘做減法’的階段。明年行業(yè)的重點工作將在于從可行性、實施性、實際收益等落地角度考慮問題，將6G的各種可能性從發(fā)散邁向收斂，確定哪些是真正有實際應(yīng)用價值的6G 技術(shù)。”愛立信網(wǎng)絡(luò)標準與行業(yè)倡議負責(zé)人Janne Peisa在“2024全球6G發(fā)展大會”期間接受C114等媒體采訪時表示。

圖：愛立信網(wǎng)絡(luò)標準與行業(yè)倡議負責(zé)人Janne Peisa在“2024全球6G發(fā)展大會”發(fā)表演講。

從百花齊放到收斂聚焦

從國際電信聯(lián)盟（ITU）確定6G愿景概念，到3GPP正式批準和啟用6G標志，過去一年，全球業(yè)界對6G的研究逐步深入，進展顯著。

Janne Peisa在此次大會發(fā)表的演講中介紹了全球不同國家和地區(qū)的6G推進組織，包括歐盟6G-IA、中國IMT-2030(6G)推進組、美國Next G Alliance、韓國6G Forum、日本XGMF以及印度Bharat 6G Alliance等，這些組織是全球最早從事6G研發(fā)的機構(gòu)，每個組織都為6G的推進提出了自己的創(chuàng)新想法與積極貢獻。

他談到，“目前，愛立信正積極參與3GPP的討論，但現(xiàn)在開始是6G需求階段，技術(shù)標準研究項目會在明年開始討論。我們注意到，5G最終收斂到了3個drop，這對整個行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。在6G標準化中，我們必須避免重蹈覆轍。我們主張6G應(yīng)該采用獨立組網(wǎng)（SA）一種模式，針對一個問題采用單一解決方案，盡量收斂，避免發(fā)散。”

Janne Peisa認為，行業(yè)要吸取5G發(fā)展的寶貴經(jīng)驗教訓(xùn)，對6G場景與需求進行深入研究和篩選，并且要有充足的時間進行平臺測試和試驗。C114注意到，中國移動副總工程師、首席科學(xué)家王曉云在本次大會上亦提出，6G應(yīng)用場景更多樣、候選技術(shù)更復(fù)雜，要把握好6G時間節(jié)奏，確保6G首個國際標準有充足時間，確保標準要統(tǒng)一、版本要歸一、選項要收斂。

這種行業(yè)觀點的一致性無疑為6G標準的順利制定奠定了很好的基礎(chǔ)。根據(jù)3GPP的規(guī)劃，6G標準制定預(yù)計將從Rel-21開始正式啟動。

全球統(tǒng)一6G標準的重要性

工業(yè)和信息化部副部長張云明在“2024全球6G發(fā)展大會”進行開幕致辭時提出倡議，秉持開放、合作、共贏的發(fā)展理念，維護全球統(tǒng)一的6G標準，營造全球移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

對于這一倡議，愛立信表示完全支持。“全球統(tǒng)一的6G標準對愛立信非常重要。如果沒有統(tǒng)一標準，全球產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模，沒有規(guī)模，產(chǎn)業(yè)也不會成功。”Janne Peisa說到。

同時，他告訴媒體，若要全球在6G標準上達成統(tǒng)一，這當中涉及一個非常關(guān)鍵的問題，那就是6G的標準不能只適用于某些國家或地區(qū)或者某些市場的部分需求，而是一定要盡可能服務(wù)全球最廣大的人群或者消費市場。

愛立信提出，6G架構(gòu)的一個關(guān)鍵原則是確保全球統(tǒng)一的6G標準，尤其是在空口標準方面。在Janne Peisa看來，從5G到6G在技術(shù)不會是革命性的跨越，而是一種逐漸演進的過程。6G在本質(zhì)上是對5G的一種優(yōu)化，因此，許多考慮和設(shè)計在本質(zhì)上應(yīng)該是平滑演進。并且，6G應(yīng)該只有SA（獨立組網(wǎng)）一種模式。

他表示，“5G還在持續(xù)演進，我們也在逐步增加功能。從5G到6G的演進可能會是一種小步快跑的發(fā)展模式，最終將通過網(wǎng)絡(luò)需求和商業(yè)盈利機會的推動逐步擴大。”

對于6G的部署，目前大多觀點認為2030年前后將會陸續(xù)商用，但Janne Peisa指出全球不同地區(qū)仍會呈現(xiàn)不同發(fā)展步調(diào)。

關(guān)于6G變現(xiàn)：抓住To B與AI機會

Janne Peisa坦言自己無法預(yù)測6G時代的Killer App，正如十年前我們無法預(yù)料抖音會成為5G時代最受歡迎的App一樣。雖然無法預(yù)測未來哪個應(yīng)用方向?qū)⑹亲钊菀壮晒蜃钊菀讓崿F(xiàn)的，但我們在探索6G的過程中確實發(fā)現(xiàn)了一些非常吸引人的方向，并且已經(jīng)投入資源致力于這方面的研究。

愛立信對于持續(xù)演進的移動網(wǎng)絡(luò)如何更好地實現(xiàn)變現(xiàn)提出了一個核心觀點，那就是6G將成為一個新的創(chuàng)新平臺，會把更強大的網(wǎng)絡(luò)能力以API的形式開放給開發(fā)者社區(qū)，并且6G還將通過AI作為服務(wù)展現(xiàn)潛力，網(wǎng)絡(luò)本身可以作為傳感器，6G將通過更靈活的接入點和API友好型集成帶來更大的適應(yīng)性。

Janne Peisa告訴C114，“5G是首個在設(shè)計之初就致力于行業(yè)應(yīng)用的通信技術(shù)，但在真正商用之后，我們發(fā)現(xiàn)了解行業(yè)需求并服務(wù)行業(yè)是一個漫長的過程。未來6G需要繼續(xù)探索To B的應(yīng)用與需求，從而更好服務(wù)行業(yè)和垂直市場，并獲得更大的收入機會。”

從3G到4G，我們經(jīng)歷了異常繁榮的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，在這當中，OTT企業(yè)與電信運營商對價值鏈的分配成為整個行業(yè)長久爭論的議題之一。眼下，從5G邁入6G，我們迎來了AI時代，這一次，電信運營商應(yīng)如何定位自身，從而獲得與自身投資相匹配的收益，這似乎也是一個逃不開的“靈魂拷問”。

“AI為電信運營商提供了一個機會，使得可以在6G時代更合理地進行上下游產(chǎn)業(yè)鏈價值的劃分。”Janne Peisa分析道，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的輝煌歸因于數(shù)以百萬計開發(fā)者參與其中，這當中有部分非常成功的案例，到了6G時代，電信行業(yè)更加需要利用成功的案例來刺激開發(fā)者利用6G平臺開發(fā)更多的應(yīng)用，讓網(wǎng)絡(luò)更有價值。

他認為，在AI時代，更多的AI應(yīng)用未來可能還是會應(yīng)用在智能手機等移動終端之上。但受限于手機終端本身處理的能力與功耗等因素，一些大規(guī)模訓(xùn)練或復(fù)雜推理會落在Hyperscalers的云端，但實際上會有更多的中游AI處理量需要在電信運營商的網(wǎng)絡(luò)邊緣側(cè)進行承載，這將需要終端與云端之間的深入交互。因此，運營商在AI時代有更多的機遇提供自身特有的有價值的AI服務(wù)。

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