北京時(shí)間3月7日早間消息,在美國(guó)民營(yíng)火箭公司SpaceX周二早間成功發(fā)射其最大衛(wèi)星后,該公司CEO埃隆·馬斯克(Elon Musk)在對(duì)團(tuán)隊(duì)表示祝賀的同時(shí),還提醒所有人不要忘記,該公司現(xiàn)在的成功是建立在早期困難的基礎(chǔ)上。
馬斯克說(shuō):“10年前,我們用小體積的‘獵鷹1號(hào)’火箭甚至連軌道都上不去?!?/p>
馬斯克在SpaceX再次發(fā)射成功消息的下面回復(fù):“我對(duì)SpaceX團(tuán)隊(duì)感到特別驕傲!不敢相信這是獵鷹9號(hào)火箭第15次發(fā)射。就在10年前,我們用小體積的‘獵鷹1號(hào)’火箭甚至連軌道都上不去?!?/p>
事實(shí)上,SpaceX的確取得了很大進(jìn)展?!昂芏嗳酥钡阶罱怕?tīng)說(shuō)SpaceX,他們或許認(rèn)為‘獵鷹9號(hào)’和龍飛船是突然出現(xiàn)的,以為我們一直都是這樣。但其實(shí)不是?!?馬斯克去年9月在澳大利亞的國(guó)際宇航大會(huì)(IAC)上說(shuō),“我們最開(kāi)始只有幾個(gè)人,并不知道怎么制造火箭?!?/p>
SpaceX創(chuàng)立于2002年,當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是“給空間技術(shù)帶來(lái)革命”,并讓人類可以在多個(gè)星球上生存,尤其是在火星上生活。
“當(dāng)時(shí)有很多人勸說(shuō)我不要?jiǎng)?chuàng)辦火箭公司。這在當(dāng)時(shí)實(shí)在是太瘋狂了?!瘪R斯克2014年接受CBS采訪時(shí)說(shuō),“我有一個(gè)好朋友收集了一系列火箭爆炸的視頻給我看。他只是不想讓我失去所有的錢。”
據(jù)報(bào)道,在2002年作價(jià)15億美元將PayPal出售給eBay時(shí),作為聯(lián)合創(chuàng)始人的馬斯克拿到了1.8億美元。
但馬斯克早期卻很難吸引到頂尖人才?!拔易罱K成為首席工程師或首席設(shè)計(jì)師的原因并不是我想這么做,而是因?yàn)槲艺胁坏饺?。?yōu)秀的人都不愿意加入。所以我只能我親自來(lái)干。”他2017年在IAC上說(shuō)。
2008年時(shí),SpaceX險(xiǎn)些“死掉”。該公司當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備發(fā)射首枚火箭——“獵鷹1號(hào)”?!拔仪叭味几阍伊?,前三次發(fā)射都失敗了。”他說(shuō)。
另外,他2003年創(chuàng)辦的電動(dòng)汽車公司特斯拉當(dāng)時(shí)也陷入困境。美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退,“我也離婚了。那是我人生中最糟糕的一年?!彼麑?duì)CBS說(shuō)。
“第四次失敗肯定就完蛋了?!瘪R斯克說(shuō),“沒(méi)錯(cuò),三次失敗已經(jīng)夠慘了,第四次就徹底完蛋了。”
但最終還是燃起了一絲希望?!靶疫\(yùn)的是,第四次發(fā)射成功了,這也是我能給‘獵鷹1號(hào)’投資的最后一筆錢。那一天,命運(yùn)眷顧了我們,所以第四次發(fā)射成功了?!彼贗AC上說(shuō)。
在SpaceX那年9月成功發(fā)射了第一枚火箭后,他們獲得了政府合同,拯救了公司。
“NASA打電話告訴我,我們獲得了15億美元合同。我手里的電話都差點(diǎn)掉下來(lái),我脫口而出,‘伙計(jì)們,我愛(ài)你們?!瘪R斯克對(duì)CBS說(shuō)。
自從2008年的黑暗時(shí)期之后,SpaceX已經(jīng)從一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)變成了眾所周知的成功故事。
馬斯克表示,這都是因?yàn)樗胍顷懟鹦?,這樣才能打造更美好的未來(lái)。
“擁有一個(gè)令人鼓舞、引人入勝的未來(lái),是非常重要的事情?!瘪R斯克在2017年的TED演講中說(shuō),“我認(rèn)為,你每天早晨起來(lái)必須有一些理由讓你想要活下去。就像,你為什么想要活下去?重點(diǎn)是什么?什么激勵(lì)著你?你對(duì)未來(lái)有什么期盼?”
“如果我們不在那里,如果未來(lái)不包含在其他星球上的生活,讓我們成為可以在多個(gè)星球上生活的物種,如果這不是我們所能擁有的未來(lái),我認(rèn)為那就是一件無(wú)比沮喪的事情?!?鼎宏)
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