投資界(微信ID:pedaily2012)消息,5月29日中午,網(wǎng)易二次上市聆訊后資料獲香港交易所正式披露。網(wǎng)易創(chuàng)始人、CEO丁磊隨同聆訊后資料,發(fā)布了公司上市20年來(lái)的首封致全體股東信,表示網(wǎng)易正準(zhǔn)備在香港二次上市,將“網(wǎng)易”這個(gè)久經(jīng)時(shí)間考驗(yàn)的品牌帶回中國(guó)。
這也意味著,網(wǎng)易有望成為繼阿里巴巴后又一家在中、美兩地同時(shí)上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
丁磊在題為《相信熱愛(ài)的力量》的致股東信中表示,網(wǎng)易將在6月迎來(lái)納斯達(dá)克上市20周年。20年來(lái),網(wǎng)易的股價(jià)無(wú)論是提升倍數(shù),或是年復(fù)合增長(zhǎng)率,都有良好的表現(xiàn);同時(shí),網(wǎng)易已連續(xù)6年持續(xù)按季度為股東分紅。這一良好的趨勢(shì),既代表網(wǎng)易與投資人分享成長(zhǎng)的意愿,也代表網(wǎng)易仍像少年般蓬勃與充滿活力。
信中,丁磊用“三個(gè)相信”首次回答了20年來(lái)外界對(duì)網(wǎng)易發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展速度和發(fā)展邊界的困惑和誤解。同時(shí),首次明確提出了網(wǎng)易未來(lái)發(fā)展的四個(gè)關(guān)鍵方向。
談外界對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的不解,丁磊坦言:網(wǎng)易的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并非源于宏大構(gòu)想,而是基于“用戶”和“熱愛(ài)”的雙重自我拷問(wèn)——產(chǎn)品是否解決了用戶的真實(shí)需求?我們是否熱愛(ài)這個(gè)事業(yè),并有足夠能力做到更好?
在丁磊看來(lái),風(fēng)口會(huì)消失、風(fēng)向會(huì)變化,但用戶需求是根本,熱愛(ài)是源頭,能力是資本。“網(wǎng)易相信人的力量”,也堅(jiān)持自己特有的哲學(xué):像個(gè)傻瓜一樣,為一件事堅(jiān)持,為一個(gè)念頭瘋狂,總有一天會(huì)找到想要的答案。
論外界對(duì)網(wǎng)易發(fā)展速度的質(zhì)疑,丁磊直言網(wǎng)易從來(lái)不怕慢,不急著融資,不趕著賺錢(qián)。早在2000年初,網(wǎng)易就確定了精品戰(zhàn)略,可以用近20年打磨一款游戲,也可以用數(shù)年之力做一款音樂(lè)App。“網(wǎng)易相信時(shí)間的力量”,起跑和一時(shí)的速度不代表贏面;既然目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn),就要拿出對(duì)得起用戶和時(shí)代的好東西。
講外界對(duì)網(wǎng)易發(fā)展邊界的疑問(wèn),丁磊坦陳20年來(lái),網(wǎng)易之所以能度過(guò)幾次不小的周期性危機(jī),不在于比別人更聰明、更幸運(yùn),而在于更尊重基本的常識(shí):只有為用戶和社會(huì)創(chuàng)造真正價(jià)值,一種商業(yè)才可以長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)。
從郵箱、門(mén)戶、互娛、公開(kāi)課,到有道、音樂(lè)、電商……網(wǎng)易從不定義,也不束縛自己。這種不設(shè)限,有時(shí)會(huì)損失一些短期收益,有時(shí)會(huì)不被認(rèn)可和理解。但網(wǎng)易之所以能坦然面對(duì),在于“網(wǎng)易相信信念的力量”:在賺錢(qián)之外,要持續(xù)地為世界帶來(lái)一些美好的改變;在理想和現(xiàn)實(shí)沖突之時(shí),要盡可能對(duì)理想多偏袒一點(diǎn)。
丁磊指出,網(wǎng)易的發(fā)展始終是“陽(yáng)謀”,用足夠簡(jiǎn)單的邏輯和熱愛(ài),不斷重復(fù)20多年。下一步,要繼續(xù)堅(jiān)持,繼續(xù)重復(fù),并在以下四大方向著重發(fā)力:
第一,建立一個(gè)有自我進(jìn)化能力的組織。下一步,網(wǎng)易會(huì)將組織建設(shè)放在極其重要的位置。今天起,網(wǎng)易會(huì)要求所有管理者快速、大量地挖掘各種年輕人才,幫助他們更快獲得培養(yǎng),更快成長(zhǎng)成就。
第二,繼續(xù)貫徹精品戰(zhàn)略。不管外界挑戰(zhàn)如何,網(wǎng)易會(huì)始終以經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的原則來(lái)運(yùn)營(yíng)企業(yè),來(lái)做產(chǎn)品。不僅要做更多讓團(tuán)隊(duì)充滿自豪和驕傲的產(chǎn)品;還要做讓用戶由衷喜歡,甚至炫耀的產(chǎn)品。
第三,堅(jiān)定推進(jìn)全球化戰(zhàn)略。全球化是網(wǎng)易在自身實(shí)力提升基礎(chǔ)上會(huì)做出的必然選擇。接下來(lái),網(wǎng)易會(huì)立足中國(guó),同時(shí)通過(guò)內(nèi)部孵化、投資、合作開(kāi)發(fā)和戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式,繼續(xù)推進(jìn)海外市場(chǎng)的創(chuàng)新與突破。
第四,推動(dòng)資源更加普惠。網(wǎng)易受互聯(lián)網(wǎng)精神的感召而創(chuàng)立,未來(lái)依然會(huì)堅(jiān)定不移地,與開(kāi)放、公平、分享的互聯(lián)網(wǎng)精神同行。在基本物資、娛樂(lè)、教育等生活不同領(lǐng)域,網(wǎng)易會(huì)持續(xù)探索創(chuàng)新,讓構(gòu)成美好生活的基本資源更普世。
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