胡季強(qiáng)：中國(guó)企業(yè)管理的最核心競(jìng)爭(zhēng)力是中華文化

8月7日,金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)主辦的首屆“中國(guó)管理模式50人+論壇暨第十一屆中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)盛典在深圳舉行。在以“超越:中國(guó)企業(yè)管理四十年”為主題的對(duì)話會(huì)上,中國(guó)管理模式50人成員、年度企業(yè)家召集人、康恩貝集團(tuán)董事長(zhǎng)胡季強(qiáng)表示,中國(guó)企業(yè)管理的最核心競(jìng)爭(zhēng)力就是中國(guó)文化。

在回顧改革開(kāi)放40年中國(guó)企業(yè)管理發(fā)生的種種變化時(shí),胡季強(qiáng)表示,自己是親身經(jīng)歷過(guò)這段歷史的。他表示,印象最深的是企業(yè)所在地政府對(duì)企業(yè)推行的一項(xiàng)改革叫做承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,自己也是在1985年開(kāi)始承包企業(yè),并在三年時(shí)間里把只有一百多萬(wàn)的銷(xiāo)售做到了三千萬(wàn)銷(xiāo)售,把承包前的十幾萬(wàn)利潤(rùn)做到五百萬(wàn)的利潤(rùn)。“承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制在今天來(lái)講,已經(jīng)是過(guò)時(shí)的東西,當(dāng)時(shí)卻是企業(yè)改革的起點(diǎn),”胡季強(qiáng)說(shuō)。

胡季強(qiáng)認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)管理的最核心競(jìng)爭(zhēng)力就是中華文化,因?yàn)橹腥A文化具備激發(fā)人的良善和潛能的能力。

在談到如何把中華傳統(tǒng)文化融入到企業(yè)管理模式中去的時(shí)候,胡季強(qiáng)表示,在學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)文化的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)其實(shí)每個(gè)人的內(nèi)心都有無(wú)盡的寶藏,這其中包括仁愛(ài)、智慧、胸懷、能量。他認(rèn)為,企業(yè)家不僅自身要把這份內(nèi)在的寶藏開(kāi)發(fā)出來(lái),同時(shí)還要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)激發(fā)出他們內(nèi)心具有的那些寶藏。

“真正領(lǐng)悟中華文化,利用中華文化來(lái)激發(fā)自己內(nèi)在的潛能,推動(dòng)我們的管理升級(jí),經(jīng)營(yíng)企業(yè)真正的去挖掘,經(jīng)營(yíng)我們員工,這股力量呈現(xiàn)出來(lái)會(huì)讓人刮目相看,這就是我們探索中國(guó)未來(lái)的管理實(shí)踐、管理模式。”胡季強(qiáng)說(shuō)。

胡季強(qiáng)認(rèn)為,企業(yè)的“使命”很重要,如果把個(gè)人發(fā)財(cái)、把企業(yè)盈利作為企業(yè)的根本目和使命,那這樣的企業(yè)很難走得遠(yuǎn)。

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