宇煥正式發(fā)布招商政策 市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)助力科技落地

近日，航天科技軍轉(zhuǎn)民代表品牌宇煥動(dòng)作頻頻，先是順利召開新品發(fā)布會(huì)，隨后正式推出年度招商管理政策，開啟市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)體系下的全渠道建設(shè)。這將是其以渠道融合推動(dòng)航天科技落地、品牌擴(kuò)張的重大舉措之一，對(duì)軍轉(zhuǎn)民品牌探索市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)之路意義重大。

助力品牌騰飛，宇煥謀求渠道轉(zhuǎn)型

對(duì)于高端航天科技在民用領(lǐng)域的應(yīng)用，商業(yè)化變現(xiàn)與市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)始終是一道處于摸索與優(yōu)化階段的難題。宇煥作為514所和航天河科技公司重點(diǎn)孵化的軍轉(zhuǎn)民品牌，在智能家居領(lǐng)域布局了面向C端的多元化產(chǎn)品線，技術(shù)進(jìn)階與品牌擴(kuò)張之路也已全面開啟。與此相對(duì)的是，宇煥主打線上渠道，銷售模式單一、無法滿足持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求與多產(chǎn)品線的快速擴(kuò)張，良性與多樣化的全渠道搭建亦勢(shì)在必行。

因此，宇煥新出爐的這一招商管理政策便承擔(dān)了“打通線上線下銷售壁壘，搭建全渠道銷售網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條，全面提升產(chǎn)品銷量和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率”的重任。

在消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和方式被互聯(lián)網(wǎng)深刻影響、消費(fèi)升級(jí)壓力驟增、渠道壁壘越來越不明顯的今天，電商與實(shí)體零售融合的全渠道運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為各方實(shí)現(xiàn)品牌騰飛的突破口。

宇煥這次發(fā)布的招商管理政策本著“快速銷售、打開市場(chǎng)”原則，以結(jié)果為導(dǎo)向，積極搭建符合消費(fèi)習(xí)慣的多樣化銷售渠道，以線上電商體系為依托，健全線下經(jīng)銷商渠道，借助銷售網(wǎng)絡(luò)為品牌賦能，通過渠道轉(zhuǎn)型為科技助力。

全渠道融合打造多平臺(tái)銷售網(wǎng)絡(luò)

可以看到，在這次發(fā)布的招商管理政策中，宇煥通過“一點(diǎn)一線一面成長(zhǎng)型”布局與管理，建立以代理經(jīng)銷、終端銷售、大客戶集采定制、異業(yè)代銷四種模式的渠道格局。

線上渠道涵蓋大客戶集采、自營(yíng)商城、線上代銷商、社群渠道等新型銷售模式，充分順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售趨勢(shì)，緊跟消費(fèi)潮流，積極優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)，在渠道創(chuàng)新方面走出了一條有品牌特色的電商與社群相結(jié)合的整合營(yíng)銷之路。線下渠道，宇煥則建立分級(jí)經(jīng)銷商、特許經(jīng)銷商、自營(yíng)店鋪等，建立多種形式的線下經(jīng)銷模式，擴(kuò)大消費(fèi)半徑和縱深，補(bǔ)足實(shí)體空白，同時(shí)，配合電商渠道，發(fā)揮線上線下的協(xié)同作用，運(yùn)用現(xiàn)代新型傳播手段和銷售模式，建設(shè)完善，多層次，多銷售平臺(tái)的渠道網(wǎng)絡(luò)。

在當(dāng)前全渠道融合與轉(zhuǎn)型，各品牌謀求渠道變局的形勢(shì)下，宇煥作為航天科技賦能民用產(chǎn)品的代表，在渠道轉(zhuǎn)型和建設(shè)方面承擔(dān)著更重的責(zé)任。重構(gòu)智能家居市場(chǎng)格局、煥新大眾智能生活方式，宇煥的科技落地和品牌擴(kuò)張之路，需要符合市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律和消費(fèi)趨勢(shì)的渠道網(wǎng)絡(luò)。

宇煥這次正式開啟渠道革新轉(zhuǎn)型之路，或?qū)檐娹D(zhuǎn)民品牌在智能家居領(lǐng)域的生根、壯大提供市場(chǎng)培育的新動(dòng)力，為航天科技借助渠道引擎，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)提供新思路。

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