觸摸智慧的溫度,走向更好的自己。8月31日,“寶書(shū)沃野”——寶沃大講堂第六期如期而至。此次分享會(huì)邀請(qǐng)的兩位重量級(jí)嘉賓分別是寶沃汽車集團(tuán)常務(wù)副總裁魏林和先生與叮當(dāng)快藥聯(lián)合創(chuàng)始人、北京健康云創(chuàng)始人、原百度智能硬件創(chuàng)始人徐歡生先生,他們分別就《科學(xué)管理的時(shí)空觀》和《傳統(tǒng)企業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》展開(kāi)精彩演講,為寶沃員工、業(yè)內(nèi)人士及所有感興趣的聽(tīng)眾奉上了一場(chǎng)不容錯(cuò)過(guò)的思想盛宴。
作為擁有30余年工作經(jīng)驗(yàn)的資深供應(yīng)鏈管理專家,魏林和先生在工廠規(guī)劃與建設(shè)、制造工藝、生產(chǎn)管理、質(zhì)量預(yù)防與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、物流運(yùn)營(yíng)以及采購(gòu)工程等專業(yè)領(lǐng)域有自己獨(dú)到的視角與理解。演講中,魏林和先生首先闡述了自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)與科學(xué)管理三種思維方式,并指出形成科學(xué)管理的思維方式需要有時(shí)空觀。同時(shí),他從時(shí)間和空間兩個(gè)維度分析了寶沃汽車的過(guò)去與現(xiàn)在,并深刻剖析了寶沃作為以制造業(yè)為主、向服務(wù)業(yè)延伸的車企,需要立足行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),摒棄簡(jiǎn)單套用的思維方式,創(chuàng)造真正適合寶沃的發(fā)展模式。
分享會(huì)上,魏林和先生還回顧了制造業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段及每個(gè)階段的特征與成就,點(diǎn)明了寶沃汽車所處的時(shí)代背景與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。最后,他還推薦了在管理學(xué)方面值得學(xué)習(xí)的大師級(jí)人物及他們的代表著作,提煉出核心思想,呼吁大家精讀學(xué)習(xí)。
魏林和先生的系統(tǒng)分享令人意猶未盡,徐歡生先生則闡述了傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方法論。徐歡生先生曾親自操盤了叮當(dāng)快藥、飛鶴乳業(yè)、威創(chuàng)股份、名雕股份、361度智能童鞋、仁和藥業(yè)等項(xiàng)目,幫助傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,為客戶帶來(lái)百億市值增長(zhǎng)。演講中,徐歡生先生通過(guò)361度智能童鞋、飛鶴乳業(yè)、仁和藥業(yè)三個(gè)案例,闡明了互聯(lián)網(wǎng)三大核心方法論:用戶,做用戶畫(huà)像,研究用戶的標(biāo)簽體系,這決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)邊界;痛點(diǎn),企業(yè)需要準(zhǔn)確提煉用戶痛點(diǎn),這是銷售增長(zhǎng)的動(dòng)力;試錯(cuò),只有通過(guò)不斷試錯(cuò)才能找對(duì)方向,才能持續(xù)創(chuàng)新增長(zhǎng)。
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)也是精彩連連。魏林和先生為觀眾解讀了人才的科學(xué)培養(yǎng)方法與實(shí)踐,數(shù)據(jù)與科學(xué)決策之間的關(guān)系等;徐歡生先生通過(guò)自身的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷,總結(jié)出成為營(yíng)銷人才的三點(diǎn)建議,同時(shí)他站在寶沃汽車的角度,對(duì)寶沃汽車的用戶畫(huà)像、痛點(diǎn)提煉等提出了自己的觀點(diǎn)和建議,并對(duì)寶沃汽車的未來(lái)發(fā)展充滿期待。
古語(yǔ)云,書(shū)中自有顏如玉,書(shū)中自有黃金屋。“寶書(shū)沃野”寶沃大講堂就像一道陽(yáng)光,照進(jìn)寶沃員工和所有聽(tīng)眾的生活,為他們創(chuàng)造了一個(gè)提升知識(shí)儲(chǔ)備、拓展眼界思維、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),為未來(lái)職業(yè)發(fā)展的道路奠定基石。而通過(guò)舉辦寶沃大講堂,寶沃汽車踐行著員工安全感承諾,也向全社會(huì)傳達(dá)了寶沃汽車的企業(yè)文化與品牌精神。讀書(shū)妙處無(wú)窮,書(shū)香熏染人生。下一期的寶沃大講堂,我們依然不見(jiàn)不散!
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