日日順品牌價(jià)值突破300億 連續(xù)六年入榜中國(guó)品牌價(jià)值100強(qiáng)

9月27日，2018(第24屆)中國(guó)品牌價(jià)值100強(qiáng)研究報(bào)告在第十屆歐洲論壇上正式揭曉，海爾集團(tuán)旗下獨(dú)立子品牌日日順以301.08億元的品牌價(jià)值連續(xù)六年入圍該榜單，并再次蟬聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)品牌第一名。

中國(guó)品牌價(jià)值100強(qiáng)研究連續(xù)進(jìn)行了24年，是國(guó)內(nèi)最早、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)且最具權(quán)威性的關(guān)于品牌價(jià)值比較的專(zhuān)業(yè)研究。日日順借助覆蓋全國(guó)的社群交互觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)，以“動(dòng)態(tài)創(chuàng)新力”打造成為物聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)品牌，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的長(zhǎng)足發(fā)展。

(日日順連續(xù)六年入榜中國(guó)品牌價(jià)值100強(qiáng) )

動(dòng)態(tài)創(chuàng)新力助力打造物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群最佳體驗(yàn)生態(tài)圈平臺(tái) 美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家大衛(wèi)·提斯在90年代提出了動(dòng)態(tài)能力理論，認(rèn)為企業(yè)的核心能力就是不斷更新企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的能力。日日順連續(xù)六年入圍該榜單，并以每年20%左右的品牌價(jià)值增速持續(xù)獲得行業(yè)認(rèn)可，展現(xiàn)了其不斷迭代創(chuàng)新能力。在“人單合一”模式的引領(lǐng)下，日日順升級(jí)為觸點(diǎn)迭代生態(tài)圈，通過(guò)有“廣度、溫度、深度”的觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)建了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群最佳體驗(yàn)生態(tài)圈平臺(tái)。

(日日順物流打造行業(yè)首個(gè)智慧無(wú)人倉(cāng))

基于在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索，日日順在日日順物流、日日順樂(lè)家、日日順樂(lè)農(nóng)等產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的支撐下，以車(chē)小微與小管家為觸點(diǎn)，構(gòu)建了一張覆蓋全國(guó)的的社群交互網(wǎng)絡(luò)。具體來(lái)看，日日順物流以十萬(wàn)個(gè)“車(chē)小微”為觸點(diǎn)，顛覆傳統(tǒng)車(chē)的單一配送功能，建立起面對(duì)用戶(hù)資源需求的“人車(chē)合一”經(jīng)營(yíng)模式。日日樂(lè)家依托遍布全國(guó)96個(gè)城市的6萬(wàn)個(gè)社區(qū)小管家網(wǎng)絡(luò)，以快遞柜為突破口，搶占十萬(wàn)個(gè)社區(qū)。日日順樂(lè)農(nóng)以一村一水站為觸點(diǎn)，以小順管家鄰里社群關(guān)系為紐帶，搶占十萬(wàn)個(gè)行政村，打造全國(guó)最大的農(nóng)村社群平臺(tái)。在日日順物流搭建起的10萬(wàn)個(gè)觸點(diǎn)體系下，日日順將城市與鄉(xiāng)村緊密連接起來(lái)， 把優(yōu)質(zhì)的工業(yè)品、生活用品通過(guò)小管家體系平臺(tái)帶給鄉(xiāng)村用戶(hù)，又把鄉(xiāng)村優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品帶給城市用戶(hù)，助力人們共享城鄉(xiāng)美好生活。

(日日順車(chē)小微以場(chǎng)景物流模式打造有溫度的社群體驗(yàn)生態(tài)圈)

共贏(yíng)共享助力品牌創(chuàng)新促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

傳統(tǒng)時(shí)代是產(chǎn)品品牌的競(jìng)爭(zhēng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是平臺(tái)品牌的競(jìng)爭(zhēng)，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一定是生態(tài)品牌的競(jìng)爭(zhēng)。從當(dāng)前整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品上升為整個(gè)生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。日日順通過(guò)有溫度的社群交互挖掘用戶(hù)需求，反饋到后臺(tái)各資源方，迭代出用戶(hù)所需要的產(chǎn)品，把創(chuàng)造價(jià)值與傳遞價(jià)值結(jié)合到一起，構(gòu)建了一個(gè)不斷迭代創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了各方的共創(chuàng)、共贏(yíng)、共享。

(日日順樂(lè)農(nóng)以一村一水站為觸點(diǎn)，打造全國(guó)最大的農(nóng)村社群平臺(tái))

(樂(lè)家誠(chéng)品推出定制化健康營(yíng)養(yǎng)方案)

以日日順物流為例。隨著當(dāng)下社會(huì)消費(fèi)趨勢(shì)的升級(jí)，人們?cè)诮】瞪钇焚|(zhì)方面提出更高的要求。日日順物流以車(chē)小微為觸點(diǎn)在為用戶(hù)提供健身器材物流送裝服務(wù)的同時(shí)，深入挖掘用戶(hù)需求，并攜手各品牌資源方、運(yùn)動(dòng)達(dá)人等群體共同打造健康運(yùn)動(dòng)生態(tài)圈。線(xiàn)上，日日順物流已在上海、深圳、青島等全國(guó)多個(gè)城市成立了30個(gè)日日順sport+社群，圍繞著健康飲食、健康出行等進(jìn)行交互討論，并針對(duì)用戶(hù)提出的減肥健身、健康飲食等需求提出專(zhuān)業(yè)建議。線(xiàn)下，日日順物流成功打造線(xiàn)下健身體驗(yàn)店，發(fā)展健身公益活動(dòng)，讓人們?cè)谕豢臻g與時(shí)間中深化交互，形成強(qiáng)鏈接、強(qiáng)關(guān)系。

截至目前，日日順物流以健身器材為載體，吸引了上百家的資源方，資源方不再是為了賣(mài)產(chǎn)品而博弈，而是圍繞用戶(hù)健身需求，提供健身解決方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶(hù)的終身價(jià)值管理，帶動(dòng)整個(gè)健身器材行業(yè)的轉(zhuǎn)型。

倫敦商學(xué)院教授加里·哈默表示，當(dāng)下大多數(shù)企業(yè)樂(lè)于現(xiàn)狀，創(chuàng)新力不足，形式已趨于僵化。日日順圍繞用戶(hù)需求，以“動(dòng)態(tài)創(chuàng)新力”構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下用戶(hù)體驗(yàn)迭代的生態(tài)圈，在為用戶(hù)提供個(gè)性化的解決方案的同時(shí)，也將驅(qū)動(dòng)行業(yè)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，打造物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新范式，引導(dǎo)行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代。

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