2018年12月15日,《2018中國(guó)數(shù)字企業(yè)白皮書》發(fā)布儀式,在“中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新案例大會(huì)(第二季)”上隆重舉行。《2018中國(guó)數(shù)字企業(yè)白皮書》,由北京大學(xué)光華管理學(xué)院董小英教授研究團(tuán)隊(duì)、錦囊專家聯(lián)合發(fā)布。
北京大學(xué)兼職教授、原工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)楊學(xué)山,北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理科學(xué)與信息系統(tǒng)副教授董小英,錦囊專家創(chuàng)始人&CEO李圓,獨(dú)立CIO、錦囊數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家陳其偉,蒞臨本次大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和研究團(tuán)隊(duì)、專家委員會(huì)、全國(guó)CIO聯(lián)盟、白皮書貢獻(xiàn)者等二十多位相關(guān)代表,以及500位會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)特邀嘉賓,共同見證了這一輝煌時(shí)刻。
《2018中國(guó)數(shù)字企業(yè)白皮書》發(fā)布儀式
圖片來源:錦囊專家
楊學(xué)山部長(zhǎng)在會(huì)上發(fā)表致辭,并對(duì)白皮書的發(fā)布表示祝賀,他指出,數(shù)字經(jīng)濟(jì)來源于數(shù)字和經(jīng)濟(jì)形態(tài),在講數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)候,數(shù)字或者信息是最重要的,數(shù)字對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要來源。不管是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)追求的成本降低、效率提升,還是整體社會(huì)的效率提升,都離不開數(shù)字,數(shù)字是生產(chǎn)要素。最后,楊學(xué)山總結(jié)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì):第一是總體上處于發(fā)展初期,第二是模式開始變化,第三是當(dāng)前的重點(diǎn)是企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,第四是基礎(chǔ)設(shè)施和制度建設(shè)既是長(zhǎng)期的,又是當(dāng)時(shí)不確定的問題。
發(fā)布儀式之后,董小英教授代表《2018中國(guó)數(shù)字企業(yè)白皮書》研究團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入解讀,并闡述了此次數(shù)字企業(yè)研究的核心發(fā)現(xiàn)。她強(qiáng)調(diào),中國(guó)企業(yè)數(shù)字化仍處于中低水平。政府要建立一種綜合的治理機(jī)制,把中小企業(yè)的利益和大平臺(tái)的利益共同協(xié)商,通過綜合治理來確保各方利益,形成共識(shí)。因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型是中長(zhǎng)期的轉(zhuǎn)型路程,所以戰(zhàn)略的遠(yuǎn)見、耐力更重要,同時(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,打好基礎(chǔ),練好內(nèi)功,提升運(yùn)營(yíng)是關(guān)鍵。最后,企業(yè)能夠在數(shù)字化轉(zhuǎn)型用小步快跑,低價(jià)試錯(cuò)的方式,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功率,降低失敗的成本很重要,同時(shí)企業(yè)一把手要有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,不光考慮財(cái)務(wù)績(jī)效,同時(shí)要考慮能力績(jī)效,進(jìn)行戰(zhàn)略績(jī)效的綜合考量,才能全方位推進(jìn)數(shù)字化。
隨著數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的崛起,企業(yè)面對(duì)著不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,為滿足客戶需求,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,無論是大型企業(yè)還是中小企業(yè)都在尋求整體企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。那么,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?
《2018中國(guó)數(shù)字企業(yè)白皮書》,在參考國(guó)內(nèi)外大量數(shù)字化研究基礎(chǔ)上,在多位國(guó)內(nèi)頂級(jí)行業(yè)專家、資深數(shù)字化實(shí)踐者、20+省市CIO聯(lián)盟及行業(yè)協(xié)會(huì)的共同推動(dòng)下,經(jīng)過5個(gè)月的深入調(diào)研、走訪、迭代,在國(guó)內(nèi)首次提出「數(shù)字企業(yè)模型」,這是適合中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新方法、體系、標(biāo)準(zhǔn)?!笖?shù)字企業(yè)模型」根據(jù)數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化人才、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化服務(wù)、數(shù)字化生態(tài)、數(shù)字化創(chuàng)新、數(shù)字化資產(chǎn)和數(shù)字化績(jī)效九大概念,從組織戰(zhàn)略、人、技術(shù)、過程、資產(chǎn)、文化、結(jié)果等不同維度,立體呈現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀,并預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。
董小英教授表示,《2018中國(guó)數(shù)字企業(yè)白皮書》與「數(shù)字企業(yè)模型」,跟其他咨詢或研究機(jī)構(gòu)有三點(diǎn)不同:一是基于研究團(tuán)隊(duì)30年來從企業(yè)信息化到數(shù)字化轉(zhuǎn)型演化的系統(tǒng)理論與實(shí)踐研究;二是在參考全球企業(yè)數(shù)字化調(diào)研成果的同時(shí),更參考了研究團(tuán)隊(duì)對(duì)中國(guó)近百家企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例研究和實(shí)踐洞察;三是在數(shù)字企業(yè)模型的開發(fā)過程中,多次邀請(qǐng)企業(yè)富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的CIO參與討論,迭代知識(shí)體系,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有機(jī)融合和知識(shí)共創(chuàng)。
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