418露端倪，蘇寧時(shí)尚百貨發(fā)力未來(lái)男性時(shí)尚

關(guān)于418的考驗(yàn)，蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)順利通過(guò)。

4月8日至4月21日，時(shí)尚百貨集團(tuán)針對(duì)418大促推出了“萬(wàn)物復(fù)蘇潮新季”的百貨品類(lèi)大促，此次促銷(xiāo)活動(dòng)是蘇寧全面接手萬(wàn)達(dá)百貨后，首次在萬(wàn)達(dá)百貨37家門(mén)店推出的線上線下聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng)。不僅讓萬(wàn)達(dá)百貨原有會(huì)員的積分升級(jí)變現(xiàn)，也吸引蘇寧易購(gòu)的線上會(huì)員到萬(wàn)達(dá)百貨現(xiàn)有門(mén)店去體驗(yàn)，強(qiáng)勢(shì)吸引雙方消費(fèi)群體聚集至蘇寧百貨線下空間，讓品牌方用最低成本獲得全客群的線下流量變現(xiàn)。

值得一提的是，在男性經(jīng)濟(jì)的布局方面，蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)優(yōu)勢(shì)盡顯。近幾年，在消費(fèi)者需求與品味愈發(fā)獨(dú)特的趨勢(shì)下，蘇寧日益多樣化、年輕化的面貌漸漸被外界熟知。近日，繼瑞麗、海瀾之家等品牌后，蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東與李寧(中國(guó))體育用品有限公司董事長(zhǎng)李寧會(huì)面，雙方就線上線下合作引流、品牌互動(dòng)、以及體育時(shí)尚板塊未來(lái)合作發(fā)展等進(jìn)行深入地溝通，為蘇寧時(shí)尚百貨的業(yè)態(tài)布局再下一城。

　　(圖：蘇寧易購(gòu)2019年時(shí)尚百貨集團(tuán)商戶(hù)大會(huì))

2019年初蘇寧易購(gòu)時(shí)尚百貨子公司升級(jí)為零售集團(tuán)的子集團(tuán)。蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)成立后，可謂動(dòng)作頻頻，收獲頗豐。2月蘇寧易購(gòu)收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨有限公司下屬全部37家百貨門(mén)店，后又頻繁與國(guó)內(nèi)一線時(shí)尚品牌接觸，達(dá)成合作意向。其中，僅時(shí)尚男裝方面，就匯集了包括太平鳥(niǎo)、GXG、馬克華菲、森馬、美特斯邦威、海瀾之家等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)一線男裝品牌。同時(shí)還與Match U、雅戈?duì)柕戎ㄖ破放坪献?，為消費(fèi)者提供全方位、精細(xì)化的時(shí)尚百貨產(chǎn)品服務(wù)。

聚焦男性時(shí)尚，蘇寧時(shí)尚百貨發(fā)力細(xì)分市場(chǎng)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，男性消費(fèi)者也越來(lái)越追求獨(dú)立的品味和多樣化的產(chǎn)品選擇，個(gè)性化和定制化也成為服裝消費(fèi)新趨勢(shì)。對(duì)于致力打造精細(xì)化發(fā)展的蘇寧時(shí)尚百貨來(lái)說(shuō)，如何讓男性用戶(hù)得到更滿(mǎn)意的消費(fèi)者，是一大關(guān)鍵。

而在時(shí)尚男裝方面，蘇寧時(shí)尚百貨在與眾多一線男裝品牌達(dá)成合作基礎(chǔ)上，還與國(guó)內(nèi)一線時(shí)尚品牌瑞麗展開(kāi)合作，聯(lián)合瑞麗為消費(fèi)者持續(xù)輸出時(shí)尚潮流資訊及時(shí)尚穿搭解決方案，建立時(shí)尚達(dá)人庫(kù)，為消費(fèi)者帶來(lái)時(shí)尚的全新體驗(yàn)。更通過(guò)專(zhuān)門(mén)為男性用戶(hù)打造的年度營(yíng)銷(xiāo)IP《周末先生》，為消費(fèi)者提供智能輕定制和重定制產(chǎn)品。

　　(圖：蘇寧時(shí)尚百貨與《瑞麗》雜志達(dá)成戰(zhàn)略合作)

2月中旬，蘇寧百貨公司總裁顧玲等高管團(tuán)隊(duì)還與“MatchU碼尚”創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)就MatchU碼尚入駐蘇寧易購(gòu)后的全渠道業(yè)務(wù)布局，男裝智能定制市場(chǎng)業(yè)務(wù)等方面達(dá)成合作共識(shí)?？梢钥闯?，不管是在品牌廣度還是個(gè)性化服務(wù)上，蘇寧時(shí)尚百貨正通過(guò)多方位全領(lǐng)域的布局，著重提升自身的綜合實(shí)力，打造精細(xì)化業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)和全渠道消費(fèi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)升級(jí)需求。

依托蘇寧智能供應(yīng)鏈 實(shí)力創(chuàng)新C2B反向定制體系

“打造線下更時(shí)尚的網(wǎng)紅場(chǎng)景，打通雙線融合的智慧零售模式”是蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，而背靠蘇寧的智慧零售生態(tài)，蘇寧時(shí)尚百貨嫁接蘇寧智能供應(yīng)鏈有著與生俱來(lái)的優(yōu)勢(shì)。從供應(yīng)鏈上來(lái)看，蘇寧能直接掌握會(huì)員大數(shù)據(jù)，并由消費(fèi)端反向驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)端，以此滿(mǎn)足消費(fèi)者差異化、個(gè)性化的需求，而這也就是蘇寧時(shí)尚百貨所提出的C2B反向定制體系。

　　(圖：MatchU碼尚個(gè)性化定制技術(shù))

從蘇寧時(shí)尚百貨與MatchU碼尚的頻頻互動(dòng)來(lái)看，雙方所涉及的數(shù)據(jù)共享、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、社群推廣、全渠道業(yè)務(wù)布局等方面的技術(shù)對(duì)接，就是蘇寧智能供應(yīng)鏈賦能百貨業(yè)態(tài)最典型的例子。作為智慧零售的首倡者，加速構(gòu)建百貨領(lǐng)域線上、線下全場(chǎng)景智慧零售業(yè)態(tài)，可以說(shuō)是蘇寧百貨當(dāng)前發(fā)展的首要任務(wù)之一。而個(gè)性化定制，無(wú)疑將成為蘇寧挖掘用戶(hù)興趣點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)好每一位用戶(hù)，以此成就百貨業(yè)態(tài)活躍的關(guān)鍵。

　　(圖：蘇寧零售時(shí)尚百貨集團(tuán)總裁龔震宇)

蘇寧零售時(shí)尚百貨集團(tuán)總裁龔震宇曾公開(kāi)表示，“蘇寧做百貨是認(rèn)真的”。據(jù)可靠數(shù)據(jù)，百貨類(lèi)目的品牌方在蘇寧易購(gòu)平臺(tái)上均獲得了驚人的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)和流量變現(xiàn)，而蘇寧時(shí)尚百貨的獨(dú)特客群也成為男性時(shí)尚經(jīng)濟(jì)的首選合作平臺(tái)。僅從百貨類(lèi)時(shí)尚男裝方面的布局即可見(jiàn)一斑，背靠蘇寧智能供應(yīng)鏈無(wú)疑將成為蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵，在智慧零售戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，蘇寧時(shí)尚百貨的精彩才剛剛開(kāi)始。

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