2019年4月21日,由金斧子、正心谷創(chuàng)新資本、招商證券聯(lián)合主辦的金斧子第三屆私募大會(huì)在深圳召開。邀請(qǐng)到IMF經(jīng)濟(jì)學(xué)家、長(zhǎng)江證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家伍戈、正心谷創(chuàng)新資本董事總經(jīng)理趙永生、洪泰基金創(chuàng)始人、洪泰資本控股董事長(zhǎng)盛希泰、深圳凱豐投資首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家高濱等多位知名行業(yè)大咖、業(yè)界精英,超600名機(jī)構(gòu)代表齊聚現(xiàn)場(chǎng),包括投資界、第一財(cái)經(jīng)、中國(guó)證券報(bào)、界面、南方都市報(bào)、深圳財(cái)經(jīng)等30多家主流媒體覆蓋報(bào)道。
本屆私募大會(huì)圍繞“重構(gòu)——資本市場(chǎng)投資新機(jī)遇”主題,洪泰基金創(chuàng)始人、洪泰資本控股董事長(zhǎng)盛希泰從中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展歷程切入,從市場(chǎng)政策、時(shí)代機(jī)遇等方面深入分析了科創(chuàng)板的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)。他指出,科創(chuàng)板與以前的板塊不同,但仍要堅(jiān)持“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”,而資本市場(chǎng)只有競(jìng)爭(zhēng)才有未來(lái)。
以下為洪泰基金創(chuàng)始人、洪泰資本控股董事長(zhǎng)盛希泰的演講實(shí)錄:
今天這個(gè)場(chǎng)合感覺回到我傳統(tǒng)的領(lǐng)地,我在證券公司做了20年,和這個(gè)市場(chǎng)挨得更近,隨后轉(zhuǎn)型,最近4年做了洪泰基金。證券公司一般做賣方,尤其投行是做賣方,而投資是做買方。今天來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的主要是二級(jí)市場(chǎng)的投資人,和公募、私募股權(quán)有點(diǎn)不同。不知道大家有沒有關(guān)注前天的新聞,政治局會(huì)議宣告寬松政策階段結(jié)束,這可能標(biāo)志著未來(lái)將是和過去20年不太相同的情況。
任何政策有它的滯后性,不能乘以十、乘以一百、乘以一千地執(zhí)行,這樣放在金融領(lǐng)域就很可怕,結(jié)果一定是嚴(yán)重滯后或嚴(yán)重過激。就像鐘擺,擺的幅度擺到3就可以了,非要擺到12,指望明天就見效,是不符合基本規(guī)律的。政策是有滯后效應(yīng)的,這是這兩天要引起思考的問題,特別是宏觀要思考的問題。
中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展
這次的主題是“重構(gòu)--資本市場(chǎng)投資新機(jī)遇”,我應(yīng)該第一個(gè)提出重構(gòu)資本市場(chǎng),我第一次講是2016年,網(wǎng)易的經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì),我講重構(gòu)資本市場(chǎng),今天用這個(gè)題目挺對(duì)我們的路,挺好的。我從業(yè)差不多快三十年,從業(yè)之初我老大跟我說(shuō)的印象最深的兩點(diǎn)是:一是中國(guó)要進(jìn)入財(cái)富管理時(shí)代,二是中國(guó)要建立多層次資本市場(chǎng)體系。三十年過去了,財(cái)富管理時(shí)代有所進(jìn)步,像金斧子這樣的企業(yè),在短時(shí)間內(nèi)做得這么好,說(shuō)明財(cái)富管理時(shí)代已經(jīng)開始崛起。另一方面,建設(shè)多層次資本市場(chǎng)的口號(hào)喊了二、三十年,實(shí)質(zhì)沒有很大的改變,也很難改變。
這張圖我感觸很深(下圖),我1992年畢業(yè)來(lái)深圳找工作,算是市場(chǎng)的親歷者,親歷者和看一本書是完全不同的感受。過去的二十多年看一本小冊(cè)子十分鐘看完,然而作為親歷者,有很多切膚之感,什么是切膚?刀架在身上會(huì)感到痛。
我1992年從業(yè)的時(shí)候趕上很好的時(shí)代——小平南巡?;旧现袊?guó)所有的證券公司、所有大的券商都是1992年成立的。我們這代人運(yùn)氣特別好,我們到深圳找工作,機(jī)會(huì)比我的師兄好,我的師兄沒趕上,三年之后他們回來(lái)已經(jīng)晚了,我的師弟比我晚,我們這代人是最好的受益者,一個(gè)人一輩子有沒有成就,成就大小、早晚和時(shí)代機(jī)遇有太大的關(guān)系。
1992年我在君安證券,現(xiàn)在叫國(guó)泰君安,君安要是繼續(xù)存在就是今天的中國(guó)版高盛,君安在當(dāng)時(shí)所處的氛圍和被監(jiān)管部門的制衡是前所未有的。后來(lái)和國(guó)泰合并成為國(guó)泰君安,國(guó)泰是建行成立的;南方證券是農(nóng)行成立的,后來(lái)改為中投,去年被中金合并;工行在北京成立華夏證券,現(xiàn)在改名中信建投,有影響力的大型券商的都是在1992年成立的。
那個(gè)時(shí)代經(jīng)歷了各種制度,從發(fā)行通道來(lái)講,證券公司投行分為四個(gè)等級(jí):二、四、六、八,小券商兩個(gè)通道,同時(shí)可以報(bào)兩個(gè)項(xiàng)目在會(huì),四個(gè)通道可以同時(shí)報(bào)四個(gè)企業(yè)在會(huì),我當(dāng)時(shí)在的聯(lián)合證券是八個(gè)通道。后來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)很多報(bào)不出去,后來(lái)部分券商增加十個(gè)通道,我們同時(shí)可以報(bào)十個(gè)企業(yè)在會(huì)。后來(lái)有了保薦代表人制度,保薦代表人制度今天來(lái)看已經(jīng)無(wú)關(guān)緊要,但在當(dāng)時(shí)這個(gè)制度推出來(lái),對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的建設(shè)是有害的。為什么到今天變得無(wú)關(guān)緊要?因?yàn)榻裉毂K]代表人太多了,真正市場(chǎng)化了,沒辦法漫天要價(jià)了。而當(dāng)時(shí)推出來(lái)對(duì)市場(chǎng)是有害的,證券公司最核心的業(yè)務(wù)也是資本市場(chǎng)最主要的門口,這塊業(yè)務(wù)被幾個(gè)人控制著,這些人一走這塊業(yè)務(wù)就沒了,導(dǎo)致項(xiàng)目奇貨可居、待價(jià)而沽,最終這塊業(yè)務(wù)還得需要證券公司負(fù)責(zé)任,所以保薦人這個(gè)制度遭到很多的攻擊。
今天保薦人制度沒那么要緊,這說(shuō)明什么?說(shuō)明市場(chǎng)最終是最偉大的,市場(chǎng)是最均衡的。大家會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)任何一個(gè)領(lǐng)域只要改革開放都是發(fā)展最好的,電冰箱、洗衣機(jī)大家還想買國(guó)外品牌嗎?大家不會(huì)買,因?yàn)檫@是放開最充分的領(lǐng)域。除了投行還有經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),為什么資本市場(chǎng)應(yīng)該放開?重構(gòu)意味著不需要發(fā)明創(chuàng)造,只需要跟市場(chǎng)接軌就可以了。
科創(chuàng)板成功的幾大因素
如今科創(chuàng)板被寄予很高的期望,然而每次板塊放開我們都具有很高的期望。2004年的中小板、2009年的創(chuàng)業(yè)板,五年前新三板,每個(gè)板塊出來(lái)我們都寄予很高的期望,最后都是很失望的,但科創(chuàng)板或許不同,有幾個(gè)原因:
第一,至今沒有一個(gè)版塊是由最高領(lǐng)導(dǎo)人提出設(shè)立的,科創(chuàng)板擁有前所未有的戰(zhàn)略高度,這是能成功的第一個(gè)要素。
第二,是科創(chuàng)板的時(shí)代機(jī)遇。過去五年我做投資,體會(huì)很深刻,過去五年是中國(guó)變化巨大的時(shí)期。在投資領(lǐng)域、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,2014年雙創(chuàng)提出前后,北京一枝獨(dú)秀,北京創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的數(shù)量、創(chuàng)投基金管理的數(shù)量占全國(guó)的60%,這個(gè)數(shù)據(jù)根本不可思議。2018年北京降到35%,仍然是很大,五年的時(shí)間已經(jīng)下降了很多。整個(gè)創(chuàng)業(yè)公司、創(chuàng)投的氛圍、私募基金、股權(quán)投資基金的數(shù)量和金額在重構(gòu)中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,重構(gòu)中國(guó)的市場(chǎng)和區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)局面。過去五年的創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)量是以前無(wú)法比擬的,這是目前為止科創(chuàng)板誕生很大的原因和根基。
第三,過去五年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)大放異彩的五年,做投資的很多去華爾街,過去五年去硅谷的也很多,但會(huì)發(fā)現(xiàn)過去五年是中國(guó)把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用到極致的五年,這期間中國(guó)有幾個(gè)紅利:首先是創(chuàng)業(yè)的紅利,中國(guó)創(chuàng)業(yè)的紅利不是趕時(shí)髦也不是講政治。一個(gè)家庭添了人口,意味著希望和未來(lái),而什么是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)的希望和未來(lái)?是新的經(jīng)濟(jì)體誕生、新的企業(yè)誕生,目前為止中國(guó)每天誕生1.82萬(wàn)家企業(yè),這個(gè)數(shù)字是不可思議的,美國(guó)沒有這么濃的創(chuàng)業(yè)氛圍,這是中國(guó)的希望和未來(lái)。
其次是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)徹底領(lǐng)先全世界,包括美團(tuán),OFO、摩拜模式盡管不是很成功,但偉大的變革就是從Copy to China到Copy from China。不管有多少文章攻擊“獨(dú)角獸”,但“獨(dú)角獸”的數(shù)量是非常說(shuō)明問題的,美國(guó)占40%多,中國(guó)占30%多,中國(guó)美國(guó)加起來(lái)基本上占全世界“獨(dú)角獸”的70%-80%,其他國(guó)家都基本忽略不計(jì),這也是科創(chuàng)板能夠成功非常偉大的土壤。
第四,科創(chuàng)板放在上海,上海人精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)是他成功的要素,科創(chuàng)板處于這樣的時(shí)代可能會(huì)成功。
科創(chuàng)板:堅(jiān)持一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)
新三板為什么不成功?我覺得科創(chuàng)板身上仍然有新三板失敗的影子。我的邏輯叫作:一個(gè)市場(chǎng)要堅(jiān)持“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”。市場(chǎng)的中心是流動(dòng)性,流動(dòng)性是指我去菜場(chǎng)買白菜能買到,賣白菜也能賣出來(lái)。新三板為什么失敗?因?yàn)橘I也買不著,賣也賣不出去,核心的原因是500萬(wàn)的門檻。而500萬(wàn)的門檻怎么來(lái)到?為什么是500萬(wàn)不是5000萬(wàn)不是1000萬(wàn),不是50萬(wàn)?為什么是500萬(wàn)?這個(gè)門檻導(dǎo)致根本不可能有流動(dòng)性,500萬(wàn)是假的,500萬(wàn)開個(gè)戶留下幾十萬(wàn),再湊500萬(wàn)開第二個(gè)戶,這種市場(chǎng)上并不少見。為什么500萬(wàn)的門檻放在那兒,為什么說(shuō)500萬(wàn)不合理?這和50萬(wàn)相關(guān),與50萬(wàn)這個(gè)數(shù)一脈相承。
去年個(gè)人所得稅起征點(diǎn)從3500提到5000,個(gè)人所得稅起征點(diǎn)提升的時(shí)候大家認(rèn)為5000太低了,董明珠說(shuō)10000都不算高,為什么你們認(rèn)為5000低?3500到5000,個(gè)人所得稅稅收去年少了3600億,這就是中國(guó)的現(xiàn)實(shí),這就是拼多多社會(huì)崛起的基礎(chǔ)。過去五年投資人最遺憾的是錯(cuò)過拼多多,為什么錯(cuò)過拼多多?大家可以說(shuō)創(chuàng)始人很有個(gè)性、不愿意理投資人,就錯(cuò)過了,這是表層原因。
深層原因是大家認(rèn)為拼多多不代表未來(lái),過去三五年有一個(gè)詞叫做消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)升級(jí)時(shí)代下拼多多怎么有未來(lái)?大家不了解一個(gè)社會(huì)現(xiàn)實(shí),中國(guó)71%的人口叫低收入人口,什么叫低收入人口?家庭凈資產(chǎn)低于50萬(wàn),大家覺得高嗎?在農(nóng)村蓋個(gè)房子評(píng)估都不止50萬(wàn),這就是中國(guó)的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。
我反復(fù)提示這個(gè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)很大,新三板高風(fēng)險(xiǎn),既然告訴你是高風(fēng)險(xiǎn)的事情,你仍然愿意進(jìn)來(lái)參與,那你就不是政策保護(hù)的對(duì)象。為什么設(shè)立門檻?就怕一般的老百姓沖進(jìn)來(lái)虧了錢影響社會(huì)穩(wěn)定,所以設(shè)置500萬(wàn)的門檻,但毫無(wú)道理,因?yàn)檫@樣根本不可能有流動(dòng)性。500萬(wàn)的門檻與中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的收入結(jié)構(gòu)完全不吻合,導(dǎo)致最后沒有交易量,市場(chǎng)死在那兒了。指望做市商制度,2015年的熔斷機(jī)制還不夠慘嗎?做市商制度讓券商得利,而投資者不再進(jìn)場(chǎng),所以新三板失敗是必然。
科創(chuàng)板的門檻目前是50萬(wàn),大家覺得50萬(wàn)會(huì)有多大的交易量?各位在二級(jí)市場(chǎng)比較熟悉,50萬(wàn)這個(gè)門檻可能限制90%的人進(jìn)場(chǎng),公募基金占的比重很大,公募基金不頻繁進(jìn)出,市場(chǎng)不活躍,就沒有交易量。50萬(wàn)這個(gè)門檻能成功我抱有很大的懷疑,這個(gè)話我說(shuō)過很多次,今天沒什么改變。當(dāng)然了,為了提高交易量,各方也想了很多其他辦法。
兩個(gè)基本點(diǎn),一是搞錢,也就是融資;二是財(cái)富效應(yīng)。很多媒體隔靴搔癢、道聽途說(shuō),說(shuō)中國(guó)資本市場(chǎng)很有問題,是圈錢的市場(chǎng)??墒牵袌?chǎng)的本質(zhì)不就是搞錢(融資)嗎,不能搞錢誰(shuí)還來(lái)?誰(shuí)還要把所有信息對(duì)你公開?關(guān)鍵是誰(shuí)搞錢、怎么搞錢?一個(gè)資本市場(chǎng)就是搞錢的,我們市場(chǎng)直接融資比重這么低,過去二十年沒任何改變。搞錢是一個(gè)基本點(diǎn),第二個(gè)基本點(diǎn)是財(cái)富效應(yīng)。泡沫一般情況下肯定不是褒義詞,人類社會(huì)最偉大的泡沫是上市公司的股價(jià)。資本市場(chǎng)的股價(jià)是不是泡沫?憑什么利潤(rùn)乘以市盈率就是股價(jià)?這肯定是泡沫,可很多領(lǐng)域有好處就不是泡沫。上市公司制度推動(dòng)了人類的進(jìn)步,利潤(rùn)乘以十就是十倍的泡沫,乘以一百就是一百倍的泡沫。在可控的范圍內(nèi)我們?cè)谙硎芘菽?,所以?cái)富效應(yīng)能帶來(lái)身價(jià)的增長(zhǎng),才有可能讓人沖進(jìn)來(lái)。企業(yè)為什么愿意上市?為什么愿意把所有數(shù)據(jù)給投資者看?上市公司、公眾公司付出代價(jià)是以部分自由為代價(jià)。沒好處我來(lái)干什么?好處就是財(cái)富效應(yīng),能搞錢,就這么簡(jiǎn)單。
過去這么多年,這個(gè)邏輯永遠(yuǎn)是要擺在這個(gè)地方的,2004年的中小板,2015年創(chuàng)業(yè)板,五年前的新三板,今年的科創(chuàng)板,我們都希望能更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步。而核心就一點(diǎn),我們不需要發(fā)明創(chuàng)造,很多發(fā)達(dá)國(guó)家非常成功的經(jīng)驗(yàn)搬過來(lái)就行。2005年之前中國(guó)資本市場(chǎng)是一條腿,因?yàn)?0%的股票不能流通,2001年到2005年間倒閉了40多家證券公司,空前絕后的大熊市。2007年全流通時(shí)代到來(lái),才有了隨后的大牛市,很可惜之前又把所有股份鎖定了。
資本市場(chǎng):有競(jìng)爭(zhēng)才有未來(lái)
關(guān)于中國(guó)資本市場(chǎng),我一直說(shuō)有競(jìng)爭(zhēng)才有未來(lái),有競(jìng)爭(zhēng)才可以有效率。我很懷念2004年深交所和上交所競(jìng)爭(zhēng)的局面,為什么?因?yàn)?004年中小板推出之前深交所沒飯吃,很多大企業(yè)都到上海上市,深交所為了競(jìng)爭(zhēng)的需要,深交所的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)遍布全中國(guó),基本上中層干部都出去做市場(chǎng),上交所有危機(jī)感,上交所去拉單,兩個(gè)交易所競(jìng)爭(zhēng)。2004年后中小企業(yè)在深交所,大企業(yè)到上交所,情況就變了。
今天科創(chuàng)板為什么在上海推出來(lái)?推出科創(chuàng)板和深圳競(jìng)爭(zhēng),我覺得競(jìng)爭(zhēng)是有好處的。最好的局面是科創(chuàng)板推出以后,深交所必然會(huì)跟上,廣東已經(jīng)提出來(lái)希望創(chuàng)業(yè)板跟著改革,深圳是中國(guó)改革開放的前沿,深圳跟上來(lái)了,兩家競(jìng)爭(zhēng)很有好處,我們各位都會(huì)是受益者,起碼態(tài)度好很多,效率也會(huì)高很多。新三板也可以這樣改,這個(gè)取決于北京的工作力度,三家競(jìng)爭(zhēng)有什么不好?沒有什么問題。三年前我就呼吁,深圳的中小板和創(chuàng)業(yè)板合并,因?yàn)橹行“搴蛣?chuàng)業(yè)板沒有本質(zhì)的區(qū)別,只有這樣我們所謂的重構(gòu)才會(huì)有合適的未來(lái)。
多層次資本市場(chǎng)根本不用講,各個(gè)地方的交易所沒辦法起到你想到的多層次資本市場(chǎng)的建設(shè)作用,交易所如今還是柜臺(tái)市場(chǎng),為什么?還是回到我說(shuō)的一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn),如果這個(gè)市場(chǎng)沒有流動(dòng)性,不能搞錢、沒有財(cái)富效應(yīng)就沒效率,這個(gè)市場(chǎng)就不應(yīng)該存在。中國(guó)到目前為止根本不需要那么多柜臺(tái)交易,僅僅是陣地的需要和擺設(shè),起不到什么作用。
如果科創(chuàng)板、科技板、創(chuàng)業(yè)板三家競(jìng)爭(zhēng),三足鼎立,有可能是中國(guó)資本市場(chǎng)真正進(jìn)入重構(gòu)的開始,對(duì)國(guó)家、對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對(duì)各位都會(huì)有很大的收益和好處,這個(gè)事情并不難做。
沒有偉大的經(jīng)濟(jì)體
就不可能有偉大的資本市場(chǎng)
我覺得任何國(guó)家包括區(qū)域、地區(qū),沒有偉大的經(jīng)濟(jì)體就不可能有偉大的資本市場(chǎng),我感受是深刻的。1995年我在新加坡待了近一年,新加坡當(dāng)時(shí)很牛,上了歲數(shù)的人回憶一下,1995年前后到1997年前后,新加坡為什么那么牛?1997年香港回歸,他們以為香港回歸就沒前途了。新加坡說(shuō)我要做全世界第三大中國(guó)市場(chǎng),做東南亞的老大,結(jié)果新加坡現(xiàn)在的資本市場(chǎng)完蛋了,當(dāng)時(shí)1995-1997前后三五年中國(guó)任何場(chǎng)合包括這種會(huì)議,新加坡交易所的代表都是坐上賓,可是事實(shí)是新加坡彈丸之地根本沒有交易量。我說(shuō)新加坡就是新三板失敗的一個(gè)縮影、前車之鑒,因?yàn)闆]有交易量,退市來(lái)不及、規(guī)則很復(fù)雜,這害了很多中國(guó)企業(yè)。為什么新加坡資本市場(chǎng)完蛋了?香港資本市場(chǎng)這么發(fā)達(dá)?因?yàn)橄愀郾晨恐袊?guó)偉大的經(jīng)濟(jì)體。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量和資本市場(chǎng)的發(fā)展程度是絕對(duì)正相關(guān),華爾街必須在美國(guó),不能在非洲。2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量超過日本,2014年我們的資本市場(chǎng)總量超過日本,完全對(duì)應(yīng)的。
從國(guó)內(nèi)來(lái)講也是這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)局面,沒什么區(qū)別。我跟很多人說(shuō),并不是我這碗飯吃了20年我就夸它的重要性,并不是這個(gè)道理。一個(gè)區(qū)域、一個(gè)地區(qū),如果沒有明星企業(yè)家說(shuō)明沒有過去,沒有上市公司說(shuō)明沒有現(xiàn)在,沒有創(chuàng)業(yè)說(shuō)明沒有未來(lái)。原來(lái)我做這一行,京廣線以西,黃河以北幾乎可以不用去,去了浪費(fèi)時(shí)間,因?yàn)闆]有性價(jià)比。而去年的局面是京廣線以西,長(zhǎng)江以北可以不去,這個(gè)局面是非常慘烈的。我的老家山東去年只有一家IPO在青島,還有五家過會(huì)也在青島,六家都在青島。2018年沒多大的改變,2018年105家,江蘇獨(dú)占20家,這是不可思議的。馬太效應(yīng)越來(lái)越明顯,這種現(xiàn)象需要引起所有人的重視,不僅政府官員要重視,所有的投資人都要重視。我相信如果關(guān)注2019年科創(chuàng)板報(bào)的20家,看一看都在哪個(gè)區(qū)域,會(huì)發(fā)現(xiàn)這非常說(shuō)明問題,一定說(shuō)明未來(lái)。
也希望和各位合作,資金、人才、項(xiàng)目都可以探討,謝謝大家!
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