解決大型企業(yè)項目規(guī)劃難題,ONES Plan重磅發(fā)布

日前，企業(yè)級研發(fā)管理解決方案公司ONES 發(fā)布了面向大型企業(yè)的項目集管理工具"ONES Plan"。

ONES 深耕研發(fā)管理領域，客戶分布在金融、游戲、新零售等各個行業(yè)。在為客戶服務的過程中ONES 發(fā)現(xiàn)大型企業(yè)和小型團隊的項目管理有很大區(qū)別，大型企業(yè)在業(yè)務落地過程中項目繁多、項目之間的關聯(lián)性更強、項目參與人員之間互動頻率非常高。這迫使大型企業(yè)需要更高層視角的項目集管理工具，統(tǒng)一對全部資源進行調配，對全部項目進行跟蹤，對整體員工進行績效評定。“ONES Plan 項目集管理”就是為解決這些問題而生。

結合大型企業(yè)實際需求的“ONES Plan 項目集管理”

過去的一年中，ONES 團隊訪談數(shù)十家中大型企業(yè)的中高層項目管理人員，共同梳理大型企業(yè)項目集管理的痛點和需求，設計并研發(fā)了“ONES Plan 項目集管理”。

“ONES Plan 項目集管理”著重提供以下能力：

•提供項目集資源調配管理

•提供項目集進度集中可視化管理

•提供多維度人員工時統(tǒng)計管理

•為中高層項目管理人員提供決策支持

“管理”+“協(xié)作”，有效的企業(yè)敏捷規(guī)劃(EAP)

區(qū)別于通用協(xié)同項目管理，大型企業(yè)的項目管理不僅僅是員工間的項目協(xié)同、文檔管理等常規(guī)工作，更重要的是管理者對整體項目的風險控制和人效提升。 ONES 認為只有“管理”+“協(xié)作”模式，才能最終幫助企業(yè)實現(xiàn)從戰(zhàn)略到產品的落地。

企業(yè)敏捷規(guī)劃(Enterprise Agile Planning)來自于著名咨詢機構Gartner 的"Magic Quadrant for Enterprise Agile Planning Tools"，是一種評估企業(yè)敏捷規(guī)劃發(fā)展的研究方法論和形象化工具。EAP 的提出，代表了以項目為中心的開發(fā)生命周期管理工具(ADLM)從傳統(tǒng)到敏捷的演變。

ONES 作為企業(yè)敏捷規(guī)劃(EAP)工具產品，致力于幫助企業(yè)推行大規(guī)模敏捷實踐，為中高層項目管理人員提供決策支持。

整合ONES 研發(fā)管理工具，滿足復雜研發(fā)管理需求

大型企業(yè)可以使用ONES Plan(項目集管理)，同時結合ONES Project(項目進度管理)、 ONES Wiki(知識庫管理)、 ONES TestCase(測試用例與測試計劃管理)、ONES Pipeline(持續(xù)集成與交付管理)，實現(xiàn)工時、迭代、知識庫、測試管理等多種功能之間的互聯(lián)互通，解決復雜體系和關聯(lián)項目的整體管理。

從基礎項目進度管理到項目集管理，ONES 一直專注于企業(yè)級研發(fā)管理領域，并在EAP 領域中建立起包括ONES Project(項目進度管理)、ONES Plan(項目集管理)、 ONES Wiki(知識庫管理)、 ONES TestCase(測試用例與測試計劃管理)和ONES Pipeline(持續(xù)集成與交付管理)五大產品矩陣。

ONES 創(chuàng)始人兼CEO 王穎奇表示：“互聯(lián)網紅利下降，產業(yè)互聯(lián)網興起。所有公司都成為軟件公司，所有軟件公司都面臨按時交付產品的壓力，組織結構和管理手段的升級迫在眉睫。ONES 產品矩陣緊貼軟件公司需求，解決中大型軟件公司多項目集管理痛點。ONES 將堅持以幫助客戶更好更快發(fā)布產品為使命，推動社會進步。”

此次ONES Plan 的發(fā)布，標志著ONES 進一步提升客戶服務價值。目前，ONES已為金山軟件、科大訊飛、人民日報新媒體、知名銀行等中大型企業(yè)及組織提供服務，并在新零售、游戲、直播、金融、電信、制造等各行業(yè)，均有落地實施案例及行業(yè)解決方案。

未來，ONES 產品將繼續(xù)以協(xié)作功能為根基，重點發(fā)展管理功能，形成“管理”+“協(xié)作”的獨特產品能力，針對大型企業(yè)客戶痛點不斷深耕，為中高層項目管理人員提供決策支持，助力企業(yè)更好更快發(fā)布產品。

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