波司登專注羽絨服行業(yè)43年，暢銷美國、法國、意大利等72國。波司登緊跟市場需求，通過提升渠道力、產(chǎn)品力、傳播力，實現(xiàn)了在主流市場需求下的品牌價值重塑，刷新了消費者心中對羽絨服的傳統(tǒng)認(rèn)知，以品牌與品質(zhì)贏得了消費者與行業(yè)的認(rèn)可。
隨著我國消費升級的不斷發(fā)展，顧客成為商業(yè)模式的核心。服裝消費已經(jīng)從單一的溫飽型消費需求轉(zhuǎn)向?qū)ζ放啤⑵焚|(zhì)、設(shè)計的綜合需求。對于這些變化，波司登在近些年來審時度勢，大膽做出了新的調(diào)整，開啟“聚焦主航道、收縮多元化”戰(zhàn)略。對此，波司登董事局主席兼首席執(zhí)行官高德康先生表示：波司登將繼續(xù)聚焦羽絨服主航道，堅守‘溫暖全世界’的使命，致力于成為全球消費者首選的羽絨服品牌。值得一提的是，2018年雙十一期間，波司登成為天貓首家預(yù)售破億的服裝品牌，全網(wǎng)總銷售額超7.4億。而在元旦節(jié)期間，波司登的門店更是受到消費者的熱捧，引發(fā)排隊熱潮。
波司登受到消費者熱捧
我國服裝行業(yè)已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的陣痛期，面臨從以產(chǎn)量取勝的外延型發(fā)展向以產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)意、品牌美譽度和經(jīng)營模式取勝的重要轉(zhuǎn)變。然而在經(jīng)濟(jì)低迷環(huán)境下，波司登能夠挺住壓力，通過轉(zhuǎn)型升級重塑品牌活力，從而突破寒冬陰影取得連連戰(zhàn)績，為行業(yè)樹立了標(biāo)桿榜樣。
據(jù)東吳證券分析，波司登在改革初年于產(chǎn)品、渠道、品牌上堅定投入，全面改變品牌形象，強化在年輕消費者心目中的認(rèn)知，目前看來各項改革均達(dá)到預(yù)期效果。根據(jù)歷史經(jīng)驗，消費品在產(chǎn)品調(diào)整到位、品牌勢能奠定的情況下，其改革紅利有望在幾年內(nèi)得到延續(xù)，因此我們持續(xù)看好波司登在未來幾年保持良好的增長勢頭。
波司登作為一個擁有43年歷史的羽絨服專業(yè)品牌，多年來波司登精益求精專注羽絨服市場，專注于品牌與品質(zhì)的提升，在國內(nèi)外獲得極高的聲譽，相信未來波司登會在全球市場上表現(xiàn)持續(xù)強勁，帶領(lǐng)中國羽絨服行業(yè)走出國門、走向世界。
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