回首過(guò)去的七十年,既是一部我國(guó)乳業(yè)的發(fā)展史,也是一部民族乳企的奮斗史。
從1984年生產(chǎn)出國(guó)內(nèi)的第一杯工業(yè)化酸奶;1985年生產(chǎn)出第一塊奶酪,改變我國(guó)奶酪依靠進(jìn)口的歷史;1997年生產(chǎn)第一包早餐奶,乳業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入細(xì)分時(shí)代……如喝著牛奶長(zhǎng)大的孩子一般,中國(guó)乳業(yè)也在生機(jī)勃勃成長(zhǎng)著。
正當(dāng)中國(guó)乳業(yè)一片欣欣向榮之時(shí),2008年卻遭受了重創(chuàng),三聚氰胺事件讓消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉的信任崩塌。中國(guó)父母全世界搶購(gòu)奶粉,洋奶粉大舉“入侵”,其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率從2008年之前的20%一度飆升至后來(lái)的75%,并進(jìn)而產(chǎn)生奶粉價(jià)格“畸高”的怪相。
這一現(xiàn)象對(duì)于中國(guó)乳業(yè)人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次重創(chuàng),面對(duì)岌岌可危的中國(guó)乳業(yè),本欲退休、安養(yǎng)晚年的“乳業(yè)教父”鄭俊懷再也坐不住了,他一個(gè)人坐上了北上的火車,來(lái)到了黑龍江紅星集團(tuán)開(kāi)始了他的二次創(chuàng)業(yè)。
眾望所歸,王者歸來(lái)
“‘三聚氰胺事件’爆發(fā)的那一年,我有了自己的孫子。讓我吃驚的是我孫子喝的居然是日本的奶粉。他的爸爸媽媽告訴我,中國(guó)的奶粉有問(wèn)題,不敢喝!作為一個(gè)老乳業(yè)人,我痛心啊,這不應(yīng)該啊!”鄭俊懷說(shuō),當(dāng)時(shí)自己落淚了,內(nèi)心是矛盾的,本來(lái)想就此隱退,但那一刻,有了像做點(diǎn)什么的強(qiáng)烈欲望。不為別的,只為后代子孫。
鄭俊懷深知,在中國(guó)乳業(yè)的發(fā)展歷程中有兩個(gè)重要的階段。在第一個(gè)階段,國(guó)產(chǎn)乳制品取勝的法寶是品質(zhì),第二個(gè)階段,國(guó)產(chǎn)奶粉陷落的原因,同樣是品質(zhì)。
紅星奶粉,就是新中國(guó)第一代奶粉的品質(zhì)代表之一,有著行業(yè)鼻祖的資深履歷,有著根植于國(guó)人味蕾里的情感皈依。
紅星品牌從1952年開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)到今天已經(jīng)整整66年了,是新中國(guó)第一個(gè)最具影響力的奶粉品牌。最打動(dòng)鄭俊懷的是歷經(jīng)67年風(fēng)雨的紅星,沒(méi)有一次安全事故出現(xiàn),以其優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的信譽(yù)在國(guó)內(nèi)外歷次評(píng)比中屢獲殊榮。包括中國(guó)乳品行業(yè)第一個(gè)產(chǎn)品最高獎(jiǎng)銀質(zhì)牌獎(jiǎng);上世紀(jì)50-80年代里,唯一軍需奶粉指定生產(chǎn)廠家;1997年,紅星以66%的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)擊敗當(dāng)時(shí)如日中天的雀巢,可寧,乳牛,子母等世界品牌,獲得國(guó)際乳品擂臺(tái)賽冠軍,為我國(guó)乳品行業(yè)贏得了榮譽(yù)!
就這樣,鄭俊懷在紅星從種草、養(yǎng)牛開(kāi)始,逐步到建立了紅星森林有機(jī)牧場(chǎng)、紅星現(xiàn)代化奶粉工廠,一步步帶領(lǐng)紅星夯實(shí)品質(zhì)根基,走向國(guó)際化舞臺(tái)!
夯實(shí)品質(zhì),走向世界
“中國(guó)的乳業(yè)不但要打翻身仗,還要與中國(guó)制造走向世界同步,成為中國(guó)走向世界的拳頭產(chǎn)品。”在鄭俊懷這個(gè)老乳業(yè)人看來(lái),中國(guó)乳業(yè)不應(yīng)該成為中國(guó)制造走向世界的短板。中國(guó)的乳業(yè)人有責(zé)任探索出一條中國(guó)特色、世界標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際產(chǎn)業(yè)化之路。
在鄭俊懷的帶領(lǐng)之下,人們切實(shí)看到了古老紅星的涅槃重生。2014年5月22日獲得省技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的“嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)許可證”,2017年5月22日通過(guò)省食品藥品監(jiān)督管理局復(fù)審;2015年10月13日紅星通過(guò)了德國(guó)萊茵TüV集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證,標(biāo)志著紅星啟冠奶粉生產(chǎn)管理達(dá)到了歐盟標(biāo)準(zhǔn)世界水平;2016年6月份,在省食藥局舉辦的“全省嬰兒粉企業(yè)實(shí)驗(yàn)室間能力比對(duì)”活動(dòng)中,紅星集團(tuán)參與比對(duì)的7個(gè)項(xiàng)目滿意率為100%;2018年4月,紅星森林有機(jī)牧場(chǎng)以優(yōu)美的自然景色、科學(xué)的管理、真正的有機(jī)奶源被國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部推薦為休閑觀光牧場(chǎng)。
以品質(zhì)為信仰,隱身于林海雪原,鄭俊懷主導(dǎo)完成了他心中的“紅星模式”:
其一、紅星依托黑土地黃金奶源帶的區(qū)位優(yōu)勢(shì),利用林海雪原森林氧吧的自然優(yōu)勢(shì),高起點(diǎn)搭建種、養(yǎng)、加、售于一體的國(guó)際化有機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈,打造生態(tài)產(chǎn)業(yè),向綠水青山要金山銀山;其二、紅星以國(guó)際最嚴(yán)苛的質(zhì)量體系認(rèn)證——德國(guó)萊茵認(rèn)證來(lái)為產(chǎn)品質(zhì)量背書(shū),讓紅星品質(zhì)問(wèn)鼎國(guó)際一流水準(zhǔn);其三、從供給側(cè)提供安全有機(jī)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)嬰幼兒配方奶粉、有機(jī)鮮牛奶的品質(zhì)升級(jí)迭代。讓中國(guó)寶寶和高端消費(fèi)者喝上國(guó)際品質(zhì)的好奶粉、鮮活的好牛奶。
7年時(shí)間,2500多個(gè)日日夜夜,年過(guò)花甲的鄭俊懷在此精耕細(xì)作,為中國(guó)打造國(guó)際化高品質(zhì)牛奶和奶粉,探索出了一條國(guó)際化有機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈模式。在中國(guó)制造走向國(guó)際化的新時(shí)代,為補(bǔ)齊中國(guó)乳業(yè)短板的實(shí)戰(zhàn)路徑提供了多維啟示。
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