雅居樂(lè)陳卓林詮釋何為“快樂(lè)”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》一書(shū)中曾指出,“企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生極其強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。無(wú)論是對(duì)付企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,還是為本企業(yè)消費(fèi)者提供服務(wù),它都能促使企業(yè)采取快捷而協(xié)調(diào)的行為方式,也能引導(dǎo)其掌握知識(shí)在歡笑語(yǔ)中跨越經(jīng)營(yíng)的險(xiǎn)灘。”如何將優(yōu)秀的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)?雅居樂(lè)陳卓林“以人為本,一生樂(lè)活”的快樂(lè)文化或許提供了一種可供參考的思路。

“人生最緊要的是快樂(lè)”

在日前召開(kāi)的“第十三屆全國(guó)企業(yè)文化年會(huì)”上,雅居樂(lè)集團(tuán)首次上榜就摘得了“全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)”,“提升員工幸福感為主線的樂(lè)活文化”獲得評(píng)委肯定,公司堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展模式也獲得認(rèn)可。

“快樂(lè)是雅居樂(lè)企業(yè)文化的核心。‘快樂(lè)’的企業(yè)文化是以‘人’為中心的企業(yè)文化,每一個(gè)員工在快樂(lè)的氛圍中工作,才可能讓客戶、股東、社會(huì)滿意,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。”雅居樂(lè)集團(tuán)副總裁潘智勇近期在接受記者專(zhuān)訪時(shí)表示,這樣的企業(yè)文化是雅居樂(lè)持續(xù)向前的動(dòng)力,也是雅居樂(lè)的韌性所在。

快樂(lè)文化激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

雅居樂(lè)陳卓林總裁對(duì)自己有一個(gè)著名的“三分人生論”,即人生的三分之一給工作,三分之一給家人,三分之一用在回饋社會(huì)上。而對(duì)雅居樂(lè)同事們,他認(rèn)為三分人生論是三分之一給工作,三分之一給家人,剩下的三分之一留給自己。

從“三分人生論”中從對(duì)員工與對(duì)自己的不同要求之處,恰好也體現(xiàn)了雅居樂(lè)陳卓林公益慈善的核心理念——“同理心”。

關(guān)于“同理心”,雅居樂(lè)陳卓林曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“同理心”是雅居樂(lè)待人處事的“第一原則”。雅居樂(lè)的“同理心”首先是要將心比心的尊重并接納別人;其次是強(qiáng)調(diào)通過(guò)自己一點(diǎn)一滴的努力,幫助他人、回饋社會(huì),讓生活更美好。

據(jù)了解,自成立以來(lái),雅居樂(lè)積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。截至目前,其在興教助學(xué)、扶貧濟(jì)困以及可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域的各項(xiàng)公益捐款已經(jīng)超過(guò)了17億元,雅居樂(lè)陳卓林也屢次榮登“胡潤(rùn)慈善榜”,并多次榮獲“中華慈善獎(jiǎng)”。

以人為本打造“百年老店”

文化,是企業(yè)保持戰(zhàn)略定力的關(guān)鍵,也是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的強(qiáng)大動(dòng)力和支撐。許多卓越企業(yè)的發(fā)展歷程表明,文化是決定一家企業(yè)能走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵。

多年前,當(dāng)雅居樂(lè)開(kāi)啟多元化發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候,就明確了這樣的理想:要把雅居樂(lè)打造成一個(gè)百年老店。在雅居樂(lè)陳卓林看來(lái),在27年的發(fā)展歷程中,雅居樂(lè)始終在行業(yè)浮沉中始終保持定力,并形成了“以地產(chǎn)為主,多元業(yè)務(wù)并行”的‘1+N’多元化發(fā)展模式,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定穩(wěn)健基礎(chǔ)。而這樣的戰(zhàn)略抉擇,同樣與以人為本的“一生樂(lè)活”文化密切相關(guān)。

在一向以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)著稱(chēng)的雅居樂(lè)陳卓林看來(lái),深厚的企業(yè)文化正是其韌性十足的源泉,也是其對(duì)未來(lái)發(fā)展充滿信心的表現(xiàn)。

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