近期，木鳥民宿更新版本，正式上線“品牌民宿”專區(qū)，在為第三方品牌民宿提供流量支持的同時(shí)，增強(qiáng)自身民宿預(yù)訂對(duì)接的平臺(tái)屬性，并為用戶尋找、預(yù)訂優(yōu)質(zhì)民宿提供更為集中、快捷的入口，最終實(shí)現(xiàn)多方互利共贏的目標(biāo)。
更新木鳥民宿APP之后，在“推薦”頻道首頁，即可看到“品牌民宿”的入口，目前已經(jīng)匯集了80余家全國(guó)各地知名的品牌民宿。而且從房源質(zhì)量上來看，無論是裝修風(fēng)格、還是臨近景區(qū)的便利程度，都超出傳統(tǒng)民宿的平均水平。
“品牌民宿”專區(qū)的推出，一方面為有更高追求的消費(fèi)者提供了優(yōu)質(zhì)房源集中展示的入口，簡(jiǎn)化了用戶的操作路徑;另一方面，為品牌民宿提供了一個(gè)增加流量曝光的絕佳機(jī)會(huì)。公開數(shù)據(jù)顯示，木鳥民宿現(xiàn)擁有90余萬套房源，遍布海內(nèi)外500+城市，擁有數(shù)千萬用戶。在流量紅利日趨消失、成本日益高昂的今天，這樣的流量入口顯得彌足珍貴。
分散式民宿的運(yùn)營(yíng)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同等規(guī)模的酒店運(yùn)營(yíng)成本，已成為民宿界各品牌之間的共識(shí)，其中人力成本甚至能占整個(gè)運(yùn)營(yíng)成本的2/3。在這樣的大背景下，民宿供給端必將逐步進(jìn)入品牌化、連鎖化的新階段，在降低自身運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)，快速應(yīng)對(duì)急速增長(zhǎng)的消費(fèi)升級(jí)需求。
木鳥民宿CEO黃越也表達(dá)過類似的觀點(diǎn)，相比早已進(jìn)入成熟階段的酒店業(yè)，目前的民宿業(yè)還是一個(gè)較為小眾的市場(chǎng)，但未來一定會(huì)成為擁有巨大體量的產(chǎn)業(yè)，且很大概率同時(shí)具備個(gè)性化和品牌連鎖化兩個(gè)特性。非標(biāo)化、個(gè)性化的房間為用戶提供有驚喜、有新鮮感的深層次體驗(yàn);標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的業(yè)務(wù)流程及安全衛(wèi)生條款等則為用戶提供安全可靠的基礎(chǔ)性服務(wù)保障，兩者相輔相成，缺一不可。
基于此，木鳥民宿在積極探索整合外部品牌民宿優(yōu)質(zhì)資源的同時(shí)，還在APP內(nèi)部對(duì)零散的星級(jí)房源進(jìn)行了優(yōu)化整合，于2017年率先推出了“四木精選”模式。精選四木房源審核從硬件設(shè)施、軟裝配套、衛(wèi)生質(zhì)量到服務(wù)體系，涉及4大項(xiàng)、25小項(xiàng)、70余個(gè)細(xì)化節(jié)點(diǎn)，隨后進(jìn)行標(biāo)簽化分類和集中展示，以滿足用戶的消費(fèi)升級(jí)需求。截止到2019上半年，四木房源數(shù)量已同比增長(zhǎng)5.8倍。
木鳥民宿相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，品牌民宿代表了消費(fèi)升級(jí)的大勢(shì)所趨。而木鳥要做的就是做大、做強(qiáng)自身的平臺(tái)屬性，將用戶的住宿需求和房東的出租需求更快、更準(zhǔn)確、更便捷地進(jìn)行對(duì)接，減少相互之間的溝通和信任成本。
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