俗話說“民以食為天”,餐飲消費是衣、食、住、行等日常消費中頻次最高的場景,也是拉動我國消費需求增長的重要力量。隨著移動網(wǎng)絡的普及,人們從線下走到線上,開始進入新零售時代,同時餐飲業(yè)也在尋求轉型升級。因此,翼支付攜手餐飲巨頭建立開放、融合、協(xié)作、共贏的生態(tài)合作,布局智慧時代的“新餐飲”,讓人們得以在更為便捷、智能化的場景中享受絕佳的味蕾體驗。
作為中國電信旗下的第三方支付平臺,以及國內第二大移動支付APP,翼支付的服務覆蓋了餐飲娛樂、交通出行、電商購物、民生繳費、通信交費等多個生活消費場景,并與天貓、京東、唯品會、小米、餓了么、滴滴、羅森便利、華潤萬家、屈臣氏等眾多知名品牌及小微商戶開展戰(zhàn)略合作。一直以來,在翼支付重點發(fā)力的生活服務領域中,餐飲業(yè)始終是重中之重,目前已與DQ、吉野家、永和大王、百果園、大娘水餃、紫燕百味雞、麥當勞、肯德基等頂級品牌攜手,共同開拓餐飲新格局。
長期以來,翼支付與眾多重點餐飲企業(yè)建立合作,共同探索打破線上、線下邊界的智慧運營模式,并實現(xiàn)了一系列的衍生效應。2019年,翼支付攜手優(yōu)質品牌伙伴推出了多樣化的聯(lián)合營銷活動,并在技術和資源方面為商戶提供全面支撐?;顒悠陂g,翼支付各地區(qū)團隊與商戶團隊開展點對點對接宣傳,保障活動正常開展;活動結束后,翼支付與商戶保持密切溝通,并將其納入常態(tài)化營銷活動中,推進長期的品牌共建。
2019年6月1日至7月31日,翼支付聯(lián)合紫燕百味雞的2,597家門店開展“滿40減15”的營銷活動,完美銜接翼支付525生活節(jié),持續(xù)增進用戶好感度和門店活躍度,深化品牌印象?;顒臃错懯譄崃?,門店參與率逾9成,并于7月20日提前完成5萬名限額的用戶參與。在5月-9月期間,翼支付還分別與永和大王、生活無憂百貨和DQ聯(lián)合開展“滿20減10”、“滿50減20”、“滿40減20”活動,均實現(xiàn)了超高的門店參與率。
在日常場景之外,翼支付還助推商戶個性化營銷,針對節(jié)假日等特殊場景重磅推出節(jié)日限定活動。2019年元宵節(jié)期間,翼支付攜百果園以“良宵百果賀團‘園’”為主題,為全國翼支付二星綁卡、三星綁卡用戶提供“滿50減20”的優(yōu)惠?;顒悠陂g,全國門店日均客流數(shù)環(huán)比增長15%,樹立了良好的口碑。
據(jù)了解,翼支付長期聚焦餐飲企業(yè)價值,以創(chuàng)新的思路謀篇布局新餐飲,注重打造“用戶體驗為先”的餐飲消費場景。一方面,翼支付通過與商戶聯(lián)合推出新型營銷活動,面向線上、線下渠道進行全面推廣,實現(xiàn)跨界品牌間的雙向引流,發(fā)揮“1+1>2”的聚力效應,共享資源優(yōu)勢。在線下渠道,雙方通過商戶門店張貼海報、員工駐點宣傳、派發(fā)傳單等方式,提升用戶的關注度,同時在線上通過公眾號、優(yōu)惠短信推送等方式擴大觸達范圍,從而打造全方位立體式宣傳矩陣。
另一方面,翼支付幫助餐飲企業(yè)打造信息化組織系統(tǒng),隨著技術與硬件的升級,餐廳可在定位、選址、經營決策、營銷策劃、供應鏈、運營管理等領域充分進行持續(xù)的自我優(yōu)化,從而加速數(shù)字化轉型,實現(xiàn)連鎖體系高效運行,最終形成領先于競爭對手的差異化優(yōu)勢,不斷為用戶提供更多元化、高體驗式的消費場景,優(yōu)化消費體驗。
未來,翼支付將與更多知名餐飲品牌如小楊生煎、達美樂披薩達成合作關系,致力于解決餐飲企業(yè)線下流量難以運營、實體門店難以數(shù)字化轉型的痛點,通過品牌深度融合,線上線下緊密聯(lián)動的創(chuàng)新合作模式,為商戶打造一整套智慧解決方案,共同探索新智慧時代的餐飲行業(yè)新機遇。
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