26年三次成功轉(zhuǎn)型 金蝶榮獲彼得·德魯克中國(guó)管理獎(jiǎng)

?11月17日，2019彼得·德魯克中國(guó)管理論壇暨2019彼得·德魯克中國(guó)管理獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮在北京舉行，金蝶、海爾、海底撈、西貝等企業(yè)榮獲2019彼得·德魯克中國(guó)管理獎(jiǎng)。彼得·德魯克管理學(xué)院前CEO王章林、機(jī)械工業(yè)出版社社長(zhǎng)李奇、上海交通大學(xué)校長(zhǎng)特聘顧問(wèn)王方華，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)陳春花等出席了本次論壇。

彼得·德魯克中國(guó)管理獎(jiǎng)是由彼得·德魯克管理學(xué)院、北京華章圖文信息有限公司和領(lǐng)教工坊聯(lián)合發(fā)起的非營(yíng)利性質(zhì)的公益項(xiàng)目，遵循“追求真理，持續(xù)學(xué)習(xí)，誠(chéng)實(shí)正直，思行合一”的核心價(jià)值觀，致力于倡導(dǎo)德魯克博雅管理思想，推動(dòng)中國(guó)的管理進(jìn)步和社會(huì)生態(tài)演進(jìn)。本次，彼得·德魯克中國(guó)管理獎(jiǎng)以企業(yè)實(shí)踐為考察對(duì)象，遵循德魯克管理學(xué)的基本觀念和原則評(píng)選而出。

德魯克曾說(shuō)“21世紀(jì)，中國(guó)將與世界分享管理奧秘。”金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春，在會(huì)上分享了他創(chuàng)業(yè)26年來(lái)的感悟以及對(duì)金蝶哲學(xué)的解讀。

金蝶榮獲2019彼得·德魯克中國(guó)管理獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)理由是，“在26年的發(fā)展過(guò)程中，(金蝶)與時(shí)俱進(jìn)，成功進(jìn)行三次轉(zhuǎn)型;不斷在組織管理上努力求索，充分調(diào)動(dòng)員工的聰明才智和工作激情，不斷拓展企業(yè)成長(zhǎng)的邊界”。

徐少春結(jié)合金蝶成立26年來(lái)的管理實(shí)踐分享道，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有屬于自己的企業(yè)哲學(xué)，企業(yè)哲學(xué)是指南針，指引員工朝向光明;企業(yè)哲學(xué)會(huì)倒逼企業(yè)家不斷成長(zhǎng)，企業(yè)家應(yīng)該明心凈心，讓自己不斷成長(zhǎng);企業(yè)哲學(xué)能夠推動(dòng)新商業(yè)文明的進(jìn)步;而“心-道-德-事”四部曲則是建立企業(yè)哲學(xué)的基石。

“金蝶始終堅(jiān)持為企業(yè)成長(zhǎng)而生，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)成長(zhǎng)的渴望就是我們的奮斗目標(biāo)”，徐少春說(shuō)道。金蝶的轉(zhuǎn)型主要在四個(gè)層面，首先，以徐少春個(gè)人號(hào)為抓手，倒逼金蝶的服務(wù)變革，聆聽(tīng)客戶(hù)無(wú)聲的呼喚;其次，在產(chǎn)品與服務(wù)上，通過(guò)金蝶云·蒼穹平臺(tái)賦能讓企業(yè)IT智能化、消費(fèi)化、服務(wù)化;再次，在商業(yè)模式上，向訂閱模式轉(zhuǎn)型，發(fā)展增值服務(wù);最后，在管理與文化轉(zhuǎn)型上，推出金蝶哲學(xué)，直達(dá)客戶(hù)、員工、同行、政府、環(huán)境、公眾、股東伙伴等，做到協(xié)同共生。

金蝶自2008年開(kāi)始，即已聯(lián)合社會(huì)各界力量推動(dòng)“中國(guó)管理模式”研究，徐少春亦現(xiàn)場(chǎng)分享了由中國(guó)哲學(xué)、現(xiàn)代管理科學(xué)、成功管理實(shí)踐組成的“中國(guó)管理模式三角形”，并將其賦予了新的內(nèi)涵。“德魯克說(shuō)21世紀(jì)中國(guó)將與世界分享管理奧秘，這奧秘是什么?奧秘就是我們每一個(gè)中國(guó)企業(yè)家，每一個(gè)職業(yè)管理者，不斷地開(kāi)發(fā)我們內(nèi)心心靈的寶藏，奧秘就在‘心’這里。”

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