蘭州是西北旅游的大IP,從蘭州出發(fā),沿著西寧、張掖、酒泉、敦煌一線一路向西,便可盡享西北環(huán)線的大漠風光。一年里,這條線路起碼能熱鬧半年。從4月蘆葦抽花,到10月底下第一場雪,自駕游的驢友及全國各地趕來的旅游大巴絡(luò)繹不絕。
“國慶的時候,張掖的OYO酒店都是滿房,團客來晚了都沒處放。”OYO酒店蘭州運營中心的銷售負責人劉澤亮說。在旅游旺季,團客找房難、找房貴成了很多旅行社頭疼的事。而對于沿線的酒店來說,如果能在旺季做好團客訂單,一年的營收都有了保障。
但是到了淡季,游客資源陡降,會給酒店帶來極大的經(jīng)營壓力。因而平衡供需,優(yōu)化旅游淡旺季的服務(wù)資源配置,一直是文旅行業(yè)的頭等大事。
提前籌劃,OYO酒店迎接十一團客潮
為了更好地迎接“十一”黃金周的旅游團熱潮,劉澤亮帶領(lǐng)的銷售團隊在9月初就開始著手準備,一面從旅行社接團,一面往張掖多家OYO酒店加盟店提前放團,國慶之前,張掖的團客表已經(jīng)排得滿滿當當。
“9月底的時候,10月份的團客已經(jīng)預(yù)定了兩三千個間夜,銷售額達到了 30萬。”劉澤亮說。
為了給蘭州、張掖、酒泉三地的OYO酒店加盟店增加團隊客源,由劉澤亮帶領(lǐng)的5人銷售團隊從9月初就開始挨家拜訪當?shù)芈眯猩?,洽談團客預(yù)定業(yè)務(wù)。行業(yè)經(jīng)驗豐富的劉澤亮很清楚,對于旅行社來說,旺季房價是第一道門檻,一是要是談妥協(xié)議價,適當優(yōu)惠;二是要保持房價穩(wěn)定,不會臨時漲價。
所以,想要簽下旅行社的團單,酒店的房價和房量保障是最關(guān)鍵的談判利器。為了爭取到更多的旅行社團客資源,OYO酒店的銷售人員提前把OYO旗下酒店的房量表做到細致入微,每個人頭、每個半天都有保證,如果旅游團的規(guī)模較大,就安排幾家加盟酒店共同接待。
作為國內(nèi)最大的單品牌酒店,OYO酒店目前已經(jīng)覆蓋全國338個城市,簽約加盟酒店超過1.9萬家。在OYO酒店蘭州運營中心分管的城市中,為了更好地發(fā)揮蘭州、張掖、酒泉這三個地市的旅游資源優(yōu)勢,三地多家加盟酒店被OYO篩選為線下銷售重點門店,著重盤活旺季的團客房量資源。
整個十一黃金周下來,蘭州、張掖、酒泉三市,以團客銷售為主的多家OYO酒店加盟店,團客的入住率占比超過了17%。
在河西走廊中段,古絲綢之路重鎮(zhèn)張掖市,全市有近50家OYO酒店加盟店,當?shù)豋YO酒店運營中心篩選了其中5家規(guī)模較大、品質(zhì)良好的加盟店,重點開展團客業(yè)務(wù)。早在9月份,OYO酒店銷售人員已經(jīng)洽談好一批團客,收付定金,并安排相關(guān)酒店做好接團準備。
作為一個旅游城市,張掖市的第三產(chǎn)業(yè)已在當?shù)厣a(chǎn)總值中占比過半,截至2018年,張掖旅游人次突破3000萬。近年來,張掖市將文化旅游著力打造為區(qū)域首位產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟效益同步增長,已成為當?shù)貒窠?jīng)濟中最具活力的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
2019年國慶節(jié)長假,張掖市共接待游客172.88萬人次,實現(xiàn)旅游綜合收入11.42億元,分別比上年同期增長19.7%和31.3 %。在供需兩旺的大背景下,旅游配套服務(wù)的質(zhì)量成了行內(nèi)企業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵。
OYO酒店主要針對國內(nèi)分散的經(jīng)濟型單體酒店進行整合,在張掖,OYO酒店加盟店主要針對的團客也是經(jīng)濟型、大眾消費的旅游團。此類旅游團以退休老年團、單位集體出游團為主。為了給住客提供更好的體驗,如果入住的OYO酒店不含早餐,銷售人員會提前跟酒店協(xié)商好,為客人提供周邊商鋪的早餐券,或者打包早餐。
提前考慮好各項細節(jié),OYO酒店蘭州運營中心的線下銷售勢頭迅猛,目前,其長期合作的旅行社客戶已有60多家。
不止旅行團,考試、會議、長包房、紅色旅游
除了團客之外,對于規(guī)模較大的酒店來說,日常的線下銷售也很重要。否則,淡季游客資源陡降,會給酒店帶來極大的經(jīng)營壓力。
對此,OYO酒店銷售人員的對策是,開發(fā)新渠道。“西北,一入秋旅行社就停了。不能光依賴團單,要主動尋找更多機會點。”劉澤亮介紹,OYO酒店蘭州運營中心的銷售團隊正在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“旺季觀念”和“大團單觀念”, 以業(yè)內(nèi)很少有人涉足的新渠道和小單量著手,積極提升銷量。
“十一”過后,長包房、研學團、紅色旅游、會議、散客拼團等新渠道逐步上線。
“長包房”是指客人會在酒店連續(xù)入住一周以上。通常,出于差旅、就醫(yī)、考試或是家中裝修等原因,不少人會選擇在酒店“過渡”。對于酒店經(jīng)營者而言,此類客人的入住周期長而穩(wěn)定,是淡季客源的重要補充,。此時,OYO酒店的銷售人員就成了重要媒介,溝通雙方需求。
此外,每年10月起,國考、藝考的考生也開始在蘭州等地聚集。尤其是藝考考生,如果報考多家學校,就會產(chǎn)生長期的住宿需求。集體會議的情況類似,異地參會的人也會需要較長時期的住宿。OYO酒店銷售人員會將此類住房訴求引入當?shù)丶用司频?,補充客源。
就旅游資源來看,除了旺季之外,平季仍有不少“自由行”的游客趕來西北,散客拼團、蘭州一日游的客人常年都有。此外,蘭州、張掖等地也是重要的紅色旅游線路,一些黨校干部、公務(wù)員等“重走長征路”的集體活動往往全年都有,學校組織的“研學團”也會長期開團。這些常態(tài)游客,OYO酒店的銷售人員都會靈敏地引入加盟店中。
劉澤亮介紹,綜合來看,淡季里的銷售大頭仍以差旅需求為主,“小公司的差旅需求很多。”如何發(fā)掘此類零散的住宿需求?劉亮澤想了個辦法,他在58同城上搜索要求省內(nèi)出差的招聘信息,然后按圖索驥,聯(lián)系該公司問詢是否有差旅訂房需求,并洽談協(xié)議價格。由此,他發(fā)掘了一批各行各業(yè)的公司客戶,成為了加盟店客源的有力補充。
對于開發(fā)此類新銷售渠道的酒店,OYO酒店有相應(yīng)的篩選標準,房間總量要大于30間、不能有暗房子、有前廳、有電梯、有早餐等,只有符合相應(yīng)標準的加盟酒店,當?shù)剡\營部門才能像總部申請,為其提供專門的線下銷售客源。
一面篩選酒店,一面對接市場需求,OYO酒店在旅游城市的酒店銷售中起到了舉足輕重的作用。作為一個催化劑,OYO酒店以靈活的銷售渠道盤活了大體量酒店的房間存量。
OYO酒店合伙人兼首席運營官施振康表示,“作為一家創(chuàng)業(yè)公司,我們要做的事情就是更接地氣,了解酒店業(yè)主的真正需求,這樣才能做到不斷滿足單體酒店市場的供給需求,拓展出更大的市場發(fā)展空間。”
目前,OYO酒店已在全國擁有1910萬會員。截止今年10月,OYO酒店已進駐全國338個城市,加盟酒店數(shù)量超過1.9萬家,客房總量超過78萬間。施振康表示,OYO酒店希望用自身的支持體系和品牌影響力激活本地酒旅需求,最終助力本地旅游服務(wù)經(jīng)濟更快地向好向上發(fā)展。
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