買單俠以微服務(wù)架構(gòu)支撐企業(yè)成長

現(xiàn)如今，企業(yè)架構(gòu)微服務(wù)已然成為一種趨勢。盡管面臨缺少微服務(wù)相關(guān)的技術(shù)人才和足夠的認識的問題，還是投入大量人力物力企圖實現(xiàn)系統(tǒng)微服務(wù)化，不過在這種沒有規(guī)劃的投入下，建設(shè)的新系統(tǒng)往往不但沒有實現(xiàn)微服務(wù)設(shè)計反而失去了原本的優(yōu)勢。盡管失敗的案例很多，但是還是有很多新生企業(yè)努力向微服務(wù)架構(gòu)前進。

從微服務(wù)的使用價值來看，它主要針對群體，具有特定服務(wù)，風(fēng)險可控，低投入即可參與其中，擴容也不需要太多資金，靈活性更強等這是其主要優(yōu)勢。但在其擁有多項優(yōu)勢的同時也體現(xiàn)出其操控的復(fù)雜性。如群體服務(wù)之間的對接問題、測試監(jiān)控的科技資金成本、CAP模型的建造平衡等，成為限制企業(yè)進入其中的關(guān)卡。

要想真正建立起微服務(wù)架構(gòu)需要前期的大量準備，測驗過程中的不斷反思，以及實際運營之中的妥善維護。通過與團隊人進行深度交流，將各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系。這對于企業(yè)團隊的自主研發(fā)性、企業(yè)的資金實力、企業(yè)的團隊協(xié)作能力、企業(yè)數(shù)據(jù)庫是否完善等都提出了極高的要求。

買單俠憑借先進的科學(xué)技術(shù)、高品質(zhì)的專業(yè)團隊、雄厚的資金實力，耗時五年終于建造科學(xué)有效、系統(tǒng)完善的微服務(wù)架構(gòu)，如今在開發(fā)、測試、準生產(chǎn)、生產(chǎn)四套系統(tǒng)環(huán)境中分別擁有日常運行的230+微服務(wù)，總體微服務(wù)部署已經(jīng)達到千位數(shù)量級。為解決微服務(wù)操控的復(fù)雜性，買單俠開啟服務(wù)治理，加強各環(huán)節(jié)的內(nèi)部聯(lián)系，提升合作效率，使系統(tǒng)更加靈活。

買單俠成立之初便是以科技公司定義，如今對微服務(wù)的不斷研究也可謂是不忘初心。其在科技事業(yè)上做的貢獻也受到社會各界認可，獲得諸多獎項。如2016年,買單俠榮獲億歐創(chuàng)新者年會暨第二屆創(chuàng)新獎頒獎盛典“最具成長力企業(yè)獎”。童年,買單俠榮獲由創(chuàng)業(yè)邦主辦的“創(chuàng)業(yè)邦100未來領(lǐng)袖峰會暨2016創(chuàng)業(yè)邦年會”榮膺“中國創(chuàng)新成長企業(yè)100強”。2017年,買單俠榮獲清流Club金標獎。

作為新生互聯(lián)網(wǎng)公司，買單俠始終以技術(shù)為本，堅持對前沿互聯(lián)網(wǎng)科技的研究投入，將技術(shù)力量引入到業(yè)務(wù)中，極大提升公司的運營水平，榮獲行業(yè)多項大獎，為新生企業(yè)做出優(yōu)秀榜樣和前進示范。

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