探秘網易嚴選合作工廠，這些老板都能過個好年

近年來，受中美貿易摩擦的影響，出口貨品關稅提升，利潤大幅下降。不少國內傳統外貿公司選擇“轉戰(zhàn)內銷+技術轉型”。驟然轉型，受對國內市場需求了解不透徹、沒有過硬的經濟實力支撐技術轉型等種種因素，很多企業(yè)仍面臨“寒冬”。

但仍有些傳統外貿型生產企業(yè)逆勢而上，在出口貿易保持穩(wěn)定增長的同時，在轉銷國內市場的過程中逐漸站穩(wěn)了腳跟。巧合的是，這些企業(yè)均不約而同地選擇了網易嚴選。

春風織造：“陣痛”后迎來春天

成立于2003年的春風織造，產品主銷歐美、日韓等地，國際商業(yè)環(huán)境變動使得春風織造發(fā)力國內市場，但變化迅速的國內需求讓這家老牌企業(yè)有些“水土不服”。

與網易嚴選合作后，網易嚴選將消費者的真實需求以大數據的方式反饋至春風織造，于是有了“可機洗羊絨衫”的面市，短短幾周時間賣出了6000多件，讓春風織造體會到挖掘“用戶核心需求”才是外貿企業(yè)布局國內市場的關鍵。

中深愛的家居科技：內外銷比例達7：3

成立于2005年的中深愛的家居科技公司是目前國內最大的床墊代工企業(yè)，年產能超100萬張床墊，擁有國內第一條自主研發(fā)的床墊智能自動生產線。

成立之初，中深愛的家居產品多出口海外。近年轉戰(zhàn)內銷后，選擇與網易嚴選強強合作，取得了不俗的成績。相關數據顯示，中深愛的家居成立前4年時間，公司內外銷的比例為4:6，如今經過策略調整，內外銷比例達到了7:3。

陽光成衣制造：平衡淡旺季均衡能秏

陽光成衣制造成立于1985年，是國內紡織行業(yè)中紡織技術強勁的一家老牌企業(yè)。然而紡織技術優(yōu)越的陽光成衣，在銷售環(huán)節(jié)卻有著不小的弊端。職業(yè)裝成衣訂單以及海外訂單占據了企業(yè)總訂單的80%以上，導致整個企業(yè)受季節(jié)性生產的影響嚴重。

為了改變這一現狀，陽光成衣開始轉向國內線上銷售，并選擇與網易嚴選合作。在網易嚴選的賦能下，陽光成衣得以“直面”消費者，“按需生產”降低整個企業(yè)的不必要生產損耗，同時提高生產效率。據陽光成衣相關負責人介紹，“目前交貨周期已縮短至30天，而未來很有可能將低至15天。”

泰普森：柔化供應鏈讓企業(yè)“快人一步”

在戶外休閑用品行業(yè)，來自浙江的泰普森可謂是“家喻戶曉”，2008年汶川地震，曾拒絕2500萬美元的外貿訂單，趕制了9.5萬頂救災帳篷，在行業(yè)留下美名。面對多變的國際商業(yè)局勢，泰普森近幾年也開始積極拓展國內新渠道。

與網易嚴選合作打造的輕便午睡折疊床，收獲了超2萬條好評，好評率高達99.6%;借由與網易嚴選合作，柔化產品供應鏈，在需求激變的國內市場得以“快人一步”。

網易嚴選所打造的不是一個打通用戶、廠商的平臺，而是串聯優(yōu)質產品供應商的互聯網消費品牌。他重塑了制造商與消費者之間的關聯，更重要的是，網易嚴選深入供應鏈之中，幫助品牌優(yōu)化自身產品，打造品牌核心競爭力，重塑消費者對中國制造的印象。

在網易嚴選的品牌效應、精益化供應鏈的扶持之下，越來越多的生產型企業(yè)將加入網易嚴選體系之中，共同打造出一個品質化、有活力的品牌形象，并繼續(xù)為消費者提供“嚴選”的產品與服務。

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