監(jiān)管環(huán)境的日益趨嚴，融慧金科依靠什么逆向發(fā)展

金融科技行業(yè)具有強監(jiān)管屬性，從草莽生長的1.0時代，過渡到合規(guī)發(fā)展的2.0時代，再到監(jiān)管對金融科技提出了明確的發(fā)展規(guī)劃的3.0時代，一大批不合規(guī)的企業(yè)倒閉，業(yè)務萎縮，大批員工被裁或被迫辭職，行業(yè)被不斷爆出的負面消息籠罩。在行業(yè)動蕩，挑戰(zhàn)與機遇并存時期，如何利用科技革命的新契機，快速在新一輪浪潮中找到價值的聚焦點已成為金融科技企業(yè)最為迫切的目標和使命， 而對于這個行業(yè)的從業(yè)者而言應盡量避免不利因素，抓住新機遇，選擇一家好的金融科技公司。而融慧金科正是這樣一家在逆境中快速發(fā)展且符合綠色合規(guī)、專業(yè)硬核、創(chuàng)新求變的”好“公司。

金融科技3.0時代融慧金科是不是求職人員尋求的好公司?

融慧金科的核心管理人員CEO王勁與COO張羽及首席科學家盛軍于2017年聯(lián)合創(chuàng)建了融慧金科，三人都曾在美國運通公司和百度金融并肩深耕數(shù)據(jù)驅(qū)動的金融風控管理和運營，擁有集“數(shù)據(jù)+技術+金融風控專業(yè)”于一體的“復合基因”，三人加起來的行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷近60年，具備豐富的跨國、跨經(jīng)濟周期的全面風險管理和互聯(lián)網(wǎng)金融的體系從零到一搭建經(jīng)驗。融慧金科作為一家年輕的金融科技服務商，成立不到三年，受到眾多頭部投資企業(yè)的認可，在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角。

作為金融科技界的一匹黑馬，融慧金科目前已為持牌消金、信貸機構等百余家金融機構提供合規(guī)的風控服務。在過去一年行業(yè)動蕩、投資市場大幅縮水的環(huán)境下，融慧金科依然得到資本市場的高度認可，憑借自身的硬實力，獲得信息系統(tǒng)安全等級保護證書(三級等保)，高新技術企業(yè)證書，信息安全管理體系認證證書等權威認證。

融慧金科高新技術企業(yè)證書

此外，一個好的金融科技公司，應該具備綠色合規(guī)、專業(yè)硬核、創(chuàng)新求變?nèi)蠡?。而這三點也正是融慧金科從創(chuàng)業(yè)之初就一直所追求的，如今金融科技泡沫褪去，融慧金科在這幾個方面的實力也逐漸顯露出來。

一、在強監(jiān)管屬性的行業(yè)，金融科技的首要準則是綠色合規(guī)，順應監(jiān)管，始終堅持數(shù)據(jù)合規(guī)、技術合規(guī)、產(chǎn)品合規(guī)、客戶合規(guī)。“君子有所為易，有所不為難。”從企業(yè)成立初期，融慧就明確界定哪些能做，哪些一定不能做，劃清行為基準線，將合規(guī)風險管理前置化，始終要求員工“Do the Right Thing in the Right Way”。這種守正的責任感和安全感在監(jiān)管趨嚴、市場肅清時期尤為明顯。融慧金科的基因之一就是“綠色”，從創(chuàng)立初期就重視自身業(yè)務綠色、健康和可持續(xù)發(fā)展，目前已形成科學有效的信息安全管理體系和綠色合規(guī)的業(yè)務運營體系，并開始探索新監(jiān)管時代下創(chuàng)新性的科技賦能方式，也正是因為這一點才讓融慧在寒冬風口依然砥礪前行。

二、金融科技的發(fā)展離不開專業(yè)硬核的人才，吸納人才最好的方式不僅是薪資，而是有感召力的愿景和健康、開放的文化氛圍。賦予員工足夠的使命感和責任感，為其提供一個高成長和包容性的空間，以創(chuàng)新性思維，勇于試錯，淬火成金。專業(yè)是融慧金科的又一基因，融慧的高管和核心團隊成員均來自國內(nèi)外頂級金融機構和科技公司，擁有多年傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)金融全面風險管理和風控體系搭建經(jīng)驗，這是融慧業(yè)務快速發(fā)展的基礎。2019年，融慧金科的人才流失率低于5%，在行業(yè)動蕩時期，這是一個非常健康的人才保有指標。同時，融慧也正在探索融慧對公益事業(yè)的發(fā)力點，通過義工活動、慈善募捐的方式，承擔起更多的社會責任，回饋社會也是融慧一直倡導所有員工都要有的企業(yè)價值觀。

三、創(chuàng)新是久談不衰的話題，而創(chuàng)新求變，培養(yǎng)強大的創(chuàng)新基因也是金融科技在任何發(fā)展階段都需要堅持的。員工的創(chuàng)新意識被不斷激發(fā)，一些好的想法會得以產(chǎn)生，需要做的就是幫助他們落地實施。融慧成立以來，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，成為國內(nèi)首家提供線上信貸“端到端”風控賦能的金融科技服務商，為金融機構提供包括系統(tǒng)、產(chǎn)品、風控、獲客在內(nèi)的全流程線上信貸風控解決方案，風控效果經(jīng)過實戰(zhàn)考驗，已獲得客戶高度認可。近期，融慧公司內(nèi)部舉辦了一場產(chǎn)品創(chuàng)新大賽，號召大家從產(chǎn)品設計層面提供創(chuàng)新方案，經(jīng)過多個比賽隊伍的思想碰撞和專業(yè)答辯，衍生出很多對于產(chǎn)品設計的開放性和創(chuàng)新性的建議。

公司存在的本質(zhì)是提供價值，金融科技企業(yè)的核心競爭力是提供專業(yè)的產(chǎn)品及服務。融慧金科找準了自身的核心戰(zhàn)略定位，打造了科學的文化價值觀，倡導員工在行為準則的基線上，創(chuàng)新求變，應對市場變化，順應監(jiān)管趨勢，讓融慧金科在這個時代快速發(fā)展?？傊瑹o論在逆境中快速生存發(fā)展還是員工眼中的“好”公司，融慧金科無疑都是符合條件的為數(shù)不多的年輕的金融科技服務公司。

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