每年春季的三四月份,是企業(yè)集中面向高校應(yīng)屆畢業(yè)生招聘的黃金時期。然而,受新冠肺炎疫情的影響,學(xué)校延遲開學(xué),企業(yè)延期復(fù)工,線下宣講會暫停,雙選會延期,2020年的春招正在發(fā)生著諸多變化。
在人才需求方面,雖然企業(yè)經(jīng)營受到影響,但隨著疫情的銷毀將會逐漸恢復(fù)對人才的需求,剛需企業(yè)并不會錯過此次春季校招的搶人大戰(zhàn),尤其原本既定的校園招聘,錄取學(xué)生入職時間基本在7月甚至更晚,這使企業(yè)校招即無類似社招那樣即招即來的薪酬壓力,也可為經(jīng)營準(zhǔn)備人才招聘儲備效果。在人才供給方面,因2020年應(yīng)屆畢業(yè)生約為874萬人,同比增長了40萬。再加上受新冠肺炎疫情的影響,應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)形勢則更加復(fù)雜和困難,就業(yè)壓力較大。
面對龐大的畢業(yè)生人數(shù)及疫情形勢,教育部和人社部等五部門聯(lián)合發(fā)文,要求完善高校畢業(yè)生就業(yè)舉措,其中包括暫停各類現(xiàn)場招聘活動,充分利用國家、地方、高校畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)開展就業(yè)五福,鼓勵高校和用人單位利用互聯(lián)網(wǎng)進行對接。
疫情下企業(yè)春招常見痛點與誤區(qū)
與以往春招相比,因受疫情的影響,2020年企業(yè)春招主要存在需要面對面接觸的宣講會、雙選會、面試等環(huán)節(jié)無法實行;因傳統(tǒng)項目管理節(jié)奏被打亂,改線上進行招聘后部分流程設(shè)計缺少經(jīng)驗;企業(yè)依賴現(xiàn)場面試來保證招聘質(zhì)量的模式被打破,其他手段紛雜,嘗試成本高;傳統(tǒng)漏斗是否還有效?在嚴重依賴現(xiàn)場招聘的行業(yè),人才資源難保證等痛點。
基于今年企業(yè)春招所遇到的諸多痛點,一小部分企業(yè)選擇了看似靈活便捷的“權(quán)宜之計”,將招聘工作拆解轉(zhuǎn)化為參加線上雙選會、遠程面試的方式,其余環(huán)節(jié)線下進行。這表面上是解決了面對面的壓力和困難,但從招聘全過程管理與控制來說,實質(zhì)上是不考慮全流程打通,有數(shù)字化斷點的招聘方案。而已經(jīng)有一定招聘數(shù)字化基礎(chǔ)的企業(yè),在全面梳理春招需求后,借助遠程和數(shù)字化工具,依然可以做到高效率、高質(zhì)量、無斷點的全流程線上化招聘。
北森NFTF校招方案,全程無接觸,數(shù)據(jù)無斷點
北森No Face To Face校園招聘解決方案,覆蓋從人才吸引宣傳運營到測評甄選、在線考試、AI面試、遠程視頻面試、Offer線上管理、遠程協(xié)同入職全場景數(shù)字化,全程無接觸,數(shù)據(jù)無斷點,不僅是“權(quán)宜之計”,更是企業(yè)高效能的線上化招聘模式。
北森的NFTF校招方案,可從招聘需求、職位管理、資源吸引、人才測評/考試、AI面試/遠程面試、到Offer與入職,全場景數(shù)據(jù)打通,多角度盤點校招數(shù)據(jù),驅(qū)動校園招聘的全面優(yōu)化,真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)無斷點。
Step1:線上化運營,從被動等待到主動吸引
受疫情影響而取消了傳統(tǒng)現(xiàn)場宣講會和雙選會的2020年春招人才吸引,企業(yè)一方面可通過強化傳統(tǒng)的線上多渠道并行:官網(wǎng)官發(fā)聲、高校推送、校招大使傳播、內(nèi)外推發(fā)力、展示雇主品牌特色(抗“疫”公益等),另一方面可主動策劃運營空中宣講會,積極與高校聯(lián)動參加線上雙選會,通過線上化抽獎、彈幕、游戲闖關(guān)等95后樂于接受的互動方式進行吸引,擴大參與度。
Step2:技術(shù)助力,快速定位更優(yōu)秀人才
近期,在一次面向HR的調(diào)研中,“借助數(shù)據(jù)分析等技術(shù)方式,提前定位優(yōu)質(zhì)候選人”是HR認為提升人才評價質(zhì)量的重要方式。校招中海量的簡歷篩選,可通過AI人才標(biāo)簽、自動化規(guī)則篩選、基于機器學(xué)習(xí)HR篩選行為的AI智能篩選等方式,即可快速定位到更優(yōu)秀的人才。同時,通過自動化規(guī)則支撐自動觸發(fā)測評/評分、自動淘汰/通過、批量調(diào)整階段狀態(tài)等場景,也可減少大量體力活,讓短周期的批量校招不再“亞歷山大”。
Step3:測評評價科學(xué)客觀,保證人才質(zhì)量
遠程的線上化招聘方式給招聘質(zhì)量帶來了挑戰(zhàn)。通過借助科學(xué)、客觀的測評工具,構(gòu)建體系化評估方式,鑒別高潛人才,從崗位素質(zhì)匹配、認知能力、基層勝任力、心理風(fēng)險等多維度進行測評,在疫情期間則更顯重要與緊迫。北森擁有17年累計1億+人次的測評積累,每年幫助500萬人次完成校招,這使得招聘系統(tǒng)全流程與測評數(shù)據(jù)天然融合為招測一體化場景,成為其獨有的特色。
Step4:多題型線上考試,全程監(jiān)控防作弊
在告別了傳統(tǒng)現(xiàn)場筆試的模式后,北森的校園招聘考試中心內(nèi)置了多種題型和做題方式的設(shè)定,可滿足多樣化的考試需求,讓考試場景更符合客戶需求。同時,便捷的題庫管理,可控的流程監(jiān)控,設(shè)定作答時間,集中開考,遠程監(jiān)考實時查看,九大防作弊體系(人證比對、在線分組監(jiān)控、智能識別、限制跳出等)可對考試進行完整把控。
Step5:AI面試+遠程視頻面試,疫情下更安全
北森的AI面試可對海量候選人進行篩選,在無需真人參與的情況下大幅提升招聘效率,并可基于崗位素質(zhì)模型、簡歷、自定義問題等,進行個性化考察,實現(xiàn)千人千面。在不面見候選人、不占用面試官時間的情況下,快速獲得候選人評價報告,并對能力/素質(zhì)/風(fēng)險多維評估,同時通過面試視頻全程回顧來輔助智能決策。此外,在面向95后的校園招聘中,AI面試等科技化元素與技術(shù)的應(yīng)用,也能給候選人帶來智能化的新潮應(yīng)聘體會。
除此之外,北森的遠程視頻面試也可多方效率協(xié)同,打破空間局限,即開即面,真實遠“見”。無需安裝客戶端,通過鏈接便捷進入,同時可支持豐富的面試場景,1對1,多對1,1對多自由選擇。在面試的過程中還可實現(xiàn)文檔共享、圖片共享、網(wǎng)頁共享、白板共享、代碼編輯器共享,支持技術(shù)類面試,同步代碼編寫,遠程考察編程能力。
Step6:Offer線上管理,入職遠程協(xié)同
北森的NFTF校園招聘解決方案中的全線上Offer集中管理可根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)情況自定義審批流程,支持Offer批量審批、批量發(fā)送、自動化批量轉(zhuǎn)移狀態(tài),同時還支持Offer樣式(可插入圖片等)、內(nèi)容及Offer郵件樣式自定義配置。入職前,協(xié)同入職管理系統(tǒng)通知待入職學(xué)生提前完善入職信息,增加入職前的互動,提升入職粘性,提前完成線上采集學(xué)生入職信息,極大地提升了入職效率。
北森No Face To Face校園招聘解決方案和免費服務(wù)助力企業(yè)敏捷應(yīng)對當(dāng)下,長遠考慮未來,快速調(diào)整策略,用新技術(shù)新思路迎接挑戰(zhàn),與您一起,打好校招這場攻堅之戰(zhàn)!
關(guān)于北森
北森,一體化人才管理云平臺,為企業(yè)提供覆蓋人才測評、招聘、組織人事、薪酬、假勤、績效、繼任、員工調(diào)查、On-boarding等HR業(yè)務(wù)全流程的一體化SaaS軟件和服務(wù),并通過自有PaaS平臺滿足中大型企業(yè)個性化和自主開發(fā)的需求。每天,有超過6000家中大型企業(yè)、超過15萬的HR和超過2000萬的企業(yè)員工正在使用北森創(chuàng)新的人力資源科技產(chǎn)品和服務(wù)。2016年起北森已連續(xù)四年位列中國HR SaaS市場占有率第一(IDC)。了解更多信息,請登錄北森公司網(wǎng)站。
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