從Soul事件看互聯(lián)網(wǎng)競爭,好的氛圍需要行業(yè)共同營造

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這些年的發(fā)展變化很快,在過去的十多年之間,趕上了人口和流量紅利的公司收獲了不錯(cuò)的收益。但是在近幾年,隨著紅利的逐漸流失,互聯(lián)網(wǎng)公司在發(fā)展中遇到的困難越來越多,一些互聯(lián)網(wǎng)公司開始用縮招、末位淘汰、優(yōu)化調(diào)整、裁員等字眼在向行業(yè)從業(yè)者傳達(dá)著互聯(lián)網(wǎng)寒冬的到來。

從Soul事件看互聯(lián)網(wǎng)競爭,好的氛圍需要行業(yè)共同營造

(圖片來自中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)競爭發(fā)展報(bào)告)

而對(duì)外,互聯(lián)網(wǎng)同行業(yè)間競爭也越發(fā)激烈,根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)競爭發(fā)展報(bào)告》指出,過去幾年包括移動(dòng)網(wǎng)民在內(nèi),我國整體網(wǎng)民數(shù)量增長已經(jīng)達(dá)到紅利頂峰,蛋糕尺寸基本已經(jīng)定型。而每年還都有大量的互聯(lián)網(wǎng)公司在行業(yè)中淘汰,據(jù)悉,僅2019年中國大陸倒閉的互聯(lián)網(wǎng)公司就達(dá)到了327家,可見競爭之激烈。

事實(shí)上,我們看到諸多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭,可以說腥風(fēng)血雨。近期,互聯(lián)網(wǎng)社交行業(yè)Soul管理人員因舉報(bào)競品而被批捕的消息就在傳播。由于該事件目前官方還沒有蓋棺定論,我們無法辨別真?zhèn)?。另一個(gè)角度看,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭激烈已經(jīng)成為了一種常態(tài)。

大家是否還記得2010年騰訊與360 那場(chǎng)互相拆臺(tái)的惡性競爭事件。當(dāng)時(shí)被業(yè)界戲稱為“3Q大戰(zhàn)”,相信至今仍有不少人仍對(duì)那場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)”記憶猶新,當(dāng)時(shí)360推出扣扣保鏢,向用戶提示“QQ存在嚴(yán)重健康問題”,誘導(dǎo)用戶卸載QQ軟件。騰訊認(rèn)為360扣扣保鏢惡意破壞QQ,構(gòu)成不正當(dāng)競爭,隨即雙方展開了歷經(jīng)四年的拉鋸戰(zhàn)。最終360向騰訊賠償500萬兩家公司才罷手休兵。“3Q大戰(zhàn)”之后,我國的行業(yè)法規(guī)對(duì)于規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的競爭、規(guī)范企業(yè)采用的競爭行為,產(chǎn)生一次良性進(jìn)步。

從Soul事件看互聯(lián)網(wǎng)競爭,好的氛圍需要行業(yè)共同營造

當(dāng)然,除了360和騰訊,互聯(lián)網(wǎng)界為了競爭而摩擦出火花的案例年年都有,而且花樣不斷,比如17年在線教育行業(yè)小猿搜題與百度作業(yè)幫的“涉黃事件”,最后也是鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)截止目前還是沒有定論;18年馬化騰和張一鳴在朋友圈內(nèi)正面PK,今日頭條有意推送騰訊負(fù)面…在此之前騰訊也多次對(duì)頭條系產(chǎn)品進(jìn)行局部封禁,使其無法通過部分社交平臺(tái)分享; …最后到最近互聯(lián)網(wǎng)社交行業(yè)Soul管理人員舉報(bào)UKI。如果不是經(jīng)常玩社交軟件的人,很少知道Uki這個(gè)軟件的。特別是剛出來的時(shí)候,不僅是知乎還是貼吧風(fēng)評(píng)都不是很好。

從Soul事件看互聯(lián)網(wǎng)競爭,好的氛圍需要行業(yè)共同營造

通過互聯(lián)網(wǎng)競爭我們其實(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象,在企業(yè)發(fā)展中,沒有哪個(gè)角色自始至終都是受害者,也沒有哪個(gè)角色一直都是進(jìn)攻者。去年6月,Soul等社交App也經(jīng)歷過一次同樣的事情。去年6月,國家網(wǎng)信辦通報(bào),針對(duì)網(wǎng)絡(luò)亂象啟動(dòng)專項(xiàng)整治行動(dòng),對(duì)Soul、吱呀等軟件采取約談、下架等整治行動(dòng)。所以說,這里面諸多行業(yè)里的是非曲直真的無法從表面現(xiàn)象來做決斷。

不過我們可以用肉眼看到的是,隨著情形的轉(zhuǎn)換,競爭中的攻守雙方也有可能化敵為友。在2018年,當(dāng)年3Q大戰(zhàn)的涉事雙方甚至還握手言和,兩位被載入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史冊(cè)的大佬再一次產(chǎn)生交集,這次是360入股騰訊音樂集團(tuán),兩家企業(yè)釋放出了合作共贏芬芳。

到這里我們發(fā)現(xiàn)無論競爭多么激烈,企業(yè)從抹去芥蒂到握手言和似乎也沒有那么困難。在互聯(lián)網(wǎng)世界里,沒有永遠(yuǎn)的冤家,也沒有永遠(yuǎn)的仇人,只要能夠合作共贏,一些因競爭而產(chǎn)生的不必要的擦槍走火就不會(huì)發(fā)生。當(dāng)然,從行業(yè)的發(fā)展角度來看,競爭永遠(yuǎn)都在,我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雖然起步晚,但是發(fā)展快,尤其是最近幾年發(fā)展的速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了相關(guān)法規(guī)更迭優(yōu)化的速度,這就導(dǎo)致在很多層面法律條款約束上產(chǎn)生了空白。今后只有加快相關(guān)法律法規(guī)完善力度,加強(qiáng)企業(yè)、政府、用戶三方聯(lián)動(dòng),在溝通中求同存異,才能讓不必要的競爭越來越少,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大環(huán)境才會(huì)更加風(fēng)清氣正。

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2020-03-23
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