Livongo股價(jià)翻倍，中國(guó)同賽道慢病管理機(jī)構(gòu)山丘聯(lián)康正在起跑

據(jù)外媒報(bào)道，在最近幾個(gè)月中，隨著全美各地經(jīng)濟(jì)陷入停滯，失業(yè)率也出現(xiàn)了激增，許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求嚴(yán)重萎縮。

然而在這樣的背景下，投資者在數(shù)字健康領(lǐng)域找到了慰藉，線上醫(yī)療服務(wù)正在以極快的速度普及著。在這段時(shí)間中，美國(guó)數(shù)字健康管理企業(yè)Livongo的股價(jià)翻了一倍以上，市值已達(dá)到58億美元。

Livongo成立于2008年，專注于各類慢性病的移動(dòng)管理，提供的服務(wù)從采集病患檢測(cè)數(shù)據(jù)開始，延伸到數(shù)據(jù)分析、病患狀況反饋、治療計(jì)劃制定、治療引導(dǎo)等環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)控制病況繼續(xù)惡化的目的。從產(chǎn)品組合來(lái)看，其首先切入市場(chǎng)基礎(chǔ)最優(yōu)秀的糖尿病市場(chǎng)，逐步延伸至高血壓、體重控制，業(yè)務(wù)范圍正在不斷擴(kuò)大完善，目前服務(wù)用戶已超過(guò)27萬(wàn)。

Livongo商業(yè)模式能夠成功運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)與其所處的環(huán)境和創(chuàng)始人的背景息息相關(guān)。美國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度、商業(yè)模式和PBM(藥品福利管理)對(duì)慢病管理的訴求。創(chuàng)辦于2008年的EosHealth在軟硬件研發(fā)上多年的嘗試，Livongo并不是從零開始的，成立之初在產(chǎn)品上已經(jīng)有不少基礎(chǔ)。創(chuàng)始人Tullman在美國(guó)醫(yī)療信息化領(lǐng)域具有20多年的經(jīng)驗(yàn)，他看到了慢病數(shù)字化管理的商業(yè)機(jī)會(huì)，組建了團(tuán)隊(duì)一步步走來(lái)才有今天的規(guī)模。

(信息來(lái)源：動(dòng)脈網(wǎng))

“Livongo模式”在中國(guó)的探索與實(shí)踐

2020年，新冠疫情席卷全球，從線上醫(yī)療到院外健康管理機(jī)構(gòu)，都迎來(lái)了快速增長(zhǎng)期，看中了Livongo在美國(guó)的成功先例，國(guó)內(nèi)多家慢病管理企業(yè)紛紛參與到“Livongo模式”的探索實(shí)踐中。

以糖尿病等慢病解決方案為例，一類企業(yè)如智云健康、大糖醫(yī)這類偏平臺(tái)和軟件的輕服務(wù)公司，沒(méi)法實(shí)現(xiàn)個(gè)體的慢病控制和逆轉(zhuǎn);另一類，如太一瑞博這類傳統(tǒng)的慢病管理店，可實(shí)現(xiàn)個(gè)體的管理效果，但沒(méi)有做到服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、可復(fù)制性。

但總體來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)此類業(yè)務(wù)還處于發(fā)展初期，加上國(guó)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)和制度環(huán)境也與美國(guó)存在較大差異，可以說(shuō)，業(yè)務(wù)模式仍然尚未清晰。

慢病管理：上億中國(guó)人的課題

糖尿病是國(guó)際公認(rèn)的威脅居民健康最主要的慢性非傳染性疾病之一。根據(jù)美國(guó)疾病控制和預(yù)防中心的數(shù)據(jù)顯示，在美國(guó)，目前有超過(guò)3000萬(wàn)糖尿病患者以及8400萬(wàn)糖尿病前期患者。

相對(duì)美國(guó)，亞洲的糖尿病患病數(shù)據(jù)表現(xiàn)更不容樂(lè)觀，據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界上約60%的糖尿病患者生活在亞洲地區(qū)。按照目前趨勢(shì)發(fā)展下去，預(yù)計(jì)到2030年，中國(guó)和印度的糖尿病患者合計(jì)將達(dá)到 5 億人次。

而就中國(guó)目前來(lái)說(shuō)，糖尿病患者已達(dá)1.26億，肥胖和超重人群超3億，脂肪肝達(dá)1.7億。

截至2018年底，中國(guó)60歲及以上老年人口約2.49億，占總?cè)丝诘?7.9%;65歲及以上人口約1.67億，占總?cè)丝诘?1.9%。中國(guó)老年人整體健康狀況不容樂(lè)觀：超過(guò)1.8億老年人患有慢性病。

隨著老齡化比例逐年提高，潛在慢病人群基數(shù)勢(shì)必繼續(xù)擴(kuò)大，社會(huì)將面臨日益嚴(yán)重的慢病挑戰(zhàn)。

(數(shù)據(jù)來(lái)源：八點(diǎn)健聞)

而醫(yī)院治療(開藥、打針)又只能延緩慢病發(fā)展，推遲并發(fā)癥發(fā)生，無(wú)法實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。

對(duì)慢病控制和逆轉(zhuǎn)最有效果的是“生活方式干預(yù)”，市場(chǎng)急需有一套“生活方式干預(yù)”體系和現(xiàn)行醫(yī)療體系搭配來(lái)控制和逆轉(zhuǎn)慢病。

中國(guó)的“Livongo”正冉冉升起

在經(jīng)過(guò)了多維度分析后，筆者認(rèn)為，在國(guó)內(nèi)與“Livongo模式”最接近的是一家來(lái)自于上海的初創(chuàng)公司——山丘聯(lián)康，它是一家以“生活方式干預(yù)”為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)代謝性慢病逆轉(zhuǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的數(shù)字化遠(yuǎn)程健康管理機(jī)構(gòu)。

與Livongo相似，以智能硬件實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，主打深度服務(wù)是山丘聯(lián)康的特色。

據(jù)了解，山丘聯(lián)康創(chuàng)始人Eric Westman博士是美國(guó)杜克大學(xué)生活方式醫(yī)學(xué)中心主任、杜克大學(xué)終身教授。憑借Eric Westman博士在美國(guó)的最新科學(xué)理念和方法，山丘聯(lián)康結(jié)合中國(guó)人的生活方式特點(diǎn)，獨(dú)創(chuàng)“MPD平衡法”——以大數(shù)據(jù)及AI算法為工具，為以2型糖尿病患者為主的代謝性疾病患者提供橫跨醫(yī)學(xué)、營(yíng)養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)、心理四大學(xué)科的，個(gè)性化、動(dòng)態(tài)平衡控糖的健康管理解決方案。

另外，他們還會(huì)為每位會(huì)員配備7*24小時(shí)私人健康管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)患者進(jìn)行全面科學(xué)的院外管理，搭配CGM等智能硬件的全程監(jiān)控，通過(guò)解決控(控制血糖指標(biāo))、調(diào)(提升糖脂代謝能力)、逆(掌握控糖技能)這三個(gè)問(wèn)題，幫助患者實(shí)現(xiàn)減藥停藥，并維持代謝相關(guān)指標(biāo)長(zhǎng)期穩(wěn)定。

在他們的專家團(tuán)隊(duì)方面，也可謂是陣容強(qiáng)大，有以首屆國(guó)之名醫(yī)、上海市醫(yī)學(xué)會(huì)糖尿病學(xué)會(huì)前任主任委員——鄒大進(jìn)教授為代表的中國(guó)各大知名三甲醫(yī)院內(nèi)分泌領(lǐng)域醫(yī)學(xué)專家，以及以Eric Westman博士為首的全美代謝性疾病專家團(tuán)隊(duì)，同時(shí)聯(lián)合國(guó)內(nèi)諸多營(yíng)養(yǎng)學(xué)專家、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)專家和心理學(xué)專家團(tuán)隊(duì)，共同為會(huì)員服務(wù)。

值得一提的是，在數(shù)據(jù)說(shuō)話的今天，相較于Livongo實(shí)現(xiàn)患者平均HbA1c(糖化血紅蛋白)下降0.8%，山丘聯(lián)康的HbA1c平均下降率約為1.2%。

不可否認(rèn),中國(guó)在慢病院外管理發(fā)展道路上還存在諸多困難和挑戰(zhàn)。但這次疫情就像是一劑催化劑，慢病院外健康管理正在逐漸被熟悉、接納。像山丘聯(lián)康這樣走在行業(yè)前沿的企業(yè)，也慢慢出現(xiàn)在大眾視野里，也許在一定程度上，這也正預(yù)示著未來(lái)行業(yè)的發(fā)展方向。

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