中小企業(yè)管理者如何破局？華埔學(xué)堂成VUCA時(shí)代中小企業(yè)賦能新方式

VUCA時(shí)代,指的是不穩(wěn)定(volatile)、不確定(uncertain)、復(fù)雜(complex)、模糊(ambiguous),充滿了變化和不確定性。面對(duì)2020年頻繁發(fā)生的黑天鵝事件,世界已然進(jìn)入VUCA時(shí)代。第二十屆中國(guó)企業(yè)未來(lái)之星年會(huì)暨中國(guó)企業(yè)家生態(tài)大會(huì)上,京東集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)主席、京東智聯(lián)云總裁周伯文表示,中小企業(yè)貢獻(xiàn)了中國(guó)50%的稅收、60%的GDP、70%的專利新產(chǎn)品發(fā)明、80%的就業(yè)和90%的企業(yè)數(shù)量。中小企業(yè)的發(fā)展就是整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

如今,作為擴(kuò)大就業(yè)、改善民生、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要力量,中小企業(yè)急需尋找生存與發(fā)展的空間,這個(gè)責(zé)任自然而然地落到中小企業(yè)管理者的肩上。在這個(gè)特殊的時(shí)期,中小企業(yè)管理者每一次的選擇都是影響企業(yè)發(fā)展的分水嶺。

中小企業(yè)管理者正在經(jīng)歷“大考”

2020年,中小企業(yè)市場(chǎng)壓力空前之大。據(jù)ACCA發(fā)布的《COVID-19全球調(diào)查報(bào)告》顯示,目前世界上不分規(guī)模、行業(yè)的企業(yè)都正在遭受整個(gè)價(jià)值鏈的沖擊,對(duì)于收入和利潤(rùn)預(yù)期大幅下調(diào),在接受調(diào)查的商界領(lǐng)袖中有80%預(yù)計(jì)今年的收入和利潤(rùn)將大幅縮減。在“最壞的情況”下,超過(guò)一半的人預(yù)計(jì)營(yíng)收和利潤(rùn)同比下降超過(guò)25%。

此外,美國(guó)破產(chǎn)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,今年3月,美國(guó)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的企業(yè)數(shù)量與2019年同期相比增長(zhǎng)了18%,已有超過(guò)10萬(wàn)家小型企業(yè)永久倒閉。日本東京商工調(diào)查公司發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,截至6月16日,與新冠肺炎疫情有關(guān)的企業(yè)破產(chǎn)數(shù)累計(jì)達(dá)250家,而在破產(chǎn)企業(yè)之中小企業(yè)占比約64%。德國(guó)聯(lián)邦中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)(BVMW)對(duì)1812家企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果顯示,德國(guó)半數(shù)中小企業(yè)生存受到威脅。

而在我國(guó),盡管有政府的調(diào)控和支持,比如減少稅收、調(diào)減房租等措施,幫扶中小企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),可是中小企業(yè)的管理者們面對(duì)這場(chǎng)“大考”,不能坐以待“救”,而是積極選擇,主動(dòng)自救。

中小企業(yè)管理者的主動(dòng)學(xué)習(xí)

《COVID-19全球調(diào)查報(bào)告》指出,面對(duì)這場(chǎng)“黑天鵝”,需要企業(yè)做出迅速而有效的反應(yīng),以確保短期生存,并建立韌性,以規(guī)劃一條通往長(zhǎng)期復(fù)蘇的道路。

對(duì)于大部分中小企業(yè)管理者而言,具備業(yè)務(wù)能力,是其創(chuàng)辦和運(yùn)營(yíng)企業(yè)的主要能力,可是,大多數(shù)情況下,中小企業(yè)管理者往往會(huì)缺乏管理企業(yè)所必需的知識(shí)和核心領(lǐng)導(dǎo)力,尤其是在疫情之下,更需要做出果斷地主動(dòng)選擇,迅速而有效地應(yīng)對(duì)這段特殊時(shí)期。

這種情況下,中小企業(yè)管理者需要接受系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)教育,去學(xué)習(xí)具備領(lǐng)袖的視野和胸懷,為企業(yè)帶來(lái)戰(zhàn)略牽引,在逆境中也能夠力挽狂瀾。在我國(guó),各地政府都鼓勵(lì)廣大中小企業(yè)參與線上培訓(xùn),廣東省、四川省、山東省、重慶市等地都在線上開(kāi)展培訓(xùn)講堂,以提升企業(yè)管理者管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)研究,我國(guó)的中小企業(yè)占中國(guó)企業(yè)數(shù)量99.80%,中小企業(yè)對(duì)于企業(yè)管理培訓(xùn)的需求占整個(gè)市場(chǎng)總量的96.10%以上?？梢?jiàn),中小企業(yè)管理者在這個(gè)特殊時(shí)期,主動(dòng)學(xué)習(xí)、進(jìn)一步提升自己的經(jīng)營(yíng)管理水平,把握風(fēng)險(xiǎn)中的機(jī)遇有強(qiáng)烈的需求。

華埔學(xué)堂讓中小企業(yè)管理者蛻變

中小企業(yè)修煉“內(nèi)功”,需要甄選適合自己的科學(xué)的方法論。在選擇企業(yè)培訓(xùn)中或者管理者培訓(xùn)的時(shí)候,應(yīng)該考慮用實(shí)操經(jīng)驗(yàn)賦能企業(yè)頂層思維設(shè)計(jì),打通贏利模式,建立經(jīng)營(yíng)管理模型,助力企業(yè)拓展視野,幫助中小企業(yè)梳理適合自己基因的管理體系才是重要因素。

作為集課程輸出、名師賦能、服務(wù)提供為一體的中小企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺(tái),華埔學(xué)堂則帶來(lái)了一套專屬于中小企業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)課程,聚焦于戰(zhàn)略、組織管理、產(chǎn)品、營(yíng)銷、銷售成交、專業(yè)技能、思維拓展等多個(gè)內(nèi)容板塊,創(chuàng)新適合中國(guó)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的模式,為更多企業(yè)賦能。它能夠讓中小企業(yè)管理者在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng),面對(duì)外部復(fù)雜環(huán)境,能夠以戰(zhàn)略性思維、數(shù)字化心智掌握機(jī)遇,破局增長(zhǎng),向陽(yáng)而生。

VUCA時(shí)代將會(huì)是環(huán)境常態(tài)。寒流相伴,但有春潮涌動(dòng),中小企業(yè)管理者需要做出自己的選擇,主動(dòng)學(xué)習(xí),“出將入相”,為企業(yè)帶來(lái)更好的發(fā)展。華埔學(xué)堂或是VUCA時(shí)代優(yōu)秀管理者的“標(biāo)配”,通過(guò)學(xué)習(xí)快速提升自己,是這個(gè)時(shí)代每一位中小企業(yè)管理者主動(dòng)探尋升級(jí)的終極解決方案。

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