AWE 2019落幕不足一月,CITE 2019(第七屆中國(guó)電子信息博覽會(huì))便接踵而來(lái),在這個(gè)乍暖還寒的春天,各大家電企業(yè)如同趕場(chǎng)一般奔波于不同展會(huì)之間,不遺余力地向消費(fèi)者展示各自的智能家居產(chǎn)品。然而在智能家居市場(chǎng)的一片繁榮之下,有一個(gè)問(wèn)題幾年以來(lái)始終沒(méi)有得到解決——缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
或許是意識(shí)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的緊迫性,在智能家居領(lǐng)域始終不慌不忙的華為,現(xiàn)在有些坐不住了。
2019年AWE期間,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東在上海舉辦的“真生態(tài),臻品質(zhì)”生態(tài)大會(huì)上宣布,“華為IoT生態(tài)戰(zhàn)略將全面升級(jí)為全場(chǎng)景智慧化戰(zhàn)略。華為將圍繞HiAI、HiLink兩大開(kāi)放平臺(tái)和三層結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品的戰(zhàn)略,為行業(yè)打造一個(gè)豐富多彩的智能家居生態(tài)系統(tǒng)?!盇WE 2019之后,華為攜HUAWEI HiLink亮相4月9日開(kāi)幕的第七屆中國(guó)電子信息博覽會(huì)(CITE 2019)。
這些跡象意味著華為終于要在智能家居領(lǐng)域大展拳腳了,等待華為的將是一個(gè)異?;靵y的行業(yè)局面。
亂局背后
阻礙一項(xiàng)技術(shù)發(fā)展的有時(shí)候往往不是技術(shù)本身,而是技術(shù)的主導(dǎo)方之間在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的制定上難以調(diào)和的分歧。智能家居產(chǎn)業(yè)走到今天,這個(gè)問(wèn)題始終是牽制行業(yè)發(fā)展的巨大阻礙。過(guò)去幾年中,業(yè)內(nèi)對(duì)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的呼吁之聲從未間斷,但不同企業(yè)各持標(biāo)準(zhǔn)各自為戰(zhàn)的局面始終未能得到改變。
與此同時(shí),想要分食智能家居這塊大蛋糕的企業(yè)正變得越來(lái)越多。傳統(tǒng)家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、智能終端廠商、通信運(yùn)營(yíng)商......盡管這些企業(yè)布局智能家居產(chǎn)業(yè)的方式各有不同,但在某一件事情上卻出奇一致,即都想基于自身所持標(biāo)準(zhǔn)建立智能家居生態(tài)。于是,原本就缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的智能家居市場(chǎng)變得愈發(fā)混亂。
大多數(shù)情況下,充分的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力,不過(guò)對(duì)于當(dāng)前階段的智能家居產(chǎn)業(yè)而言,不同企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系反而成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大障礙。
從家電企業(yè)的角度來(lái)看,任何一家企業(yè)都不具備智能家居整體解決方案的能力,因此通過(guò)搭建開(kāi)放平臺(tái)的方式整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源是個(gè)必然選擇。對(duì)于家電企業(yè)而言,自主制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并非目的,而是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪產(chǎn)業(yè)鏈資源的必要手段。雖然由家電企業(yè)搭建的智能家居平臺(tái)都以“開(kāi)放”來(lái)自我標(biāo)榜,但對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言卻是天然排他的。
而以谷歌、阿里巴巴為代表的等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,雖然表面上看起來(lái)置身于家電企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)之外,但其戰(zhàn)略意圖卻是將不同的家電企業(yè)和產(chǎn)品納入到自己的生態(tài)體系之下,扮演智能家居產(chǎn)業(yè)的上游角色。因此,出于在智能家居入口上受制于人以及數(shù)據(jù)安全的擔(dān)憂,主流家電企業(yè)對(duì)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的合作意愿并不強(qiáng)烈。
除了家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭,以小米為代表的科技公司因?yàn)閾碛兄悄苁謾C(jī)等入口優(yōu)勢(shì),由其所搭建的IoT開(kāi)放平臺(tái)一度受到家電企業(yè)的認(rèn)可。然而隨著小米通過(guò)投資并購(gòu)等方式直接參與到家電產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),與傳統(tǒng)家電企業(yè)之間逐步形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,因此小米模式也開(kāi)始引起后者的警惕。
總體而言,目前智能家居產(chǎn)業(yè)的參與者無(wú)一不將制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為爭(zhēng)奪產(chǎn)業(yè)鏈資源的必要手段,因此也沒(méi)有任何一家企業(yè)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的制定上擁有足夠的號(hào)召力和話語(yǔ)權(quán)。目前來(lái)看,要想結(jié)束智能家居產(chǎn)業(yè)各自為戰(zhàn)的混亂局面只有一種可能,就是標(biāo)準(zhǔn)的制定者只為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為目的,既不直接參與競(jìng)爭(zhēng),也不掠奪產(chǎn)業(yè)資源。
華為出手
算上今年,華為已經(jīng)連續(xù)四年出現(xiàn)在AWE展會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),對(duì)這個(gè)家電企業(yè)云集的舞臺(tái)而言,華為是個(gè)特立獨(dú)行的存在。其特別之處在于雖然年年參展卻從不發(fā)布任何家電產(chǎn)品,而是不遺余力地推廣旗下智能家居平臺(tái)HUAWEI HiLink。
盡管華為不發(fā)布任何家電產(chǎn)品,但在各大展會(huì)其他家電企業(yè)眼中,華為始終都是一個(gè)讓人充滿警惕和不安的巨頭。
在我看來(lái),家電企業(yè)對(duì)華為的警惕和不安從根本上來(lái)說(shuō)是出于對(duì)其身份的擔(dān)憂,特別是近期有關(guān)華為將要發(fā)布智能電視的傳言四起,如果華為直接參與到家電產(chǎn)業(yè)的制造環(huán)節(jié),對(duì)其他企業(yè)而言無(wú)疑是個(gè)巨大沖擊。而華為若想扮演行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者的角色,首先需要打消家電產(chǎn)業(yè)合作伙伴對(duì)其身份的疑慮。
這也是為什么余承東在生態(tài)大會(huì)上再次公開(kāi)強(qiáng)調(diào):“傳統(tǒng)家電我們堅(jiān)決不做。我們只做產(chǎn)業(yè)的賦能者,不做掠奪者?!钡脑蛩?。做出這個(gè)承諾之后,華為在統(tǒng)一智能家居產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)這件事情上不再有身份障礙,成為最合適不過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)制定者角色。那么華為將如何為智能家居產(chǎn)業(yè)賦能成了業(yè)界關(guān)心的焦點(diǎn)。
其一,華為HiAI智慧終端計(jì)算平臺(tái)將面向整個(gè)智能家居生態(tài)提供芯、端、云三個(gè)層面的技術(shù)開(kāi)放,賦能全球合作伙伴。通過(guò)開(kāi)放芯側(cè)能力打破端側(cè)功耗、計(jì)算力等瓶頸,促進(jìn)端側(cè)AI規(guī)模應(yīng)用;通過(guò)開(kāi)放端側(cè)HiAI引擎輕松完成多種AI能力與智能設(shè)備/APP的集成,讓終端設(shè)備/APP更加智慧強(qiáng)大;在云端則向合作伙伴開(kāi)放HMS提供的賬號(hào)、支付、推送等基礎(chǔ)服務(wù)。
其二,通過(guò)開(kāi)放連接平臺(tái)HUAWEI HiLink,以標(biāo)準(zhǔn)化通信協(xié)議解決不同品牌智能設(shè)備之間的互聯(lián)互通問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題也是現(xiàn)階段困擾智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大問(wèn)題,如果不同品牌設(shè)備之間無(wú)法以“普通話”溝通,那么跨品牌跨終端的場(chǎng)景協(xié)同就無(wú)從談起。HUAWEI HiLink解決的不只是設(shè)備的連接問(wèn)題,也是不同品牌設(shè)備之間的兼容和協(xié)同問(wèn)題。
其三,在與合作伙伴共同打造生態(tài)爆品并向全系列、全品類拓展的同時(shí),深度理解合作伙伴和行業(yè)智能化升級(jí)的痛點(diǎn)和挑戰(zhàn),有針對(duì)性地開(kāi)放更多能力,包括產(chǎn)品技術(shù)、營(yíng)銷推廣、渠道、用戶、平臺(tái)、交付質(zhì)量等。
華為做出了絕不越界的承諾,也拿出了賦能合作伙伴的具體舉措。不過(guò),這會(huì)不會(huì)是華為的一廂情愿呢?
一呼百應(yīng)
3月14日舉辦的華為“真生態(tài),臻品質(zhì)”生態(tài)大會(huì)上,一個(gè)讓人印象深刻的場(chǎng)景是,西門子能源管理集團(tuán)、博西家電、A.O.史密斯、松下清潔事業(yè)部、奧克斯集團(tuán)五大家電產(chǎn)業(yè)巨頭難得一見(jiàn)的坐在了一起,共同宣布將全面對(duì)接HUAWEI HiLink平臺(tái),而且,不僅僅是智能家居產(chǎn)品的加入,而是全系列品類的合作。
現(xiàn)在看來(lái),華為絕不越界的承諾給許多家電企業(yè)吃了一顆定心丸,華為在智能家居市場(chǎng)的定位和開(kāi)放賦能理念得到了認(rèn)可,更重要的是HUAWEI HiLink背后龐大的生態(tài)資源讓合作伙伴流露出更強(qiáng)烈的合作意愿。
事實(shí)上早在家電產(chǎn)業(yè)五巨頭同臺(tái)之前,接入HUAWEI HiLink平臺(tái)的生態(tài)伙伴數(shù)量就已經(jīng)高達(dá)200個(gè)。2018年6月華為發(fā)布智能家居獨(dú)立品牌“華為智選”,通過(guò)與合作伙伴在芯端云三個(gè)層面上的合作打造生態(tài)爆品,同時(shí)深化Works with合作伙伴,將單品合作拓展至全系列、全品類。
目前華為智選平臺(tái)生態(tài)產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋照明、清潔、安防、健康等智能家居生態(tài)全場(chǎng)景。這些產(chǎn)品通過(guò)線上華為商城和線下華為智能家居體驗(yàn)店提供給消費(fèi)者。華為智選在模式上很容易讓人聯(lián)想到小米米家模式,但二者的本質(zhì)區(qū)別在于,華為與生態(tài)伙伴的合作只停留在技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷等方面的賦能上,不通過(guò)投資方式直接涉足家電產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)。這種明確的定位,讓華為在整合智能家居全產(chǎn)業(yè)鏈資源上更加便利。
除了與家電企業(yè)的合作,華為在生態(tài)大會(huì)上還宣布了與蘇寧、居然之家兩大家居產(chǎn)業(yè)巨頭的合作。后者在家居家電、室內(nèi)設(shè)計(jì)集成、生活綜合服務(wù)等領(lǐng)域的資源優(yōu)勢(shì),使得華為智能家居生態(tài)更加完善,同時(shí)華為方舟實(shí)驗(yàn)室作為全球最大的消費(fèi)領(lǐng)域軟硬件&服務(wù)融合創(chuàng)新載體,實(shí)現(xiàn)了線下端到端解決方案的落地。
坦率地講,在智能家居領(lǐng)域華為并不是走得最快的,但華為對(duì)智能家居產(chǎn)業(yè)鏈的布局卻是最完善的?;剡^(guò)頭來(lái)看,華為似乎一直在等待一個(gè)時(shí)機(jī)?,F(xiàn)在,厚積薄發(fā)的時(shí)刻到了。
生態(tài)成型
過(guò)去幾年,在智能家居行業(yè)中我們聽(tīng)到的更多的聲音是對(duì)所謂智能家居生態(tài)的質(zhì)疑,我們清晰地知道真正的智慧生活仍有距離,真正的智能家居生態(tài)仍未出現(xiàn),但卻從未有人對(duì)智能家居生態(tài)的構(gòu)成要素做出明確的定義,智能家居產(chǎn)業(yè)一直處于摸索之中。
華為要做的,不只是統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),還要為智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展建立體系。在HUAWEI HiLink生態(tài)大會(huì)上,華為消費(fèi)者智能家庭領(lǐng)域總經(jīng)理閃罡首次提出了IoT生態(tài)三要素:入口、連接和生態(tài),同時(shí)公布了相關(guān)數(shù)據(jù),截至目前華為整個(gè)生態(tài)平臺(tái)的入口連接數(shù)已達(dá)2.6億,連接著4000萬(wàn)家庭,接入HUAWEI HiLink生態(tài)伙伴數(shù)高達(dá)超過(guò)200。
入口和連接是建立生態(tài)的兩個(gè)基礎(chǔ)要素,在這兩個(gè)要素上,華為有著無(wú)人可比的優(yōu)勢(shì)。入口方面,市場(chǎng)保有量巨大的華為智能手機(jī),為華為智能家居提供了天然入口,此外華為AI音箱也是重要入口之一。連接方面,華為以路由器產(chǎn)品為核心,通過(guò)開(kāi)放的HUAWEI HiLink協(xié)議連接不同品牌的智能家居產(chǎn)品。此外,為了更快速的完成連接,華為還發(fā)布了一款售價(jià)不到1美元的新品——HUAWEI HiLink藍(lán)牙模組。
以入口和連接兩大要素為基礎(chǔ),越來(lái)越多的生態(tài)伙伴接入華為HUAWEI HiLink開(kāi)放平臺(tái),華為的智能家居生態(tài)已然成型。
余承東給華為智能家居戰(zhàn)略定了一個(gè)目標(biāo):“未來(lái)3年內(nèi),會(huì)讓智慧IoT從夢(mèng)想走向現(xiàn)實(shí),讓1/3的中國(guó)智能家電支持HUAWEI HiLink,成為全主力,中國(guó)最佳IoT生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)?!贝饲叭A為的智能家居戰(zhàn)略雖然足夠堅(jiān)定,但卻從未定下如此明確的階段性目標(biāo)。余承東的這番話,說(shuō)明華為在智能家居乃至整個(gè)IoT領(lǐng)域的布局,開(kāi)始進(jìn)入加速階段。
盡管智能家居的夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間仍有距離,但至少智能家居行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和混亂格局正在逐步走向統(tǒng)一。
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