日前國內(nèi)多家知名的手機(jī)企業(yè)聯(lián)手建立家居跨平臺互通標(biāo)準(zhǔn),此舉是為了讓所有手機(jī)都可以操縱不同的家電,表面上看來兩大行業(yè)的巨頭們少有地攜手合作,一團(tuán)和氣,實際上卻是同床異夢。
促使手機(jī)行業(yè)和家電行業(yè)的巨頭們攜手合作,在于當(dāng)下這兩個行業(yè)都在衰落,手機(jī)在2023年的出貨量已跌至2.7億部,比2016年的4.7億部跌去四成多,手機(jī)巨頭們自然也無力如當(dāng)年那樣以高高在上的態(tài)度對待家電企業(yè)。
家電行業(yè)其實也在走下坡路,電視的出貨量連年下滑,空調(diào)行業(yè)早已陷入停滯期,如今的空調(diào)行業(yè)被認(rèn)為看天吃飯,即是天氣炎熱的時候,空調(diào)才能賣得好,如此情況家電企業(yè)也無法如當(dāng)年那樣硬氣。
兩方都愿意放低姿態(tài),這是它們達(dá)成合作的原因,他們試圖通過這種合作的方式,讓消費者得到更好的體驗,而無需如此前那樣每家家電產(chǎn)品都要使用它獨家的APP操縱家電產(chǎn)品,建立的跨平臺互通標(biāo)準(zhǔn),就是每家手機(jī)企業(yè)的家電平臺都可以控制任何品牌的家電。
從這個定義來看,其實還是手機(jī)企業(yè)控制家電行業(yè),這樣將會弱化家電企業(yè)的地位,然而如今的家電企業(yè)在應(yīng)對這些手機(jī)企業(yè)的入侵已有豐富的經(jīng)驗,甚至還打起了反擊,家電企業(yè)并不會甘心處于從屬地位。
如今幾家手機(jī)企業(yè)都有推出自己的電視、空調(diào)等諸多家電產(chǎn)品,可以說手機(jī)企業(yè)與家電企業(yè)的界限越來越模糊,如果家電企業(yè)因此交出控制權(quán),家電企業(yè)未來將只會淪為手機(jī)企業(yè)的代工廠商,這顯然是家電企業(yè)無法接受的。
在電視行業(yè),家電企業(yè)就與手機(jī)企業(yè)展開了數(shù)年的競爭,當(dāng)時手機(jī)企業(yè)推出的互聯(lián)網(wǎng)電視以價格戰(zhàn)開道,迅速打開局面,手機(jī)企業(yè)的電視更取得了國內(nèi)電視市場第一名,然而隨后消費者卻不斷吐槽互聯(lián)網(wǎng)電視的貪婪,各種收費讓消費者煩不勝煩,如今互聯(lián)網(wǎng)電視的出貨量快要被傳統(tǒng)電視超越,這進(jìn)一步增強(qiáng)了傳統(tǒng)家電企業(yè)的底氣。
互聯(lián)網(wǎng)電視曾強(qiáng)調(diào)他們的軟件優(yōu)勢,然而數(shù)年下來,互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)并未顯示出他們在軟件方面的優(yōu)勢,還是通過整合各個視頻平臺的資源然后提供給消費者,于是傳統(tǒng)電視企業(yè)也開發(fā)自己的內(nèi)容平臺,同樣整合各個視頻平臺的資源,視頻平臺當(dāng)然愿意看到這樣的局面,畢竟競爭才是最好的局面。
其實在此之前,有三家手機(jī)企業(yè)就聯(lián)合搞出了一個互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn),然而數(shù)年過去他們同床異夢導(dǎo)致的結(jié)果就是互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)已沒太多存在感,數(shù)據(jù)交換仍然是通過第三方,手機(jī)企業(yè)之間尚且如此,何況如今手機(jī)企業(yè)和家電企業(yè)之間跨行業(yè)的互通標(biāo)準(zhǔn)呢?
值得注意的是隨著手機(jī)行業(yè)進(jìn)入衰退期,手機(jī)企業(yè)如今又看中了汽車行業(yè),紛紛推出汽車產(chǎn)品,從目前來看手機(jī)企業(yè)搞汽車頗為紅火,不過才兩三年時間,傳統(tǒng)汽車企業(yè)已發(fā)起猛烈的反擊,并且消費者也看清了這些互聯(lián)網(wǎng)汽車的本質(zhì)仍然是汽車,由此長安、廣汽、吉利等幾家汽車企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)汽車銷量猛增,已進(jìn)入前五名,而兩三年前他們還曾遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。
這樣的事實都說明,跨行業(yè)并非那么容易成功的,行業(yè)壁壘仍然存在,這些新進(jìn)入者必然面臨行業(yè)強(qiáng)勢品牌的猛烈反擊,合作很可能最終變成敷衍了事。
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