萬(wàn)花筒 | 羅永浩XR語(yǔ)錄匯總：力挺AR，看衰VR

文 / VRAR星球 特拉法爾加羅

羅永浩創(chuàng)立的AR公司細(xì)紅線(xiàn)科技將9月的新品發(fā)布會(huì)推遲到了年底，盡管如此他的關(guān)注度依舊很高，本期的萬(wàn)花筒，我們就來(lái)盤(pán)點(diǎn)一下他的XR語(yǔ)錄，從中窺探他是怎樣看待這個(gè)行業(yè)的。（注：部分語(yǔ)錄會(huì)有所刪減）

2024年9月發(fā)表于社交媒體

AR還有很長(zhǎng)的路要走，但這次的嘗試（注：指的是Meta展示Orion AR眼鏡）也確實(shí)非常了不起。順便說(shuō)一下，我雖然不太看好VR的方向，但是扎克伯格在這方面的貢獻(xiàn)也是很偉大的。他家的頭盔我時(shí)不時(shí)還是會(huì)用一下，被果粉吹爆的子公司頭盔（注：這里指的是蘋(píng)果的Vision Pro），我一共試了幾分鐘，就再也沒(méi)拿起來(lái)過(guò)。

2024年2月發(fā)表于社交媒體

過(guò)去的一年，XR產(chǎn)業(yè)雖然沒(méi)有實(shí)質(zhì)性突破，但還是很熱鬧的。不管選擇哪個(gè)路徑（VR或是 AR），大家都是想通過(guò)打造一個(gè)虛實(shí)完美融合的世界，創(chuàng)造更多用戶(hù)價(jià)值。

VR + VST致力于解決看真實(shí)世界的難題（對(duì)VR來(lái)說(shuō)，虛擬世界不是問(wèn)題）；AR致力于解決看虛擬世界的難題（對(duì)AR來(lái)說(shuō)，真實(shí)世界不是問(wèn)題）。

用VR + VST頭盔看真實(shí)世界，特別是戴出去看真實(shí)世界，要解決的問(wèn)題無(wú)窮無(wú)盡，也包括最嚴(yán)重的安全問(wèn)題。并且在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，應(yīng)該完全沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)全日佩戴。最終，多半會(huì)成為用起來(lái)很累很麻煩但是性能強(qiáng)大的重型娛樂(lè)設(shè)備。

用AR眼鏡（可全日佩戴的）看虛擬世界，在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，效果甚至趕不上普通的電腦顯示器。但到了重量、外觀(guān)可被普通消費(fèi)者接受之時(shí)（多半是三五年內(nèi)），再有AI加持（好吧，其實(shí)主要就是因?yàn)橛?AI），可以成為非常有價(jià)值的實(shí)用工具。

繼續(xù)看好AR，至于“MR”其實(shí)就是有VST特性的VR，就像“智慧屏”就是智能電視那樣。

2022年7月在做直播

AR是下一代計(jì)算平臺(tái)，我將帶領(lǐng)自己的新公司直接參與平臺(tái)級(jí)革命，不看好蘋(píng)果AR眼鏡，因?yàn)槠脚_(tái)革命的時(shí)候，新世界的霸主永遠(yuǎn)不是之前舊世界的霸主。

2022年6月接受媒體采訪(fǎng)

有些人覺(jué)得VR是下一代平臺(tái)，還弄出“元宇宙”的概念來(lái)講一些宏大的故事，我們覺(jué)得VR的本質(zhì)更像是游戲主機(jī)。三大游戲主機(jī)的全球年銷(xiāo)量是5000萬(wàn)部左右，就算VR多了些社交屬性，一年賣(mài)到一兩億部應(yīng)該也就到頭了，那它可能是史上最暢銷(xiāo)的游戲機(jī)。全世界同時(shí)持有量幾十億，每年能賣(mài)十來(lái)億部設(shè)備的，才能叫下一代計(jì)算平臺(tái)。我們相信AR就是下一代計(jì)算平臺(tái)，這在科技界很大程度上也是共識(shí)了，并不是我們的創(chuàng)見(jiàn)。

選擇做AR，一個(gè)很重要的因素是覺(jué)得時(shí)間窗口對(duì)我們這個(gè)級(jí)別的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)特別好。大的科技公司基本上沒(méi)有all-in AR的，唯一號(hào)稱(chēng)重兵做AR的只有蘋(píng)果。目前全球范圍內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司全情投入做AR的幾乎都是一兩百人的小團(tuán)隊(duì)。我們作為一個(gè)綜合資源比上嚴(yán)重不足、比下嚴(yán)重有余的團(tuán)隊(duì)，五年左右的時(shí)間窗口和幾千個(gè)人的年工程量，是比較合適的。

AR產(chǎn)品商業(yè)化臨近時(shí)間點(diǎn)的時(shí)候，大量有資源的科技巨頭會(huì)沖進(jìn)來(lái)，不管懂不懂智能硬件，不差錢(qián)的都會(huì)試一下。這些大公司們競(jìng)爭(zhēng)，最在乎的不是錢(qián)，而是時(shí)間。

如果過(guò)程順利，再加上一點(diǎn)運(yùn)氣，我們想在AR時(shí)代做出一個(gè)像2007年的iPhone + iOS一樣的東西，成為下一個(gè)平臺(tái)上類(lèi)似蘋(píng)果一樣的公司。

2017年4月參與訪(fǎng)談節(jié)目

如果不出意外的話(huà)，我們的下一塊屏幕肯定就是VR眼鏡，錘子科技要做這方面的最強(qiáng)大的計(jì)算平臺(tái)，必須要把這塊做成。

看好VR，但還是要做手機(jī)，是因?yàn)槲覀冞@個(gè)時(shí)代就是手機(jī)和觸控設(shè)備當(dāng)?shù)?，所以我們必須做手機(jī)，我不喜歡手機(jī)也得做手機(jī)，何況我喜歡，否則下一次平臺(tái)的革命就沒(méi)我啥事了。在下一代平臺(tái)革命中，VR眼鏡是不可或缺的角色。只有把手機(jī)、平板、電腦的軟硬件做好了才能把VR眼鏡做成。

以上便是羅永浩關(guān)于XR行業(yè)的部分語(yǔ)錄，由于篇幅有限，我們就沒(méi)有展示更多的內(nèi)容。

寫(xiě)在最后

從羅永浩的上述語(yǔ)錄可知，他起初是看好VR，隨著他對(duì)XR行業(yè)逐步了解，他從市場(chǎng)前景、自身情況、行業(yè)先轉(zhuǎn)，改變了自己原先的認(rèn)知，轉(zhuǎn)而去看多AR，最終成立公司進(jìn)入AR領(lǐng)域。

不知道羅永浩能夠在AR領(lǐng)域交出一份什么樣的答卷，也許只有在年底的新品發(fā)布會(huì)上才能揭曉了。

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