拼多多

拼多多隸屬于上海尋夢信息技術(shù)有限公司，創(chuàng)立于2015年9月，是一家致力于為最廣大用戶提供物有所值的商品和有趣互動購物體驗的“新電子商務(wù)”平臺。

拼多多通過創(chuàng)新的商業(yè)模式和技術(shù)應(yīng)用，對現(xiàn)有商品流通環(huán)節(jié)進行重構(gòu)，持續(xù)降低社會資源的損耗，為用戶創(chuàng)造價值的同時，有效推動了農(nóng)業(yè)和制造業(yè)的發(fā)展。

創(chuàng)立近5年，拼多多平臺已匯聚5.852億年度活躍買家和360多萬活躍商戶，平臺年交易額突破萬億大關(guān)，達人民幣10066億元，迅速發(fā)展成為中國第二大電商平臺。

2018年7月，拼多多在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。

始終將消費者需求放在首位

拼多多致力于為最廣大用戶創(chuàng)造價值，讓“多實惠，多樂趣”成為消費主流。

創(chuàng)立至今，拼多多始終將消費者需求放在首位，通過C2M模式對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈成本進行極致壓縮，為消費者提供公平且最具性價比的選擇。

通過去中心化的流量分發(fā)機制，拼多多大幅降低傳統(tǒng)電商的流量成本，并讓利于供需兩端?；谄脚_大數(shù)據(jù)，拼多多根據(jù)消費者喜好與需求，幫助工廠實現(xiàn)定制化生產(chǎn)，持續(xù)降低采購、生產(chǎn)、物流成本，讓“低價高質(zhì)”商品成為平臺主流。2019年，拼多多平臺訂單包裹數(shù)已突破197億個。

新電商模式所釋放的潛力，也為拉動中國內(nèi)需、推動最廣大區(qū)域消費升級作出了巨大貢獻。目前，拼多多平臺的商品已覆蓋快消、3C、家電、生鮮、家居家裝等多個品類，并以持續(xù)增長的速度，滿足消費者日益多元化的需求。

推動農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模上行，有效助力精準(zhǔn)扶貧

拼多多將創(chuàng)新的電商模式與精準(zhǔn)扶貧緊密結(jié)合，為推動農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模上行提供了有效途徑。平臺的“拼購”模式能夠迅速裂變并聚集消費需求，實現(xiàn)大規(guī)模、多對多匹配，將農(nóng)產(chǎn)品直接從田間送到消費者手中，令中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與需求離散化的劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢。

基于此，拼多多積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院關(guān)于打贏扶貧攻堅戰(zhàn)和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的號召，投入大量資源，深入全國近千農(nóng)業(yè)產(chǎn)地，以市場為導(dǎo)向解決覆蓋農(nóng)產(chǎn)區(qū)產(chǎn)銷問題，以技術(shù)為支撐打造“農(nóng)貨中央處理系統(tǒng)”，創(chuàng)新了以農(nóng)戶為顆粒度的“山村直連小區(qū)”模式，為脫貧攻堅貢獻積極力量。

基于“最初一公里”直連“最后一公里”的產(chǎn)銷模式，拼多多全力培育具備網(wǎng)絡(luò)營銷能力的“新農(nóng)人”，努力實現(xiàn)應(yīng)急扶貧與長效造血的融合發(fā)展。截至2019年底，拼多多已累積帶動86000余名新農(nóng)人返鄉(xiāng)，平臺及新農(nóng)人直連的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者超過1200萬人。通過精簡農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，拼多多持續(xù)提升留存價值鏈的附加值，推動生產(chǎn)要素尤其是人才要素實現(xiàn)優(yōu)化配置，有效激發(fā)覆蓋產(chǎn)區(qū)的內(nèi)生動力，帶動產(chǎn)業(yè)下沉。

2019年，拼多多平臺農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品訂單總額達1364億元，較2018年的653億元同比增長109%，成為中國最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺。農(nóng)（副）產(chǎn)品年活躍買家數(shù)達2.4億，較上一年同期增長174%。期間，拼多多相繼探索、實踐“多多農(nóng)園”等創(chuàng)新扶貧助農(nóng)模式，有效幫助貧困地區(qū)農(nóng)戶增產(chǎn)增收。

推動供給側(cè)改革，培育更多中國品牌

拼多多立足中國，與中小企業(yè)共同成長。平臺“拼購”少SKU、高訂單、短爆發(fā)的模式，不僅能迅速消化工廠產(chǎn)能，還幫助生產(chǎn)廠商通過“現(xiàn)象級”爆款迅速贏得消費者的信任，樹立品牌形象。

拼多多通過提供免費流量，大幅降低生產(chǎn)商的營銷成本，平臺還持續(xù)向有志于打造自主品牌的生產(chǎn)商傾斜資源，助力其轉(zhuǎn)型升級。

創(chuàng)立至今，拼多多平臺已催生近千家工廠品牌，并通過C2M模式持續(xù)推動多個產(chǎn)業(yè)集群的供給側(cè)改革。2017年，拼多多在長三角的19個產(chǎn)業(yè)帶中，共計扶持18萬商家，幫助大量工廠擺脫代工地位，以最低成本實現(xiàn)品牌化。2018年12月，拼多多推出了聚焦中國中小微制造企業(yè)成長的“新品牌計劃”，旨在扶持1000家覆蓋各行業(yè)的品牌工廠，幫助他們有效觸達消費者，以最低成本培育品牌。

截至2019年底，參與“新品牌計劃”定制研發(fā)的企業(yè)已超過900家，正式成員達106家，累積推出2200款定制化產(chǎn)品，涉及家電、家紡、百貨、數(shù)碼等近20個品類，累積定制化產(chǎn)品訂單量超過1.15億單。

登陸納斯達克之后，拼多多正致力于引領(lǐng)平臺入駐品牌走向國際，為培育中國品牌、推動中國品牌得到國際認可作出更多貢獻。

謹(jǐn)守“本分”價值觀，堅持做正確的事

拼多多的成績源自公司上下“本分”的價值觀，即“堅守自己的本職”。對于平臺而言，最大的“本分”是始終專注于為消費者創(chuàng)造價值。

不論是過去還是未來，拼多多生存的基礎(chǔ)都是為消費者創(chuàng)造價值，平臺將永遠專注“本分”這一內(nèi)在價值，永遠堅持做正確的事，不斷為滿足最廣大用戶的需求而不懈努力。