尊貴電器集團(tuán)，是一家集冰箱、冰柜、洗衣機(jī)等白色家電的專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)及銷售服務(wù)為一體的大型家電企業(yè)，2011年銷售額在十億元左右。1999年成立于上海。
一、生產(chǎn)經(jīng)營狀況
集團(tuán)目前擁有上海尊貴、安徽尊貴冰箱專業(yè)生產(chǎn)基地。公司不斷從客戶需求、市場(chǎng)需求的角度出發(fā)，完善和豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，搶占市場(chǎng)與消費(fèi)熱點(diǎn)的制高點(diǎn)，提升產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢(shì)。目前，公司產(chǎn)品從單門到對(duì)開門共200余款，涵蓋風(fēng)冷、直冷、風(fēng)直冷混合型全系列。
企業(yè)在產(chǎn)能方面作出不斷擴(kuò)充的同時(shí)，為切實(shí)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步加強(qiáng)了自我配套能力，相繼組建了鈑金、塑料造粒、擠板、吸塑、注塑、管路系統(tǒng)、線束、門封、包裝、泡塑等15個(gè)冰箱配件自制車間，形成了完整的自我配套體系，使企業(yè)目前90%以上配件實(shí)現(xiàn)自制，從冰箱配件源頭上有效配套件質(zhì)量。
二、市場(chǎng)開拓狀況
公司根據(jù)冰箱市場(chǎng)格局的實(shí)際情況，制定了 “內(nèi)銷、外貿(mào)兩條腿走路”的營銷思路，在精耕細(xì)作國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，積極開拓國際市場(chǎng)。通過公司制定的“網(wǎng)絡(luò)年”、“服務(wù)年”、“營銷年”、“客戶提升年”等頗具尊貴特色的舉措實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)銷連續(xù)數(shù)年保持50%以上的高速增長(zhǎng)。公司更以穩(wěn)健發(fā)展的氣魄邁出了國際化的堅(jiān)實(shí)步伐，與德國設(shè)計(jì)師朗月先生建立雙方合作，借以引入歐洲專業(yè)的設(shè)計(jì)理念和優(yōu)良的制作工藝；同時(shí)積極開拓海外市場(chǎng)，逐步已將產(chǎn)品銷售及服務(wù)擴(kuò)展至北美、中東、東南亞、中亞、非洲等八十多個(gè)國家和地區(qū)。
三、品牌建設(shè)狀況
為增強(qiáng)企業(yè)在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，更著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展需要，公司在07年向“馬德里協(xié)議國組織”中的諸多國家申請(qǐng)注冊(cè)了企業(yè)自有品牌 “尊貴”、“航天民生”的商標(biāo)，為企業(yè)未來更大的國際化戰(zhàn)略發(fā)展鋪路搭橋。
為了提升品牌的知名度，近幾年連續(xù)在中央1套、中央3套、湖北衛(wèi)視等諸多中央媒體及國內(nèi)專業(yè)家電網(wǎng)站投放企業(yè)產(chǎn)品與品牌形象廣告；在國內(nèi)數(shù)條主要高速干道樹立形象戶外廣告以增強(qiáng)品牌的美譽(yù)度與認(rèn)知度；并堅(jiān)持投入巨資，對(duì)終端網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行綜合形象展臺(tái)、門頭的制作和投放，累計(jì)投入6000余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣城終端網(wǎng)絡(luò)，并且根據(jù)農(nóng)村終端的門店面積等特點(diǎn)投入大量企業(yè)自行設(shè)計(jì)制造的移動(dòng)式地臺(tái)，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端網(wǎng)絡(luò)形象的初級(jí)建設(shè)，為品牌的推廣和樹立打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)狀況
公司選擇以地區(qū)級(jí)代理制作為企業(yè)冰箱產(chǎn)品市場(chǎng)推進(jìn)及品牌推廣的主要渠道平臺(tái)和模式，縮小品牌銷售半徑，借力于客戶的渠道、資金以及物流平臺(tái)，將冰箱產(chǎn)品迅速推向廣大的農(nóng)村市場(chǎng)。事實(shí)證明，地區(qū)級(jí)代理模式是適合企業(yè)與品牌發(fā)展需要的，與企業(yè)的發(fā)展是匹配的，也是適合中國農(nóng)村冰箱產(chǎn)品銷售的。目前企業(yè)擁有冰箱地區(qū)級(jí)代理商客戶500余個(gè)，基本覆蓋國內(nèi)所有省份和地級(jí)城市，現(xiàn)擁有15000余個(gè)三、四級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，渠道呈現(xiàn)“網(wǎng)狀特點(diǎn)”，產(chǎn)品迅速走進(jìn)了我們中國農(nóng)村的千家萬戶，將為中國的新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)企業(yè)應(yīng)盡的力量和責(zé)任。
五、技術(shù)創(chuàng)新狀況
公司組建了以獲得國家國務(wù)院特殊津貼的制冷專家周于興為核心的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)；成立了以企業(yè)總經(jīng)理掛帥的新品開發(fā)小組及技術(shù)中心，加快了新品研發(fā)和規(guī)?；a(chǎn)與上市的速度；并堅(jiān)持“生產(chǎn)一代，研發(fā)一代，儲(chǔ)備一代”的新品速度和戰(zhàn)略思路，使得企業(yè)每年冰箱新品開發(fā)數(shù)量達(dá)到50余種，緊緊把握住市場(chǎng)及農(nóng)村消費(fèi)者的需求熱點(diǎn)，不斷推陳出新，在企業(yè)的發(fā)展中增加產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和活力。目前公司所有系列產(chǎn)品均達(dá)到國家1級(jí)能效標(biāo)準(zhǔn)，且有多款冰箱達(dá)到歐洲A++級(jí)能耗標(biāo)準(zhǔn)。
六、產(chǎn)品質(zhì)量狀況
公司不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量控制力度，并于2005年通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
在質(zhì)量管理的過程中，企業(yè)堅(jiān)持在全系統(tǒng)推行企業(yè)質(zhì)量管理制度，將產(chǎn)品制造全過程中所有參與者處于標(biāo)準(zhǔn)的、可控的質(zhì)量控制體系當(dāng)中，保障高品質(zhì)、高質(zhì)量的生產(chǎn)。
為從配套件源頭一直到成品質(zhì)量的有效控制，企業(yè)創(chuàng)建了獨(dú)具特色的“尊貴模式”，既90%以上的配套件全部實(shí)行自制自用的配套體系，堅(jiān)持用好的原料，來制造企業(yè)的產(chǎn)品，塑造品牌，真正實(shí)現(xiàn)“讓客戶放心，讓消費(fèi)者滿意”的社會(huì)責(zé)任。而且，隨著企業(yè)自配能力的不斷提高，有效地保障了售后配件的供應(yīng)，保障消費(fèi)者的服務(wù)需求的切身利益。
公司針對(duì)冰箱容易掉漆等現(xiàn)象，公司自05年起冰箱所有鋼材部分（包括后背板、中下隔檔）全部采用覆膜PCM彩鋼板。
七、企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)狀況
目前，公司各類管理及技術(shù)研發(fā)人員、質(zhì)量管理人員均以?？埔陨蠈W(xué)歷為主，主要是來自上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)；生產(chǎn)操作人員來自諸多專業(yè)制冷院校；目前企業(yè)從事產(chǎn)品開發(fā)的科技人員及各類專業(yè)技術(shù)人員約100人，占企業(yè)職工總數(shù)的15%左右。公司匯集了一批專注于制冷研究的專家和強(qiáng)大的研發(fā)隊(duì)伍。
在人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制方面，公司堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，提高員工綜合能力，使員工看到自身在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展空間，發(fā)揮員工愛崗敬業(yè)的主動(dòng)性。
企業(yè)以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，建立人才評(píng)價(jià)與晉升機(jī)制，形成“是金子總會(huì)發(fā)光的”的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)氛圍，從員工的技能、綜合素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)新能力等方面進(jìn)行評(píng)估，建立起公司的人才晉評(píng)系統(tǒng)，按月對(duì)員工的創(chuàng)新、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與溝通，提高了員工的工作積極性，取得了良好的效果。
公司對(duì)向公司提出合理化建議的，以及在生產(chǎn)制造中通過小革新、小創(chuàng)造、小發(fā)明改進(jìn)工藝提高質(zhì)量的員工行為，設(shè)立特殊獎(jiǎng)勵(lì)基金，以獎(jiǎng)勵(lì)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用中對(duì)公司產(chǎn)品工藝質(zhì)量提高提出合理化建議等方面作出突出貢獻(xiàn)的員工，同時(shí)將此項(xiàng)激勵(lì)方法納入制度化管理，取得了顯著的效果。
公司與臺(tái)灣健峰學(xué)院、中國聚成培訓(xùn)學(xué)校等培訓(xùn)企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系協(xié)議，定期對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、素質(zhì)提升等方面的培訓(xùn)，使員工真正感受到在企業(yè)中的進(jìn)步與企業(yè)的幫助。
八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
在資本方面，以強(qiáng)有力的資本背景進(jìn)入市場(chǎng)，保障了公司有能力進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和機(jī)構(gòu)拓展；強(qiáng)大的資本金背景保障了公司在擁有充足的償付能力、進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)能力。
在管理方面，公司建立健全了現(xiàn)代企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行國際化標(biāo)準(zhǔn)的后援管理體系，并建立了嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，公司《章程》嚴(yán)格遵循家電生產(chǎn)企業(yè)慣例和國內(nèi)、國際有關(guān)法律法規(guī)，以“節(jié)能、環(huán)保”為奮斗至高點(diǎn)，公司現(xiàn)代企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)清晰完備，并嚴(yán)格照此進(jìn)行經(jīng)營管理。而專業(yè)的管理平臺(tái)保障了公司運(yùn)營的流暢、合理。
在機(jī)遇方面，尊貴電器集團(tuán)處于中國家電行業(yè)發(fā)展的歷史時(shí)期，公司取勢(shì)而為，做大做強(qiáng)，安徽尊貴起步伊始即志存高遠(yuǎn)，立足高起點(diǎn)，建立國際專業(yè)平臺(tái)，較大限度地追求穩(wěn)健與進(jìn)取并行的經(jīng)營策略。借時(shí)機(jī)優(yōu)勢(shì)，積極搶占市場(chǎng)，擴(kuò)大客戶群，發(fā)展速度遠(yuǎn)高于市場(chǎng)平均水平。公司將繼續(xù)取勢(shì)而為，依據(jù)行業(yè)目前變化，遵循規(guī)律，提升業(yè)務(wù)品質(zhì)和品牌形象。
