4月9日,第三期由帆軟主辦的“商業(yè)智能直播間”如期舉辦。上海雅運紡織化工股份有限公司的CIO劉新兵作為主講嘉賓分享了傳統(tǒng)行業(yè)如何從零IT基礎(chǔ)到全方位數(shù)據(jù)化管控的相關(guān)經(jīng)驗。直播在線觀看人次達700+。
隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,商業(yè)智能發(fā)揮著業(yè)務(wù)預(yù)測、輔助決策等獨特價值。為此,帆軟開設(shè)“商業(yè)智能直播間”,邀請行業(yè)內(nèi)CIO級別的大咖來分享信息化建設(shè)的獨到經(jīng)驗與BI應(yīng)用的方法論。
作為第三期的邀請嘉賓,劉新兵通過分享他近20年的IT從業(yè)經(jīng)驗,結(jié)合公司的信息化進程,探討傳統(tǒng)化工行業(yè)如何從零IT基礎(chǔ)推動數(shù)據(jù)整合和前沿數(shù)據(jù)應(yīng)用。
作為傳統(tǒng)化工細分的紡織企業(yè),上海雅運股份公司(以下簡稱“雅運”)主要從事中高端染料和助劑的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù),為ZARA、李寧、安踏等國內(nèi)外知名服裝品牌提供技術(shù)服務(wù),信息化水平在行業(yè)內(nèi)算是佼佼者。
在談到雅運17年的信息化建設(shè)歷程時,劉新兵從03年剛進入公司的時候,就開始著手ERP開發(fā)建設(shè),把庫存、進銷存和財務(wù)這一塊管理起來。后來因為財務(wù)審計的要求,雅運逐漸使用行業(yè)標準化軟件來進行管理,比如說像TMS、WMS、包括帆軟的FineReport、BI等等工具,通過信息化武裝公司的角角落落。
如何建立完善的重點客戶追蹤體系?
雅運的產(chǎn)品屬于工業(yè)消費品,在客戶關(guān)系維護上需要并對各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行整合。所以雅運對于工具的需求很清晰:第一,需要跨平臺、跨多數(shù)據(jù)庫;第二,方便開發(fā);第三,界面足夠清晰。最終雅運選擇了帆軟的FineReport產(chǎn)品,打通各個系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)并進行整合,方便統(tǒng)一調(diào)取。
像公司的物流系統(tǒng),包括行車路線、物流單據(jù)、簽收信息、回款信息、貨位管理等等,通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)的打通和整合,可以匯總反映出公司實際的運營和管理能力,比如借助大屏展示生產(chǎn)數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)、原料供應(yīng)、銷售經(jīng)營數(shù)據(jù)等等,幫助相關(guān)部門更好的開展業(yè)務(wù)。
如何利用BI工具提升阿米巴核算效率?
針對企業(yè)的精細化管理,雅運采用阿米巴經(jīng)營方式??紤]阿米巴經(jīng)營對數(shù)據(jù)及時性、準確性的高要求,雅運選擇利用BI工具幫助財務(wù)部門進行核算,通過拖拽已經(jīng)處理好的數(shù)據(jù)包,財務(wù)部門能輕松進行各維度的數(shù)據(jù)分析與報表制作,根據(jù)自己的需求進行調(diào)整,細化指標。
在劉新兵看來,除了在財務(wù)方面具有直觀價值,利用BI工具還可以對生產(chǎn)進行合理調(diào)度。一個產(chǎn)品的產(chǎn)地、生產(chǎn)量、物流運輸?shù)鹊?,涉及若干個環(huán)節(jié)和系統(tǒng),都可以進行打通,結(jié)合庫存、銷售、原料供應(yīng)進行全國范圍內(nèi)的生產(chǎn)排單優(yōu)化,這是未來雅運進一步精細生產(chǎn)的方向。
如何助力業(yè)務(wù)部門自助分析成功落地?
講到自助分析,劉新兵透露:雅運最高峰的時候做了大概有三百多張報表,但報表堆砌在那里,無法給決策帶來更多幫助。所以雅運就利用帆軟的FineBI來解決這個問題,公司積累了大概十七八年的數(shù)據(jù),里面有大量寶藏有待挖掘。
雅運面向財務(wù)人員針對性地進行了三到四次培訓(xùn),講解實際案例,像儀表板怎么搭建,怎么取數(shù)和過濾,由于銷售、生產(chǎn)、庫存之類的數(shù)據(jù)包已經(jīng)由業(yè)務(wù)部門整理好,財務(wù)人員能夠輕松上手制作報表,并從財務(wù)角度出發(fā)進行細化,單獨拿出某一塊進行分析,比如說財務(wù)的經(jīng)管會議上有數(shù)據(jù)需求,就可以自己進行數(shù)據(jù)加工,無需IT部門再參與進去。
縱觀整場直播,雖然大家無法面對面交流,但是不影響觀眾有針對性的向劉新兵提問,交流企業(yè)信息化的道與術(shù)。作為一個交流平臺,第三期商業(yè)智能直播間雖然結(jié)束,但是其中的相關(guān)經(jīng)驗和方法論還將繼續(xù)發(fā)揮價值。
(免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責(zé)任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 )