近期一組關(guān)于離婚率的數(shù)據(jù)沖上熱搜，據(jù)南方都市報(bào)統(tǒng)計(jì)，按照全年來(lái)算，深圳歷年離婚總量一般不會(huì)超過(guò)同期結(jié)婚總量的三分之一，而到今年4月，深圳的離婚總量達(dá)到了結(jié)婚總量的84%。與此同時(shí)，深圳民政局婚姻網(wǎng)上預(yù)約系統(tǒng)截至6月16日的離婚名額都已經(jīng)被預(yù)約滿了，剩余為0。
盡管離婚率再創(chuàng)新高，深圳一家企業(yè)決定將2020.5.20這千年一遇的表白日定為“樂(lè)活族愛(ài)生活日”，在全球大力倡導(dǎo)愛(ài)自己、愛(ài)家人、愛(ài)地球!這家企業(yè)就是樂(lè)活。
樂(lè)活是英文“Lifestyles of Health and Sustainability”的縮寫(xiě)，直譯為“健康可持續(xù)的生活方式”。樂(lè)活公司致力于農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)和生鮮供應(yīng)鏈管理，通過(guò)自建智能物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，專業(yè)從事全球高品質(zhì)生鮮(樂(lè)活良品)供應(yīng)鏈管理和社區(qū)新零售。
早在美東時(shí)間3月27日，樂(lè)活有限公司(股票代碼：LOHA)就更新了其在美國(guó)納斯達(dá)克上市(IPO)的招股書(shū)。招股書(shū)顯示，樂(lè)活本次IPO計(jì)劃發(fā)行4,285,715股，預(yù)計(jì)發(fā)行價(jià)格區(qū)間為每股5至7美元，募集資金3000萬(wàn)美元。
樂(lè)活財(cái)務(wù)表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，而所在市場(chǎng)未來(lái)幾年預(yù)計(jì)也會(huì)強(qiáng)勢(shì)成長(zhǎng)。招股書(shū)數(shù)據(jù)顯示，公司2019財(cái)年(截止到2019年9月30日)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10,543萬(wàn)美元，同比相比增幅達(dá)23.76%。凈利潤(rùn)方面，2019財(cái)年公司的凈利潤(rùn)為869萬(wàn)美元，與2018財(cái)年的878萬(wàn)美元基本持平?？紤]到2019年公司需為上市支付的額外費(fèi)用，其在一定程度上影響了公司利潤(rùn)增長(zhǎng)的表現(xiàn)。
此外，更新后的招股書(shū)顯示樂(lè)活2019財(cái)年毛利潤(rùn)同比增加了12.46%，銷(xiāo)售費(fèi)用同比下降9.81%，顯示出公司整體經(jīng)營(yíng)狀況良好。
(樂(lè)活2018-2019財(cái)年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù))
成立于2013年的樂(lè)活是中國(guó)最早進(jìn)入生鮮新零售領(lǐng)域的公司之一。其創(chuàng)始人張延悅于1998年將流行于歐美的“LOHAS”(健康可持續(xù)的生活方式)理念引入國(guó)內(nèi)，并于2013年在深圳創(chuàng)立了樂(lè)活。
在生鮮新零售領(lǐng)域，樂(lè)活是有互(物)聯(lián)網(wǎng)基因和技術(shù)基因的。早在2013年左右，樂(lè)活就開(kāi)始提倡將大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)，并將其視作實(shí)現(xiàn)“樂(lè)活”的一個(gè)重要方法論。
樂(lè)活所倡導(dǎo)的有機(jī)生活理念，符合現(xiàn)代都市人群日益增長(zhǎng)的對(duì)健康的追求。因此樂(lè)活在打造生鮮供應(yīng)鏈管理和社群新零售服務(wù)商的同時(shí)，更重視提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
樂(lè)活的海外生鮮供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧渥畲蟮奶厣?。招股?shū)顯示，樂(lè)活在境外基地資源方面已積累了相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)，公司目前在全球16個(gè)國(guó)家擁有直采基地107家，其中境外102家，境內(nèi)5家。
(樂(lè)活海外產(chǎn)品&直采基地國(guó)家)
對(duì)于境外生鮮產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，保證其品質(zhì)和物流效率是最重要的環(huán)節(jié)。在品控方面，樂(lè)活打造了可視化質(zhì)控溯源系統(tǒng)，幫助其實(shí)現(xiàn)從種植、加工、國(guó)內(nèi)外報(bào)關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流到銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)品控。
同時(shí)，樂(lè)活用全程冷鏈物流，多層次溫控技術(shù)保證了不同生鮮產(chǎn)品的保鮮需要，從主干物流到市內(nèi)配送全程冷鏈溫控，真正實(shí)現(xiàn)新鮮到家。
社區(qū)生鮮X社交新零售
招股書(shū)顯示，在商業(yè)模式方面，樂(lè)活一直積極探索創(chuàng)新的模式和理念。樂(lè)活提出的“‘從田園到餐桌’新鮮看得到”、“最后100米即時(shí)便利”是其當(dāng)前公司戰(zhàn)略的體現(xiàn)。目前樂(lè)活采用F2B2C模式，建立了從基地直采、社區(qū)直批到社群直播的社區(qū)生鮮新零售模式，打造了一套全渠道一體化系統(tǒng)。
在擴(kuò)張策略上，樂(lè)活基于大數(shù)據(jù)勾畫(huà)出每個(gè)城市和區(qū)域的生鮮需求和選址圈層，來(lái)實(shí)現(xiàn)其微超的精準(zhǔn)和前置部署。同時(shí)，結(jié)合社區(qū)拼團(tuán)將零售終端向社區(qū)居?樓、辦公寫(xiě)字樓、醫(yī)院、機(jī)場(chǎng)等人流密集區(qū)域滲透。
同時(shí)，樂(lè)活利用微信的社交基因和超級(jí)流量獲客，以“直播+社群”的形式，基于小程序嵌入樂(lè)活城市生活平臺(tái)積累私域流量，對(duì)老客戶、潛在客戶進(jìn)行社群引導(dǎo)、蓄客和轉(zhuǎn)化，達(dá)到高效傳播、精準(zhǔn)有效地開(kāi)發(fā)社群用戶的目的，構(gòu)建以用戶為中心的“全觸點(diǎn)零售”。
公司表示，新興但快速增長(zhǎng)的直播購(gòu)物市場(chǎng)，再與拼團(tuán)計(jì)劃相結(jié)合，對(duì)公司區(qū)域運(yùn)營(yíng)有著積極意義，有望成為公司利潤(rùn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力。
(樂(lè)活直播平臺(tái)截圖)
生鮮新風(fēng)口X有機(jī)新生活
經(jīng)過(guò)多年的高速發(fā)展，2019年中國(guó)生鮮市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3225億。而2020年初新冠疫情的爆發(fā)進(jìn)一步培養(yǎng)了民眾對(duì)生鮮產(chǎn)品的線上消費(fèi)習(xí)慣，這無(wú)疑將成為生鮮電商行業(yè)新的加速器。據(jù)生鮮電商平臺(tái)相關(guān)研究報(bào)告顯示，國(guó)內(nèi)各生鮮電商平臺(tái)的線上銷(xiāo)售額在過(guò)去兩個(gè)月同比增幅高達(dá)2-4倍。
根據(jù)一份尼爾森對(duì)全球健康和營(yíng)養(yǎng)調(diào)查問(wèn)卷顯示，消費(fèi)者對(duì)健康食品供應(yīng)的滿意度僅為40%，更有超過(guò)82%的消費(fèi)者愿意為健康但價(jià)格高昂的食品買(mǎi)單。而樂(lè)活正是在生鮮新零售這條賽道上，唯一高舉LOHAS理念，唯一追求食品健康與環(huán)保永續(xù)的積極倡導(dǎo)者。
樂(lè)活今年堅(jiān)持穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)的策略，是行業(yè)中為極少數(shù)能保持盈利的公司之一。面對(duì)中國(guó)生鮮新零售未來(lái)上萬(wàn)億的市場(chǎng)，樂(lè)活有望依托其品牌優(yōu)勢(shì)、社群流量和完善均衡的渠道網(wǎng)絡(luò)，成為行業(yè)中的有力的競(jìng)爭(zhēng)者。在疫情背景下，中概股的壓力巨大，樂(lè)活成功IPO無(wú)疑將提振整體市場(chǎng)的信心。
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