營造“匠心”——大眾工匠第一期管培生培訓(xùn)圓滿結(jié)束

2020年5月15日,大眾工匠第一期管理培訓(xùn)生(下稱“管培生”)培訓(xùn)圓滿結(jié)束。經(jīng)過整整一周的培訓(xùn),高密度的部門介紹、工匠培訓(xùn)和職場培訓(xùn),管培生們即將開始他們在公司的第一輪部門輪崗工作。

營造“匠心”——大眾工匠第一期管培生培訓(xùn)圓滿結(jié)束

董事長面對面,辛恒董事長講話

履行社會義務(wù),抗疫擴就業(yè)

疫情當(dāng)下,社會服務(wù)行業(yè)備受沖擊,應(yīng)屆畢業(yè)生們也面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢。但是公司仍積極響應(yīng)國家“抗疫穩(wěn)崗擴就業(yè)”的號召,解決應(yīng)屆生就業(yè)難的問題。“我們對生活和工作的社會負責(zé),創(chuàng)造公平的就業(yè)環(huán)境是我們的責(zé)任,提升大眾的獲得感、安全感和幸福感是我們的終極追求。”在培訓(xùn)第二天董事長面對面環(huán)節(jié),辛恒董事長和管培生們介紹公司的企業(yè)宗旨,強調(diào)公司與社會不可分割的緊密聯(lián)系。

開啟公司第一期管培生的招聘,不僅符合公司快速發(fā)展的戰(zhàn)略,還承應(yīng)了公司的社會責(zé)任。為社會提供近20個就業(yè)崗位。據(jù)人力資源中心介紹,春季公司在智聯(lián)招聘、Boss直聘等招聘平臺投放招聘信息,積極參加由各地政府或大學(xué)主辦的空中雙選會。截止5月中旬,公司一共收到應(yīng)屆生簡歷近3000份,經(jīng)過測評和面試,最終錄取近20人。因受疫情和學(xué)校開學(xué)返校影響,第一期管培生于5月9日先行抵京報道入職。

營造“匠心”——大眾工匠第一期管培生培訓(xùn)圓滿結(jié)束

管培生合影

定制培訓(xùn)計劃,提供成長土壤

5月9號報道當(dāng)天,為了讓管培生們更好地了解培訓(xùn)期間的內(nèi)容。培訓(xùn)負責(zé)人邵帥,將《管培生培訓(xùn)項目日程安排》發(fā)在了管培生群內(nèi)??吹矫苊苈槁榕艥M了課程的安排,管培生賴杰高興地說道, “沒想到公司這么用心的安排了我們的課程,感覺能來公司非常幸運。”

培訓(xùn)第一天,課程安排了團隊建設(shè)。管培生們在隊長宮萍地帶領(lǐng)下完成了各項團隊游戲,并對游戲過程中的團隊合作問題進行了復(fù)盤。團建時還設(shè)立了第一期管培生團隊的隊名“匠心”,口號“匠心匠心,深入人心,服務(wù)大眾,始終如一”。宮萍表示,“我們想出這個隊名和口號,是源自于公司的企業(yè)價值觀。希望我們管培生能堅持初心,為工匠、為公司、為客戶服務(wù)。”

從培訓(xùn)第二天開始,課程就沒第一天團隊建設(shè)那么輕松了。平均每天安排有7-9節(jié)課程,每節(jié)課程從30分鐘到一小時不等,重點是各個部門的介紹。每一個部門,都會從部門職責(zé)、主要工作內(nèi)容、部門運作模式、崗位劃分和所需技能、如何學(xué)習(xí)訓(xùn)練達到崗位需求、部門案例等六大方面詳細介紹部門業(yè)務(wù)。目的是讓管培生盡快熟悉部門職責(zé)和工作。有些部門負責(zé)人還會夾帶一些“私貨”,傳授一些自己的工作思考模式和人生宗旨。此外在給管培生的培訓(xùn)中,還安排了工匠培訓(xùn)、職場培訓(xùn)和總結(jié)復(fù)盤等環(huán)節(jié)。旨在讓管培生迅速掌握職場技能,快速適應(yīng)由在校學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘鋈说纳矸蒉D(zhuǎn)換。

營造“匠心”——大眾工匠第一期管培生培訓(xùn)圓滿結(jié)束

管培生團建,用繩子控制大毛筆寫出“大眾工匠”

對第一期管培生,公司董事長辛恒也表達了公司的期望:“公司提供了這么好的基礎(chǔ),需要管培生們自己去努力學(xué)習(xí),不斷進步。希望管培生們腳踏實地,第一步先成為公司的骨干,第二步再成為公司核心層,最終才能成為公司的管理人員。”

大眾工匠第一期管培生培訓(xùn)順利結(jié)束,管培生們將分別進入到公司各個部門開始第一輪輪崗。放眼未來,相信大眾工匠的管培生培養(yǎng)將不斷建立和完善成為一個完整的體系,能夠源源不斷的為公司輸送優(yōu)質(zhì)人才。

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