5月23日，云之家舉辦了“悅翔青春 X 共創(chuàng)未來” 九周年慶生暨客戶共創(chuàng)成果發(fā)布會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了九大客戶共創(chuàng)成果，其中，云之家產(chǎn)品管理部產(chǎn)品經(jīng)理陳曉波分享了云之家與正大建設(shè)集團(tuán)的共創(chuàng)成果——知識(shí)中心，賦能組織。
以下為現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容整理：
大家好，我是來自產(chǎn)品管理部的陳曉波，很榮幸由我來為大家介紹一下云之家【知識(shí)中心】的客戶共創(chuàng)成果-關(guān)于正大建設(shè)集團(tuán)。近期，云之家知識(shí)中心團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，就是——對(duì)于企業(yè)，隨著員工的流動(dòng)，企業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)會(huì)不斷流失，一個(gè)企業(yè)做得再久，也是一個(gè)新公司，因?yàn)楹芏嗍虑槎嫉弥匦伦鲞^，特別是新人，需要重新靠自己去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。所以我們想幫助千千萬萬的企業(yè)在成長的過程中，不斷成為一家大型公司，新員工能站在前浪的肩膀上成為行業(yè)精英。正大建設(shè)集團(tuán)——一家超大型企業(yè)，擁有子公司近百個(gè)，在與客戶共創(chuàng)的過程中，我們了解到：子公司各自存在多個(gè)系統(tǒng)，子公司對(duì)知識(shí)管理混亂或無管理，知識(shí)信息散落在各個(gè)系統(tǒng)，或因無知識(shí)系統(tǒng)承載而丟失，或因公司之間的壁壘、或因老員工離職，導(dǎo)致公司知識(shí)財(cái)富流失、傳遞困難。云之家與客戶共創(chuàng)，成功的打造了知識(shí)統(tǒng)一管理平臺(tái)，共同梳理出管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等100余類知識(shí)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)分類梳理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、便于知識(shí)的統(tǒng)一，有序管理，達(dá)到企業(yè)一站式管理信息與員工一站式獲取知識(shí)的目的。經(jīng)過我們多次與客戶的接觸，深入了解集團(tuán)管理員的痛，我們堅(jiān)決明確要大型公司管理多家子公司的同時(shí)，就像管理一家小公司那樣輕松，我們成功的打造了對(duì)知識(shí)進(jìn)行分級(jí)分權(quán)以及分類管理，比如集團(tuán)可將權(quán)限賦授予子公司，讓子公司管理員根據(jù)自己的業(yè)務(wù)情況，搭建屬于自己的知識(shí)庫，集團(tuán)管理員從耗時(shí)30天縮減到只要1天就解決，分級(jí)分權(quán)和分類統(tǒng)一管理讓知識(shí)管理更輕松。我們與正大建設(shè)集團(tuán)共創(chuàng)的故事還在延續(xù)，讓我們一起見證正大建設(shè)集團(tuán)知識(shí)寶藏帶給企業(yè)的效率和威力，謝謝大家。
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