跨界合作助力金融機構(gòu)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級

今年突如其來的疫情檢驗了諸多金融機構(gòu)的風(fēng)控能力,也讓擁抱金融科技、實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成為金融機構(gòu)共同的戰(zhàn)略選擇。

疫情常態(tài)化后,金融科技實力強勁的機構(gòu)恢復(fù)速度明顯更快,競爭格局更加清晰。值得注意的是,在競爭的另一面,不同機構(gòu)在科技領(lǐng)域的跨界合作也成為行業(yè)新常態(tài)。

機構(gòu)間數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程分化

近日,農(nóng)業(yè)銀行旗下農(nóng)銀金融科技有限責(zé)任公司近日在北京正式注冊成立,五大行金融科技子公司全部集齊,這標志著金融領(lǐng)域又一波科技浪潮的強勢來襲。其中,建設(shè)銀行旗下金融科技子公司“建信金科”宣布計劃通過增資引入外部股東,增資后新股東持股比例不超過10%。此外,中國太保集團也宣布擬出資7億成立金融科技子公司。

在行業(yè)人士看來,金融機構(gòu)紛紛成立科技子公司,與這幾年科技的發(fā)展日新月異息息相關(guān),而今年的新冠疫情下零接觸金融服務(wù)的興起,也在客觀上為金融科技浪潮的洶涌助推了一把。金融機構(gòu)積極推進業(yè)務(wù)的金融科技轉(zhuǎn)型,既是歷史前進的必然,也是自身發(fā)展的需要。

有研究報告指出,預(yù)計未來,大型金融機構(gòu)對科技的投入力度將不斷加大,數(shù)字化轉(zhuǎn)型亦將實現(xiàn)跳躍式發(fā)展;而中小金融機構(gòu)由于變革的徹底性和對科技的投入力度不同,將導(dǎo)致數(shù)字化程度的分化。

對此,行業(yè)人士指出,金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是產(chǎn)品的線上化和服務(wù)模式的改變,更需要相關(guān)組織創(chuàng)新、流程優(yōu)化以及企業(yè)文化變革??萍寂c業(yè)務(wù)的有效融合,需要突破金融機構(gòu)傳統(tǒng)組織架構(gòu)的約束,實際落地過程中挑戰(zhàn)重重。此外,科技研發(fā)應(yīng)用具有快速更新迭代的特點,前期需要巨大的資金投入,培養(yǎng)屬于自己的研發(fā)團隊,這注定了金融科技是少數(shù)機構(gòu)競爭的場地。

“另一方面,需要注意到,不同行業(yè)的金融機構(gòu)之間數(shù)字化程度也是不同的。”一位行業(yè)研究人士指出,可以看到,金融科技已成為銀行標配,證券、保險機構(gòu)也在加速推動金融科技的創(chuàng)新運用,相比之下,信托行業(yè)由于非標準化的業(yè)務(wù)特性,這一行業(yè)的金融科技投入、落地情況相比略有落后。此外,信托公司在金融科技方面的投入也有明顯的業(yè)務(wù)偏好,主要集中在財富管理和消費金融領(lǐng)域。

據(jù)悉,伴隨著經(jīng)濟發(fā)展和消費升級,近年來消費金融成為信托公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的發(fā)力方向之一。但也有行業(yè)人士直言,信托公司在線下網(wǎng)點、流量、風(fēng)控能力能力方面優(yōu)勢均不明顯,因此要想做好這塊業(yè)務(wù)離不開金融科技的支撐。但現(xiàn)實情況是,當(dāng)前只有少數(shù)信托公司具備自主研發(fā)能力。

跨界合作將成行業(yè)新常態(tài)

由上可見金融機構(gòu)科技實力之間的差別,受人才、資金方面的投入多少直接影響,也和入局的時機先后有關(guān)。一些持續(xù)關(guān)注金融科技賽道,早早進行戰(zhàn)略統(tǒng)籌規(guī)劃布局的機構(gòu),不僅通過技術(shù)應(yīng)用為自身業(yè)務(wù)提質(zhì)增效,同時將自身積累的科技能力,以開放合作的方式對外輸出,幫助更多機構(gòu)加速金融與科技的融合。

以上文提到的信托機構(gòu)發(fā)力消費金融業(yè)務(wù)為例,由于消費金融業(yè)務(wù)客戶量大、需求多樣,需要通過科技手段降低運營成本,提高客戶粘性,大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等技術(shù)的應(yīng)用,就滿足了上述需求。據(jù)悉,近年來,不少信托公司也通過和持牌消費金融公司合作進行經(jīng)營轉(zhuǎn)型。借助合作方在營銷、風(fēng)控和客服等應(yīng)用場景提供標準化或定制化解決方案,控制業(yè)務(wù)風(fēng)險,同時提升用戶體驗和服務(wù)質(zhì)量,打造消費金融場景生態(tài)圈。

馬上金融聯(lián)合光大信托共同開展的金融科技在信托行業(yè)的融合應(yīng)用試點項目就是跨界合作的一個典型案例。光大信托在面向客戶銷售產(chǎn)品的雙錄環(huán)節(jié),將采用馬上金融自主研發(fā)的“得助•AI智慧雙錄”系統(tǒng)提供技術(shù)服務(wù)支撐,依托AI技術(shù)和RPA技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)雙錄環(huán)節(jié)的線上化、智能化、自助化、實時化、標準化。

據(jù)介紹,智慧雙錄系統(tǒng)充分運用了多項馬上金融自研的AI技術(shù),既能夠通過人機耦合、人機協(xié)作,提升服務(wù)效率,降低運營成本,也可省去客戶排隊連線、等待審核等環(huán)節(jié),大幅節(jié)省時間,提升客戶體驗,滿足光大信托在各類業(yè)務(wù)場景下,更快更好的為客戶提供展業(yè)雙錄環(huán)節(jié)的需要。馬上金融的這款智慧雙錄系統(tǒng)還可靈活匹配金融機構(gòu)需求,同時提供SDK、H5等多種集成模式,適配全場景、全渠道、全系統(tǒng)、全終端應(yīng)用。目前,馬上金融已為多家銀行、信托提供此類技術(shù)服務(wù)。

馬上金融的科技外部輸出落地項目并非上述一例?;诮罩袊y保監(jiān)會發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)保險銷售行為可回溯管理的通知》的要求,馬上金融攜手華農(nóng)保險,共同打造了智能保險可回溯系統(tǒng)。

據(jù)了解,該系統(tǒng)基于馬上金融的AI-R金融數(shù)字化服務(wù)平臺,提供包括智能埋點、RTC音視頻、AI算法、RPA智能引導(dǎo)等組件化能力,構(gòu)建包括智能埋點、智能錄屏、三屏存證等完整服務(wù)模式,對金融場景不同等級的合規(guī)要求,提供全面支持。

據(jù)華農(nóng)保險相關(guān)負責(zé)人介紹,雙方共同打造的“天問”可回溯系統(tǒng)已正式上線,雙方實現(xiàn)業(yè)務(wù)和科技的充分合作與創(chuàng)新,共同推動保險科技的發(fā)展。

在行業(yè)人士看來,當(dāng)前市場中金融科技賦能的需求方仍然數(shù)量龐大,隨著各大系金融科技子公司的成立、發(fā)展壯大,上述金融科技跨界合作的現(xiàn)象將更加普遍,成為一種新常態(tài)。金融機構(gòu)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型大潮風(fēng)起云涌,金融科技對于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及業(yè)務(wù)增長的驅(qū)動作用也將進一步強化。

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