近日，餓了么攜手青團(tuán)社面向全國(guó)開(kāi)啟“青藍(lán)直聘計(jì)劃”，餐飲商家可在餓了么商家版APP發(fā)布招聘信息，直鏈青團(tuán)社的人力資源庫(kù)，助力商家高效找到對(duì)的人，商家不僅可以在餓了么“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”，還可以在餓了么“招招招”。
“新餐飲”呼喚以靈活用工為基礎(chǔ)的“新人力”
據(jù)《2019年餐飲行業(yè)深度研究報(bào)告》，2018年，中國(guó)餐飲市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)4.2萬(wàn)億，首次突破4萬(wàn)億規(guī)模，增速平穩(wěn)韌性強(qiáng)，相較發(fā)達(dá)國(guó)家，餐飲行業(yè)發(fā)展空間廣闊。
在后疫情大背景之下，順應(yīng)“新餐飲”的興起，餐飲行業(yè)正在互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)下，持續(xù)在業(yè)態(tài)、產(chǎn)品、服務(wù)上創(chuàng)新，但如何在此基礎(chǔ)上在人力上降本增效，已然成為餐飲業(yè)亟需破局的現(xiàn)實(shí)難題。
目前，餐飲企業(yè)的主要成本包括原材料、人力、房租和其他雜費(fèi)，而不管是傳統(tǒng)餐飲還是外賣(mài)，人力成本都高居第二位，比例遠(yuǎn)超房租成本，在細(xì)分業(yè)態(tài)中，最高達(dá)38.9%。
用人成本高只是冰山一角，總體來(lái)看，餐飲企業(yè)用工痛點(diǎn)主要在于：
人員流動(dòng)性高，留人難，用人需求全年持續(xù)，單次需求量不高;
招聘效率低，招聘渠道單一，互聯(lián)網(wǎng)滲入程度低，可觸達(dá)有效人群有限;
現(xiàn)有在線(xiàn)招聘平臺(tái)虛假信息多，充斥較多中介信息，劣勢(shì)明顯。
面對(duì)行業(yè)用工痛點(diǎn)和“新餐飲”之間的矛盾，以靈活用工為基礎(chǔ)的“新人力”呼之欲出，在此背景下，餓了么攜手青團(tuán)社共同打造的“青藍(lán)直聘計(jì)劃”恰逢其時(shí)，正合其勢(shì)。
讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事
“讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事”，這在“青藍(lán)直聘計(jì)劃”中得到了極好的詮釋?zhuān)嬲鉀Q餐飲行業(yè)用工痛點(diǎn)。無(wú)論是地方餐飲企業(yè)還是全國(guó)連鎖品牌，都能獲得高質(zhì)量的精準(zhǔn)人力服務(wù)。
招聘范圍廣泛，商家可面向全國(guó)各地區(qū)發(fā)布職位，跨區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯;
招聘類(lèi)型靈活，包含全職、兼職、實(shí)習(xí)，真正實(shí)現(xiàn)靈活用工，降本增效;
招聘職位多樣，集中于餐飲行業(yè)需求旺盛的廚師、店長(zhǎng)、服務(wù)員、試吃員等。
在餐飲行業(yè)，餓了么和青團(tuán)社都積累了非常深厚的資源，專(zhuān)業(yè)賦能餐飲企業(yè)，真正做到“對(duì)癥下藥”。
餓了么：專(zhuān)業(yè)賦能百萬(wàn)商家數(shù)字化升級(jí)
今年3月，餓了么宣布，在未來(lái)一年內(nèi)，阿里本地生活將為100萬(wàn)商家升級(jí)“數(shù)智中臺(tái)”，助力其實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)全鏈路的數(shù)字化升級(jí)，除了更多流量的開(kāi)放，尤其將助力商家提升運(yùn)營(yíng)能力，包括小程序建設(shè)能力、千人千面的店鋪運(yùn)營(yíng)能力、數(shù)字會(huì)員運(yùn)營(yíng)能力。
此次開(kāi)啟“青藍(lán)直聘計(jì)劃”亦是在了解行業(yè)痛點(diǎn)，賦能百萬(wàn)商家的重要舉措之一，在“新餐飲”時(shí)代下，提升線(xiàn)下門(mén)店效率，向技術(shù)要坪效、品效和人效，真正實(shí)現(xiàn)商家的自我成長(zhǎng)。
青團(tuán)社：專(zhuān)業(yè)精準(zhǔn)匹配，高效找到對(duì)的人
青團(tuán)社作為專(zhuān)注年輕人的靈活用工平臺(tái)，已經(jīng)幫助40萬(wàn)家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)賦能，其中42%為餐飲企業(yè)，并長(zhǎng)期向餐飲名企如百勝、金拱門(mén)等提供人力資源服務(wù)。
目前，青團(tuán)社已為3億+人次提供兼職機(jī)會(huì)，擁有2300萬(wàn)活躍的高凈值用戶(hù)，單日?qǐng)?bào)名人次超80萬(wàn)，服務(wù)范圍覆蓋全國(guó)300多個(gè)城市，是靈活用工領(lǐng)域風(fēng)頭正盛的獨(dú)角獸企業(yè)。
2019年，青團(tuán)社累計(jì)為百勝中國(guó)在全國(guó)招募343701 人次;為金拱門(mén)在華東、華南區(qū)域招募67414人次，持續(xù)為餐飲巨頭輸送的高質(zhì)量、高價(jià)值的兼職靈工，深度了解餐飲行業(yè)需求，經(jīng)驗(yàn)豐富。
在去年3月百勝年度大規(guī)模的318招募周上，青團(tuán)社一周就招募了候選人28000+，展現(xiàn)了青團(tuán)社高效的招募速度，在更短時(shí)間找到對(duì)的人。
在職位匹配上，青團(tuán)社非常精準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)企業(yè)職位和C端用戶(hù)打標(biāo)簽，形成千人千面的畫(huà)像，進(jìn)行個(gè)性化崗位推薦的同時(shí)，還兼顧多樣化，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職位和用戶(hù)需求的雙向精準(zhǔn)匹配。
背靠阿里生態(tài)，青團(tuán)社X餓了么，必將形成1+1>2 的協(xié)同效果。
過(guò)去的兩年時(shí)間，餓了么、口碑完成了從到店、到家、即時(shí)配送到軟硬件服務(wù)商的全面整合，實(shí)現(xiàn)了與淘寶、天貓、高德、飛豬的全面打通，引領(lǐng)行業(yè)走向了數(shù)字化升級(jí)的新賽道。
2019年2月，青團(tuán)社獲得阿里旗下螞蟻金服數(shù)億元B+輪融資，通過(guò)接入支付寶，青團(tuán)社的C端支付寶小程序用戶(hù)量得到了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，同時(shí)，青團(tuán)社的靈活用工服務(wù)，也拓寬了阿里全生態(tài)服務(wù)邊界。青團(tuán)社通過(guò)創(chuàng)新模式，規(guī)避了靈活用工行業(yè)的既往弊端，在自由職業(yè)發(fā)展前進(jìn)過(guò)程中重塑了業(yè)態(tài)。
同時(shí)，依托于芝麻信用分體系，青團(tuán)社也進(jìn)行了一系列信用機(jī)制的建立，可維護(hù)企業(yè)和求職者的雙重利益，維護(hù)整個(gè)直聘流程的健康度。
集合雙方優(yōu)質(zhì)資源，商家通過(guò)“青藍(lán)直聘計(jì)劃”招人，可獲得更具針對(duì)性的大流量入口，更精準(zhǔn)高效地獲得高價(jià)值人力，背靠阿里生態(tài)，青團(tuán)社X餓了么，必將形成1+1>2 的協(xié)同效果，助力餐飲企業(yè)優(yōu)化人力資源配置，用正確的方式找到正確的人，解決商家“招工難”和求職者“就業(yè)難”,過(guò)難關(guān)，穩(wěn)就業(yè)，積極推動(dòng)新一輪的復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
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