8月17日,騰訊研究院和騰訊新聞聯(lián)合主辦的“騰訊對話·Tencent Dialogue:始于2020”舉行了第三期線上對談。諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主、哈佛大學(xué)教授埃里克·馬斯金(Eric Maskin)與騰訊首席戰(zhàn)略官兼高級執(zhí)行副總裁詹姆斯·米切爾(James Mitchell)圍繞“后疫情時代中的機制設(shè)計與新商業(yè)環(huán)境”,通過騰訊會議展開“云對話”,對話由騰訊研究院首席研究員李剛擔(dān)任主持人。
在對談中,詹姆斯·米切爾與埃里克·馬斯金教授圍繞著疫情對科技進步和全球化的影響、機制設(shè)計在當(dāng)下的作用以及中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等議題展開了深入討論。作為機制設(shè)計理論的創(chuàng)建者和奠基人,埃里克·馬斯金教授重點分析了目前經(jīng)濟的全球化走勢,以及如何在全球使用巧妙的機制來激勵新冠肺炎疫苗研發(fā)和全球普惠。
外源沖擊引發(fā)內(nèi)部革新 逆境激發(fā)人類創(chuàng)新發(fā)展
新冠疫情的爆發(fā)將對人類的創(chuàng)新產(chǎn)生什么影響?
詹姆斯·米切爾表示,外源性沖擊可以刺激創(chuàng)新,無論這種沖擊持續(xù)多久,它在促進疫苗和防疫措施等直接的技術(shù)創(chuàng)新方面都會取得成效,而且會間接地衍生出新技術(shù)創(chuàng)新。他指出,一方面,創(chuàng)新者的行為在受到外源性震蕩時必然與常規(guī)時期表現(xiàn)不同,另一方面,政府也會在激勵、資助和促進創(chuàng)新方面成為重要的推動者。
埃里克·馬斯金也贊同這一觀點:“需求是創(chuàng)新之母,人類最具創(chuàng)新性的時刻常常發(fā)生在身處困難之時,新冠疫情很有可能促進創(chuàng)新。”
在兩位嘉賓看來,創(chuàng)新依然是2020的主題,未來的創(chuàng)新將凸顯四大特征:
第一,世界未來的創(chuàng)新形式正逐漸由一種基于物理學(xué)的范式,轉(zhuǎn)向基于物理學(xué)和生物學(xué)結(jié)合的新范式。這一趨勢的基礎(chǔ)是分子生物的變革發(fā)展,例如人類對DNA和RNA進行測序的能力,對病毒進行編碼或修改DNA的能力,而新冠疫情刺激了制藥企業(yè)沖在最前線進行研究,直接或間接地加速了這種轉(zhuǎn)變。
第二,人們被迫居家隔離期間,對全方位虛擬體驗的需求增長。詹姆斯·米切爾表示,現(xiàn)實中互聯(lián)網(wǎng)越來越多通過智能手機產(chǎn)生連接,人與人的連接大多通過碎片化的應(yīng)用來完成,比如即時通訊軟件、電子郵件、視頻會議APP等,連接體驗相互割裂。未來,人們可能會在虛擬世界中直接復(fù)制更多的物理世界的體驗,甚至達(dá)到科幻小說中所描述的、物質(zhì)世界的逼真鏡像,這與目前手機占主導(dǎo)地位的虛擬化方式不同。
第三,企業(yè)軟件、服務(wù)的數(shù)字化和上云進程被疫情加速。詹姆斯·米切爾指出,相對歐美企業(yè),國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化還有極大上升空間,很多企業(yè)才剛開始創(chuàng)建數(shù)據(jù),首次將數(shù)據(jù)數(shù)字化,建議企業(yè)在確定數(shù)字化前景的首要任務(wù)是什么之前,深入審視自己,而不是采取一刀切的解決方案。他說:“疫情刺激了中國企業(yè)上云的愿望。短期內(nèi),數(shù)字化的愿望和能力、人才供應(yīng)之間可能會有一段時間的滯后,但從中長期角度來看,這場疫情加速了數(shù)字化趨勢。”
第四,疫情推動了全球生物技術(shù)企業(yè)研發(fā)新藥、新疫苗、新基因療法。詹姆斯·米切爾認(rèn)為,所有這些努力都會對其他產(chǎn)品產(chǎn)生很多溢出效應(yīng)。而疫情的傳播不分種族,沒有國界,如何更好地激勵更具有實力的國家和地區(qū)研發(fā)疫苗,并推動在全球范圍內(nèi)的普及?埃里克·馬斯金用“機制設(shè)計”進行了闡述。
巧用機制設(shè)計促進新冠疫苗研發(fā)和普惠
機制設(shè)計在實際經(jīng)濟中具有很廣闊的應(yīng)用空間,埃里克·馬斯金教授是公認(rèn)的“機制設(shè)計理論奠基人之一”,他獲得2007年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的研究成果即機制設(shè)計理論。
“機制設(shè)計的主要原則是如何讓社會參與者通過行為實現(xiàn)一個重要的社會目標(biāo)——平等。”他解釋說,機制設(shè)計就是通過設(shè)計規(guī)則、制度,來調(diào)整人們的個人目標(biāo),使其與社會整體目標(biāo)保持更好的一致性,實現(xiàn)資源的更有效配置。通信領(lǐng)域的無線頻譜競拍是機制設(shè)計最有名的應(yīng)用案例之一。
據(jù)埃里克·馬斯金介紹,過去二十五年,無線電頻譜資源的拍賣程序設(shè)置,讓企業(yè)相互競標(biāo)無線電頻譜的使用權(quán),從而讓最合適的企業(yè)最大化使用無線電頻譜資源,這成為電信革命背后的一股主要力量。展望未來,無論是當(dāng)下的全球疫情危機,還是長遠(yuǎn)解決氣候變化,機制設(shè)計將大有可為。
目前各國都在積極開發(fā)新冠病毒疫苗,何種機制更有利于促進疫苗研發(fā)?埃里克·馬斯金表示,疫苗的大部分成本來自于研發(fā)過程,一旦研發(fā)成功,疫苗生產(chǎn)的邊際成本甚至可以忽略不計。第一種是由政府設(shè)立獎勵基金,用現(xiàn)金激勵最先推出有效疫苗的一家或多家企業(yè);第二種則是由政府頒發(fā)專利給最先發(fā)明疫苗的企業(yè),允許企業(yè)在未來若干年賺取壟斷利潤,與此同時進行大力補貼,讓公眾將能夠以更合理的價格獲得疫苗。
“世界銀行和聯(lián)合國這樣的全球機構(gòu)若采用此類模式,當(dāng)疫苗出現(xiàn)后,設(shè)立一個國際項目,其他國家和地區(qū)就可以相對快速低成本獲得疫苗,因此實現(xiàn)全球普惠。” 埃里克·馬斯金特別指出,人類有很強烈的動機,在一個國家有疫苗時,也確保其他國家能夠獲得疫苗,因為除非每個人都受到保護,否則不可能實現(xiàn)全球規(guī)模的復(fù)蘇。
在此次對話中,詹姆斯·米切爾和埃里克·馬斯金還談及到區(qū)塊鏈、數(shù)字加密貨幣等新技術(shù)、新應(yīng)用等。埃里克·馬斯金表示,區(qū)塊鏈本身是個好技術(shù),但被誤用了。如果世界擺脫了公共創(chuàng)造的貨幣,轉(zhuǎn)用加密貨幣,這意味著貨幣政策將不再那么有效,各國政府無法利用貨幣政策讓經(jīng)濟走出衰退或減少衰退的影響。
“過去三十年里,創(chuàng)新和技術(shù)變革的速度大大加快。對騰訊來說,這種感受尤為真實。”詹姆斯·米切爾表示,人類天生具有創(chuàng)新精神,在天然青睞創(chuàng)新的全球體系中,過去三十年的創(chuàng)新和技術(shù)變革更加聚焦于微型化,比如集成電路、智能手機以及相關(guān)軟件領(lǐng)域,未來創(chuàng)新的重點可能會轉(zhuǎn)移,以不同方式延伸到不同重點領(lǐng)域。
疫情改變資本和經(jīng)濟活動通路 經(jīng)濟全球化仍是世界長期主題
“經(jīng)濟全球化至今仍然是一個令人驚嘆的發(fā)展引擎,它以史無前例的速度幫助數(shù)十億人擺脫貧困。”詹姆斯·米切爾認(rèn)為,雖然目前面臨爭議,但全球化仍將是整個世界長期的主題,帶有積極屬性。
埃里克·馬斯金指出:“新冠疫情正在危及全球化,但我們必須看到,廣泛的經(jīng)濟全球化使得各國發(fā)揮出自身的比較優(yōu)勢獲得發(fā)展。一旦全球化進程倒退或終結(jié),必將導(dǎo)致世界各國的經(jīng)濟增速降低。”
新冠疫情等“黑天鵝事件”是否會導(dǎo)致全球化終結(jié)?詹姆斯·米切爾認(rèn)為,歷史上的全球疫情并未造成人們擔(dān)心的后果,比如1919年蔓延全球的西班牙流感并沒有對全球化進程產(chǎn)生明顯影響,13世紀(jì)的黑死病也沒有阻止當(dāng)時的資本流動和貿(mào)易增長趨勢。他表示:“這些全球疫情并不能阻止全球化進程。我們當(dāng)下面臨的疫情危機,是否會改變資本流動或經(jīng)濟活動的通路?我們只能在未來數(shù)年靜觀其變。”
兩位嘉賓也提到,全球化并非完美,在帶來益處的同時也帶來一些問題。埃里克·馬斯金指出,全球化極大促進了各國之間的平等,但也帶來國家之間的不平等,造成了美國國內(nèi)的不平等,特別在收入、就業(yè)等方面,沒有技能的人或技能低下的人被落在后面。
他強調(diào),糾正這種不平等的辦法不是試圖阻止全球化,而是改善教育和勞動技能培訓(xùn),以便更多的人能夠從全球化中受益。詹姆斯·米切爾表示,在目前面臨爭議的情況下,全球化的支持者們需要更積極地證明,其帶來的益處遠(yuǎn)大于損失。
在疫情重壓之下,“疫情可能會切斷全球供應(yīng)鏈”的擔(dān)憂開始出現(xiàn)。埃里克·馬斯金表示,疫情給人類上的重要一課,并不是全球供應(yīng)鏈比國內(nèi)供應(yīng)鏈的風(fēng)險更大,真正應(yīng)該吸取的教訓(xùn)是過于依賴任何單一供應(yīng)鏈都是錯誤的,應(yīng)對疫情等極端情況的正確措施是建立多元化的供應(yīng)鏈,而不是從全球供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移到國內(nèi)供應(yīng)鏈。
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