立秋時節(jié)，紅豆集團(tuán)旗下柔軟型內(nèi)衣品牌紅豆居家，舉辦了紅豆絨柔軟型內(nèi)衣羊絨系列新品發(fā)布會;這次發(fā)布會的選址別出心裁，直接選在頂級羊絨原產(chǎn)地鄂爾多斯，沉浸式的發(fā)布形式，也吸引每一位嘉賓置身于柔軟之中。
紅豆居家作為柔軟型內(nèi)衣的倡導(dǎo)者，此次與國家紡織制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機構(gòu)合作，發(fā)布了《柔軟型內(nèi)衣》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)白皮書，成為行業(yè)內(nèi)首家為柔軟型內(nèi)衣制定標(biāo)準(zhǔn)的先行企業(yè)!
此次發(fā)布會，紅豆居家和小米營銷實現(xiàn)破次元合作，兩大國民品牌秉持著為用戶提供"美好生活"的初心，為此次紅豆絨羊絨系列內(nèi)衣獻(xiàn)上聯(lián)名的禮盒，以雙方高質(zhì)感的產(chǎn)品，喚醒消費者內(nèi)心對柔軟的需求。
消費升級的核心是品質(zhì)
同為新國貨品牌，紅豆居家在與小米營銷的合作中找到了共同點。消費升級這個話題，相信大家今天并不陌生。很多人都認(rèn)為消費升級是賺大錢的機會。但消費升級的本質(zhì)不是價格，而是品質(zhì)。紅豆居家一方面在堅持創(chuàng)新，不斷將新技術(shù)賦能于產(chǎn)品，更重要的是堅持迭代產(chǎn)品的品質(zhì)。
自紅豆居家提出"柔軟型內(nèi)衣"的品牌定位后，紅豆居家的產(chǎn)品不斷圍繞這一定位更新迭代。拿本次發(fā)布的紅豆絨羊絨系列內(nèi)衣舉例，在內(nèi)衣原料上，精選6國柔軟原料：中國鄂爾多斯山羊絨，澳大利亞棉花，奧地利天絲TM莫代爾纖維，美國萊卡LYCRA®、COOLMAX®，日本BellmerTM，德國德絨dralon®;并采用9道的柔絨工藝，以專業(yè)突破柔軟的界限，達(dá)到3級柔軟面料。除了滿足用戶柔軟型內(nèi)衣這個需求，紅豆居家還給產(chǎn)品賦予了更多的超預(yù)期的屬性：讓紅豆絨羊絨內(nèi)衣柔軟不刺癢，更加溫暖舒適，憑借超高品質(zhì)和性價比成功出圈。
如小米十周年雷軍所講："創(chuàng)新決定我們能飛得多高，而品質(zhì)決定我們能走多遠(yuǎn)";紅豆居家總經(jīng)理周文江懷著同樣的初心，帶領(lǐng)著紅豆居家這個資深國民品牌，走入更多年輕人的心智里，"紅豆絨內(nèi)衣""嬰兒綿文胸"兩大爆款被很多的90、00后年輕人所喜愛，其中，紅豆絨內(nèi)衣更是全國熱銷超過了1億件。
用戶體驗的核心是為誰設(shè)計
紅豆居家的產(chǎn)品憑什么被年輕人喜愛?喜愛的前提是好的用戶體驗;說到用戶體驗大部分互聯(lián)網(wǎng)人都會想到小米;小米真正意義上的第一個產(chǎn)品是MIUI系統(tǒng)，這也是小米第一次對用戶參與感的嘗試。MIUI系統(tǒng)以用戶體驗為中心，不斷邀請用戶體驗反饋，不斷迭代產(chǎn)品;歷經(jīng)10年，MIUI系統(tǒng)已經(jīng)從100個用戶發(fā)展到了全球月活用戶3.3億。
而"開創(chuàng)柔軟型內(nèi)衣新品類"的紅豆居家也在與用戶做深度的互動：在店鋪，設(shè)計師觀察用戶購物行為，導(dǎo)購與用戶互動;在微信后臺，開放的設(shè)計節(jié)點、體驗官試穿活動吸引用戶踴躍參與，尤其是在上半年疫情期間，全國人民都宅在家里，居家服的使用需求大幅上升;紅豆居家聯(lián)合小米社區(qū)共同發(fā)起居家服產(chǎn)品的"眾測活動"，邀請米粉參與紅豆居家居家服、內(nèi)衣眾測，幾百萬新用戶認(rèn)識了這個新國貨品牌，幾百名小米忠實粉絲切實體驗到紅豆居家的產(chǎn)品，為產(chǎn)品給予用戶更好穿著體驗提供了多個維度的建議，同時米粉自發(fā)在在多個媒體平臺上做了優(yōu)秀的口碑傳播，為優(yōu)秀的品牌和產(chǎn)品助力。
我國正在由中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。紅豆居家就是這樣一家強調(diào)柔軟品質(zhì)的新國貨品牌，用互聯(lián)網(wǎng)思維助力品牌升級，通過跨界聯(lián)名、新品發(fā)布、粉絲社區(qū)等多種方式贏得更多新用戶的關(guān)注，用不斷升級的柔軟品質(zhì)增強老用戶的忠誠度。國貨煥新，未來可期。
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