今年以來，線上協(xié)同辦公越來越流行，小米、獵豹移動、G7等先進(jìn)公司都紛紛選擇飛書作為解決方案。飛書是字節(jié)跳動旗下推出的辦公產(chǎn)品，近日字節(jié)跳動副總裁謝欣在36氪WISE大會上，解釋了飛書的產(chǎn)品邏輯，以及是如何吸引了這些優(yōu)秀公司的。
圖注：字節(jié)跳動副總裁謝欣(右)
謝欣在圓桌對話“企業(yè)進(jìn)化與效率改革”中表示，飛書經(jīng)歷了非常長的研發(fā)周期，在開發(fā)時更強(qiáng)調(diào)信息本身，主要圍繞信息的創(chuàng)造、分發(fā)傳播和再次消費三個環(huán)節(jié)做優(yōu)化。飛書的普及，弱化了公司內(nèi)部的層級概念，相對公開透明的OKR，使得員工間可以快速了解彼此的職責(zé)和工作重點。同時，作為一個“All in One“的協(xié)同辦公平臺，飛書基于底層信息的分發(fā)邏輯，也使得異步溝通、協(xié)同更加高效便捷。
飛書在字節(jié)跳動內(nèi)部進(jìn)行了多年打磨，貫徹了公司“Context not Control (基于上下文，而非基于控制)”管理理念。謝欣認(rèn)為，科技公司應(yīng)以人作為重要資產(chǎn)，員工所創(chuàng)造的知識和財富是最重要的，因此飛書的設(shè)計更多聚焦在員工和信息本身。
對于如何吸引小米等優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)公司，謝欣表示，飛書在公司的效率提升和文化建設(shè)方面，都有正向幫助。對于什么樣的公司更適合用飛書，他認(rèn)為，如果一家公司所在的行業(yè)競爭非常激烈，而且非常需要創(chuàng)新和優(yōu)秀人才，那么他們其實就跟字節(jié)跳動的需求是差不多的。
在圓桌對話中，36氪CEO馮大剛表達(dá)了自己對于線上化辦公的看法。馮大剛認(rèn)為，隨著飛書這類 辦公工具的普及，線上化和數(shù)字化將成為大趨勢不管是疫情前還是疫情后。謝欣表示，線上化的比例肯定越來越高，且趨勢不可逆的，同時線下溝通也仍有價值。
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