作為少有的逆周期行業(yè)，醫(yī)療大健康到底有多火?在過去幾年，“地產(chǎn)大佬”碧桂園，“互聯(lián)網(wǎng)巨頭”騰訊、阿里，“酒中之王”茅臺等頭部企業(yè)紛紛跨界投身10萬億藍海醫(yī)療大健康行業(yè)。
今年，全球疫情帶來的口罩、額溫槍等防護物資緊缺，更是撬動了一大批企業(yè)紛紛入局大健康。據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，自2020年1月1日至8月25日，經(jīng)營范圍含“口罩”“防護服”“測溫儀”“消毒液”“醫(yī)療器械”新注冊企業(yè)共計51萬余家，其中經(jīng)營范圍含醫(yī)療器械新注冊企業(yè)達36萬家。
在這場“疫情物資保衛(wèi)戰(zhàn)”中，有兩家轉(zhuǎn)型賣口罩的深圳公司最受關(guān)注，它們是比亞迪和三諾集團。從決心投入口罩生產(chǎn)到第一只口罩下線，三諾集團僅僅用了短短20天時間，而如今，其口罩月產(chǎn)達到了5億只左右，除供應(yīng)國內(nèi)市場，三諾集團口罩還頻繁“出海”，截至目前已銷往英國、法國、德國、美國、丹麥、愛爾蘭、日本、以色列、澳大利亞、新加坡、印度等近30個國家。
除口罩外，三諾集團也成為了智能測溫儀等其他防疫物資的產(chǎn)品整體解決方案提供商，月產(chǎn)紅外線額溫槍達100萬支。三諾集團的大健康業(yè)務(wù)可謂是開展得如火如荼。
三諾集團于1996年在深圳成立，是全球核心的音頻整體解決方案提供商，領(lǐng)先的信息科技產(chǎn)品系統(tǒng)集成的智能智造平臺。對于老深圳人來說，三諾音響廣為人知。上世紀(jì)90年代，洋品牌壟斷了中國音響市場。三諾創(chuàng)始人劉志雄從北京中關(guān)村擺賣的非黑即白、僵硬呆板的音箱產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)商機，以原創(chuàng)設(shè)計，打造了許多像藝術(shù)品一樣精美的多媒體音箱產(chǎn)品，在全國掀起了一股“中國聲·三諾潮”。1997-2007年，三諾從簡陋的模具加工，發(fā)展到打造出蜚聲海內(nèi)外的中國音頻原創(chuàng)品牌，成為全球第一家韓國上市的外國企業(yè)，改寫了韓國證券史。這家公司轉(zhuǎn)型升級，依靠市場嗅覺及設(shè)計制造能力，推出了各類智能產(chǎn)品，發(fā)展為一家物聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)。
月產(chǎn)5億口罩，憑什么？
大健康領(lǐng)域門檻高，要切入大健康并非簡單，比如說口罩，口罩屬于二類醫(yī)療器械，企業(yè)要生產(chǎn)口罩，首先必須要拿到二類醫(yī)療器械證。同時，無論是醫(yī)用杯型防護口罩，還是一次性醫(yī)用口罩，國家對于口罩生產(chǎn)商的生產(chǎn)環(huán)境也有要求，必須在潔凈等級10萬級或以上無塵車間進行生產(chǎn)，而特殊要求的口罩必須在指定恒溫恒濕范圍下進行生產(chǎn)。
因此，并非所有玩家都可加入這個賽道。三諾集團能夠快速切入大健康，在短期內(nèi)月產(chǎn)上億的口罩，并且還快速實現(xiàn)了出海，憑借的是什么?
三諾集團董事長劉志雄在接受記者采訪時表示，“我們是靠主動出擊、以原創(chuàng)設(shè)計和制造能力，度過了過去的危機。首先，三諾是做模具出身的，在深圳深耕制造業(yè)已近25年，一直堅持工匠精神，不忘初心。這么多年，恰好我們以創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略為引領(lǐng)，注重產(chǎn)品解決方案的市場響應(yīng)能力，跟市場的感知比較接近，才得以快速反應(yīng)，在這次疫情爆發(fā)初期，選擇去開拓新的防疫健康產(chǎn)業(yè)。而且，我們不做純加工、純代工的制造業(yè)，公司的OPM模式受市場前沿驅(qū)動，注重捕捉市場機會。市場要什么，我們就用技術(shù)力、創(chuàng)新力、設(shè)計力提供什么樣的解決方案。而且，我們用技術(shù)和設(shè)計創(chuàng)新，可做出超乎客戶希望、超過市場期望的產(chǎn)品。
特別是當(dāng)市場不好，大家就要裁員時，我們卻采用一站式服務(wù)，客戶的研發(fā)設(shè)計制造需求都可以外包給三諾。這次疫情導(dǎo)致企業(yè)之間不能現(xiàn)場交流產(chǎn)品原型、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，三諾可以先定標(biāo)準(zhǔn)定設(shè)計給客戶，三諾的產(chǎn)品能力得以發(fā)揮出來。防疫健康產(chǎn)品得益于自主研發(fā)、生產(chǎn)并定義標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了逆勢高速增長。”
三諾集團是中國制造業(yè)500強企業(yè)，在深圳、廣西北海、廣西自貿(mào)區(qū)憑祥擁有三大完備且規(guī)模龐大的口罩生產(chǎn)基地，這為其能夠在短暫時間內(nèi)快速大規(guī)模生產(chǎn)合格口罩提供了基礎(chǔ)。三諾在深圳、廣西兩地三大口罩生產(chǎn)基地先后投產(chǎn)上百條全自動口罩生產(chǎn)線和7條高速機口罩生產(chǎn)線，日產(chǎn)一次性醫(yī)用口罩1-2千萬只，月產(chǎn)5億只左右。
三諾三大口罩生產(chǎn)基地
此外，三諾集團豐富的全球化資源為其口罩出海提供了便利，三諾本身業(yè)務(wù)國際化程度比較高，客戶遍布全球70多個國家，這些國外客戶給三諾帶來了不少的口罩訂單。
劉志雄表示，三諾集團的口罩出口已經(jīng)有一億多只，結(jié)合目前的訂單量，預(yù)計以后一個月能出口兩三億只口罩。
三諾電腦超高速口罩生產(chǎn)線，每條線秒產(chǎn)1000只，日產(chǎn)高達100萬只
進軍大健康，三諾集團早有準(zhǔn)備
趁口罩緊缺，三諾集團才順勢進入大健康領(lǐng)域?其實并不然。據(jù)了解，去年年初三諾集團就成立智慧健康事業(yè)部，正式探索科技賦能健康產(chǎn)品領(lǐng)域。
這是一場早有準(zhǔn)備的“謀劃”。除此之外，三諾集團與一般直接投資醫(yī)院、藥企等跨界進入大健康企業(yè)的不同點在于，三諾集團更專注研制智慧健康硬件產(chǎn)品，這也與三諾集團的戰(zhàn)略有關(guān)。
近年來，隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的加速落地，三諾集團提出致力成為一家以“智慧生活”為核心，圍繞“智慧影音”、“智慧信息終端”、“智慧健康”和“智慧教育”，構(gòu)建硬件與軟件，云端與終端相結(jié)合的智慧產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，成為多領(lǐng)域、跨平臺的智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)平臺。
在大健康領(lǐng)域的產(chǎn)品上，三諾集團用科技的手段研發(fā)生產(chǎn)了移動語音辦公系統(tǒng)、有溫度傳感的個人穿戴設(shè)備、非接觸式的刷臉支付智能硬件、殺毒居家產(chǎn)品等一系列防疫產(chǎn)品線，實現(xiàn)健康產(chǎn)品的多場景覆蓋。
三諾用科技的手段研制了一系列防疫產(chǎn)品線，實現(xiàn)健康產(chǎn)品的多場景覆蓋
作為全球工業(yè)設(shè)計最大的專業(yè)行業(yè)組織——深圳市工業(yè)設(shè)計行業(yè)協(xié)會的創(chuàng)會會長單位，三諾還主辦和發(fā)起了“三諾杯”智慧健康醫(yī)療防疫用品全球設(shè)計大賽。三諾認識到，未來口罩等防護產(chǎn)品不只是滿足簡單的日常防護，有的還可能是生活日用品。消費者在美觀時尚、舒適便利、智能環(huán)保等方面將提出更多需求，甚至?xí)纬梢环N文化。三諾秉承“用科技賦能健康產(chǎn)業(yè)”、“用設(shè)計構(gòu)建生活品質(zhì)”的理念推動這次設(shè)計大賽，向全球征集參賽作品，為布局大健康產(chǎn)業(yè)更好地鏈接創(chuàng)新力。
本次大賽共收到來自全國各大院校師生、設(shè)計機構(gòu)、設(shè)計師、藝術(shù)家報名作品共 1213 件，涵蓋防護類、檢測類、消毒類、健康類、醫(yī)療類五大類，在專家評審?fù)ㄟ^實用性、創(chuàng)新性、人本性、美學(xué)性、可持續(xù)性五大維度的嚴(yán)格、專業(yè)的審視與衡量下，最終選出了共 19 件獲獎作品。這些作品無不展現(xiàn)著參賽者的原創(chuàng)性，以及他們整合思考與執(zhí)行落地的可行性，讓更多的人看見了設(shè)計新思維，看見了設(shè)計新力量。
“三諾杯”全球智慧健康醫(yī)療防疫用品設(shè)計大賽部分高品質(zhì)作品
劉志雄表示：“后疫情時代，危險和機會共存，企業(yè)需要考慮的不止是恢復(fù)，更多的是快速轉(zhuǎn)型和尋找機遇。”而進擊大健康產(chǎn)業(yè)、發(fā)展口罩等防疫產(chǎn)品線就是三諾集團把握機遇順勢而上的一次探索。圍繞“智慧家庭、智慧工作、智慧出行、智慧教育”四個場景，三諾正打造智慧健康生態(tài)鏈，致力于為人們健康防護提供優(yōu)質(zhì)解決方案。三諾希望以技術(shù)和設(shè)計創(chuàng)新驅(qū)動，生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并推動健康產(chǎn)業(yè)快速迭代，更好地改善人們生活品質(zhì)，守護生命健康。
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