2020年,注定是不平凡的一年。新冠肺炎疫情在全球爆發(fā),對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際貿(mào)易流通產(chǎn)生一定影響。
為了應(yīng)對(duì)國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的變化,中國(guó)飛鶴副總裁魏靜在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,公司將積極踐行國(guó)家奶業(yè)振興戰(zhàn)略,完善國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán),不斷提高奶業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力,大力推進(jìn)奶業(yè)現(xiàn)代化,為決勝全面小康、為人民群眾實(shí)現(xiàn)更加美好的生活提供有力支撐。
近年來(lái),中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)經(jīng)歷了渠道轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)變革,但同時(shí)國(guó)產(chǎn)品牌也享受到了國(guó)家對(duì)于奶業(yè)振興給予的政策紅利,逐漸走向加速集中階段。目前,中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)增速放緩,可以說(shuō)我國(guó)奶粉行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始步入成長(zhǎng)期和成熟期之間的過(guò)渡階段。在這樣的新格局下,中國(guó)乳業(yè)正面臨著前所未有的新機(jī)遇和挑戰(zhàn),新一輪以更高品質(zhì)為核心的消費(fèi)升級(jí)正在到來(lái),飛鶴或許是最早對(duì)趨勢(shì)有著精準(zhǔn)預(yù)判的中國(guó)乳企之一。
對(duì)于乳品企業(yè)來(lái)說(shuō),打通內(nèi)循環(huán)的關(guān)鍵在于讓國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的生產(chǎn)能力真正服務(wù)于國(guó)內(nèi)龐大的消費(fèi)潛力。以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體,就要在消費(fèi)端和產(chǎn)業(yè)端雙管齊下——在消費(fèi)端穩(wěn)供應(yīng)、提質(zhì)量,滿(mǎn)足消費(fèi)者不斷升級(jí)的消費(fèi)需求;在產(chǎn)業(yè)端,加速供應(yīng)鏈本土化的進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)越來(lái)越多的生產(chǎn)環(huán)節(jié)國(guó)產(chǎn)化替代。
魏靜表示,在產(chǎn)業(yè)端,飛鶴加速產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí),提升核心技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新能力,力求在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)加速?lài)?guó)產(chǎn)化技術(shù)替代。
據(jù)了解,扎根北緯47度黃金奶源地的中國(guó)飛鶴,深度聚焦核心用戶(hù)需求,深耕科研突破核心技術(shù)自主掌控,打造了涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)創(chuàng)新和全生命周期研發(fā)創(chuàng)新的創(chuàng)新中心。在產(chǎn)業(yè)鏈上,依托飛鶴嬰幼兒配方乳粉全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新中心和飛鶴乳品工程院士工作站等產(chǎn)學(xué)研平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、原料乳到功能原料、加工工藝的全方位創(chuàng)新;在生命周期上,依托北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部門(mén)、頂尖醫(yī)學(xué)高校、醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)研究院等創(chuàng)新中心,實(shí)現(xiàn)從生命早期營(yíng)養(yǎng)到兒童生長(zhǎng)發(fā)育到大健康產(chǎn)業(yè)的全面研究。
同時(shí),飛鶴作為一家專(zhuān)注于打造“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”奶粉的民族企業(yè),一直以來(lái)堅(jiān)持通過(guò)自身產(chǎn)業(yè)革新,不斷推進(jìn)乳業(yè)智能化、數(shù)字化,并將互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用于生產(chǎn)、研發(fā)、流通、服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié),從而源源不斷的為消費(fèi)者提供切實(shí)可行的解決方案,同時(shí)制定了“3+2+2”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:即以智能制造、ERP系統(tǒng)建設(shè)、智能辦公為飛鶴的核心能力,以數(shù)據(jù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)為統(tǒng)一支撐,支持新零售和智慧供應(yīng)鏈的發(fā)展。
今年8月份,飛鶴與阿里云達(dá)成戰(zhàn)略合作,加碼實(shí)現(xiàn)全鏈路數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并打通上下游之間的數(shù)據(jù)壁壘,構(gòu)建能夠相互賦能的數(shù)字生態(tài)圈,以智慧生態(tài)賦能產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,以智慧營(yíng)銷(xiāo)重塑客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面提升飛鶴服務(wù)消費(fèi)者的能力,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)降本增效。
在消費(fèi)端,飛鶴充分發(fā)掘國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)需求,保障供應(yīng)滿(mǎn)足需求,加碼產(chǎn)能促進(jìn)發(fā)展,依靠自身力量實(shí)現(xiàn)發(fā)展。加碼上游建設(shè)、持續(xù)配方升級(jí)、不斷出新產(chǎn)品,飛鶴憑借對(duì)打造“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”奶粉的專(zhuān)注,持續(xù)發(fā)力高端市場(chǎng)。
不久前召開(kāi)的中國(guó)奶業(yè)D20峰會(huì)指出,在構(gòu)筑“奶業(yè)強(qiáng)國(guó)”的進(jìn)程中,中國(guó)奶業(yè)更加注重發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展價(jià)值,努力走向全球價(jià)值鏈的中上游。魏靜稱(chēng):“飛鶴要緊抓國(guó)民消費(fèi)習(xí)慣及渠道變化趨勢(shì)帶來(lái)的新市場(chǎng)機(jī)會(huì),深化加強(qiáng)乳制品營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的宣傳和教育,加快創(chuàng)新渠道,以數(shù)字化新零售運(yùn)營(yíng)打造消費(fèi)者高品質(zhì)體驗(yàn)。”
新形勢(shì)下,飛鶴加速制定清晰的渠道策略及品牌矩陣打法,迅速適應(yīng)渠道變革,強(qiáng)化高端優(yōu)勢(shì),迎合消費(fèi)者高端、細(xì)分、品牌化需求,搶抓新變局下的新機(jī)遇,力爭(zhēng)在變化中贏得新生。
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