曾有人預言專注于順風車和網約出租車業(yè)務的嘀嗒出行即便是做好了也只能是“小池塘里的大魚”難成氣候,但是嘀嗒出行用實力證明,其不僅做到了順風車行業(yè)第一,網約出租車行業(yè)第二的成績,還用實力創(chuàng)造了共享出行領域的奇跡。并于今年的10月8日正式向港交所遞交了招股書,有望成為“中國共享出行第一股”。
嘀嗒出行招股書顯示,2019年嘀嗒平臺交易總額(GTV)為110億元。其中順風車業(yè)務收入高達85億元,同比增長347.4%。而在2017年、2018年、2019年嘀嗒順風車搭乘訂單分別為2360萬份、4820萬份和1.79億份,2018年和2019年同比增長分別為104.2%和270.5%,2019一年時間增長上億份訂單。
同時嘀嗒出行招股書顯示,截至2019年嘀嗒出行順風車業(yè)務市占率第一,占據順風車市場近七成的市場份額,并實現了業(yè)務的快速增長。同年,嘀嗒出行正式對外界宣布盈利,截至目前,嘀嗒出行已經實現連續(xù)十五個月的整體盈利。對于共享出行行業(yè)而言,通過燒錢,持續(xù)虧損的方式占領市場,積累用戶,仿佛已經成為行業(yè)潛規(guī)則。但是嘀嗒出行反其道而行之,堅守真順風車,獨創(chuàng)了輕資產模式運營,同時嘀嗒順風車這種輕資產模式也有著無可比擬的優(yōu)越性。
對于出行行業(yè)而言,盈利公式很簡單,毛收入減去固定成本再減去變動成本,而嘀嗒模式的先進性就在于,變動成本很低甚至可以接近于零。對于專業(yè)運力平臺而言,為激勵司機每天從20單拉到30單,平臺必須提供不菲的激勵和補貼。而對于順風車來說,由于車主都是共享互助性質的上班族,平臺不但沒有從20單到30單的激勵場景,反而還限制車主每天的接單次數,這就是順風車在商業(yè)模式上的先進性。
基于深厚的互聯網基因,嘀嗒出行在創(chuàng)業(yè)之初便將自身定位為一個純粹的信息服務平臺,不雇傭司機,不擁有車輛。順風車主都是自身就有出行需求的私家車主,其接順風車單能有效幫其分攤出行成本,因而嘀嗒出行無需承擔車輛和司機管理費用,也無需去提供大量補貼激勵來實現訂單增長。過去幾年中,這種輕資產的商業(yè)模式,使嘀嗒出行以最小的增量成本來快速擴大業(yè)務規(guī)模,實現高于其他出行平臺的單位經濟性和運營杠桿率。
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