雙十一訂單翻倍,產量跟不上怎么破?卡奧斯智慧騎行解決方案破題!

一年一度的“雙十一”,是各大商家爭奪線上市場的巨大機會。但面對爆發(fā)式增長的訂單量,有人歡喜有人憂。

優(yōu)貝(天津)自行車有限公司是一家從事中國高端兒童自行車制造的企業(yè)。往年,由于產能不足,優(yōu)貝常常是“有單不敢接、無力接”,但今年,優(yōu)貝一改“愁容”,面對翻番的銷量,從容應對。究其原因,實力改變的背后,得益于卡奧斯智慧騎行平臺的賦能。

企業(yè)痛點難尋,卡奧斯把脈診斷出良方

優(yōu)貝自成立以來,一直保持中國電商平臺高端兒童自行車銷量冠軍。但面對“雙十一”這樣的銷售黃金期,優(yōu)貝卻有些“怕”:雖然產品不愁賣,但產量卻提不上去。

每月6萬輛的產能,讓優(yōu)貝很多訂單都不敢接,因為有時接了單,后面產能跟不上,就可能導致違約。長期困擾優(yōu)貝的難題在遇到卡奧斯COSMOPlat之后有了改變。

經過診斷,卡奧斯COSMOPlat發(fā)現(xiàn),優(yōu)貝產能不足的主要問題在于設備自動化程度低,大量人工作業(yè)效率不足;產線均衡性低,導致生產效率不高;缺乏明確的制度和機制體系,人工管理效率低下。

雙十一訂單翻倍,產量跟不上怎么破?卡奧斯智慧騎行解決方案破題!

“對癥下藥”效果顯著,產能提速備戰(zhàn)“雙十一”

“我們從交互定制、開放創(chuàng)新、精準營銷、模塊采購、智能生產、智慧物流、智慧服務等方面提供‘平優(yōu)智創(chuàng)’的云應用服務,通過賦能改造,幫助企業(yè)進行數(shù)字化、自動化轉型,進而推動行業(yè)實現(xiàn)上中下游的網(wǎng)絡化協(xié)同。同時我們也對接設計資源、海外渠道資源幫助優(yōu)貝獲得更好的市場需求、更高的利潤率。”

卡奧斯COSMOPlat相關負責人表示,針對優(yōu)貝企業(yè)的發(fā)展難題,卡奧斯COSMOPlat依托旗下智慧騎行平臺為其提供了專屬解決方案。

針對產能不足問題,卡奧斯COSMOPlat幫助企業(yè)重新梳理工廠管理邏輯。首先是實現(xiàn)生產設備自動化,由機械生產代替人工;其次通過優(yōu)化生產流程,縮短各個環(huán)節(jié)的工時,原本某些生產環(huán)節(jié)需要1分鐘,經過改造后只需30秒,大大提高了生產效率。

經過卡奧斯智慧騎行平臺的賦能,優(yōu)貝產量提升超過60%,月產能從6萬輛增加到10萬輛。即使面對銷量暴增的“雙十一”,也能從容應對,大大縮短了產品準備周期。

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降本、提質!卡奧斯賦能破行業(yè)難關

卡奧斯COSMOPlat在調研過程中還發(fā)現(xiàn),像優(yōu)貝這樣的企業(yè)并不是個例。除了產能不足,自行車企業(yè)普遍存在產品同質化嚴重,成本高、利潤率低等問題。為了提升企業(yè)設計、采購、生產等供應鏈全流程管理能力,卡奧斯智慧騎行平臺兩大解決方案助其降本、提質。

雙十一訂單翻倍,產量跟不上怎么破?卡奧斯智慧騎行解決方案破題!

在品質提升方面,幫助企業(yè)制定一套從來料到組裝生產完整的品控管理體系,改變過去標準不完善,需要人工介入的亂象,把好品質關;同時與供應商聯(lián)動,改善管理機制,包括在包裝形式、工藝改善、結構優(yōu)化和運輸方面的管控。

在降低成本方面,通過現(xiàn)場管理,幫助企業(yè)進行零部件等合理管控。減少配料不及時、不準確等造成的零件浪費,從而降低采購成本;合理分配工人生產,減少工時浪費。例如,以自行車前叉零部件的焊接需5名高級焊工人工焊接,一天最多生產2500套,現(xiàn)只需4名普工,可實現(xiàn)日產3000套,不僅減少一人,且全部改用普工,人數(shù)下降的同時人力成本大幅下降。

據(jù)優(yōu)貝數(shù)據(jù)顯示,在卡奧斯智慧騎行平臺的幫助下,企業(yè)一次下線合格率從76%提升到了96%,來料合格率達到99%,顯性成本降低超過6%,每年直接能節(jié)約400余萬元人力成本。企業(yè)在提高產能的同時,實現(xiàn)了降本、提質的顯著效果。

此次助力優(yōu)貝備戰(zhàn)“雙十一”,是卡奧斯COSMOPlat跨行業(yè)賦能的又一次成功實踐。據(jù)了解,目前平臺已孕育出服裝、農業(yè)、建材等15個行業(yè)生態(tài),覆蓋全國12大區(qū)域,并在20個國家復制推廣。

下一步,卡奧斯COSMOPlat將依托"與大企業(yè)共建,同小企業(yè)共享"的生態(tài)賦能模式,與各方一起共創(chuàng)共贏共享,推動行業(yè)整體轉型升級。

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