簽約|元祖食品簽約群脈,引爆百萬(wàn)私域流量?jī)r(jià)值

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近日,群脈與烘培行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌之一的元祖食品達(dá)成合作。群脈基于全域用戶運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和群脈有單,通過(guò)智慧導(dǎo)購(gòu)、智慧零售等數(shù)字化的方式,助力元祖搭建透明、有序、高效能的私域流量池,盤活六百多萬(wàn)會(huì)員,通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),挖掘私域流量?jī)r(jià)值,提高產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率。

關(guān)于元祖

元祖食品,1981年始建于臺(tái)灣地區(qū),1993年元祖食品進(jìn)駐上海。主要從事烘焙食品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,在不斷演繹民俗、創(chuàng)新傳統(tǒng)的價(jià)值指引下,堅(jiān)持健康、好吃、有故事的產(chǎn)品理念,和用心的服務(wù),成為家喻戶曉的“精致禮品名家”。

從1993年進(jìn)駐中國(guó)大陸以來(lái),經(jīng)過(guò)27年的發(fā)展,已在全國(guó)開設(shè)650多家門店,同時(shí)在線上多平臺(tái)銷售,形成了覆蓋線上線下的全鏈路銷售網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)元祖食品年報(bào)顯示,2019年元祖股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入22.68億元,同比增長(zhǎng)12.68%,是國(guó)內(nèi)烘培行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的標(biāo)桿。

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1.新消費(fèi)浪潮下企業(yè)需打造高品牌影響力,提高復(fù)購(gòu)

作為烘焙市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,元祖食品一直走在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的前沿。

在用戶運(yùn)營(yíng)上,主動(dòng)適應(yīng)信息化,通過(guò)國(guó)內(nèi)外數(shù)十套系統(tǒng)連接用戶;在產(chǎn)品創(chuàng)新上,迎合消費(fèi)者對(duì)健康飲食理念的追求,注重低糖、低脂、多纖、新鮮的研發(fā)理念。不斷通過(guò)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)提高用戶體驗(yàn)。

但隨著近幾年新消費(fèi)浪潮、Z世代的崛起、信息化等新技術(shù)的發(fā)展,消費(fèi)者的信息觸點(diǎn)變得多元而分散,消費(fèi)需求變化莫測(cè)。元祖需要直連消費(fèi)者,對(duì)用戶進(jìn)行全生命周期管理,把握用戶的消費(fèi)習(xí)慣和更快速的洞察消費(fèi)者活動(dòng),通過(guò)精準(zhǔn)整合營(yíng)銷,不斷提高品牌影響力,達(dá)到增強(qiáng)用戶黏性,提高復(fù)購(gòu)的目的。

基于行業(yè)龍頭企業(yè)的口碑推薦、群脈深耕食品行業(yè)的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以及產(chǎn)品的高開放性,元祖食品找到了群脈。群脈將幫助元祖食品搭建私域流量池,提高總部到門店的運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)者,賦能門店導(dǎo)購(gòu)全渠道銷售,激活超級(jí)會(huì)員社交分享裂變。

2.智慧導(dǎo)購(gòu)賦能私域運(yùn)營(yíng),深度鏈接品牌與用戶

私域經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是管理客戶關(guān)系,注重用戶需求和互動(dòng)。

為此,群脈將打通淘寶、京東、微信、線下門店等全渠道用戶數(shù)據(jù),清洗整合后引流至公眾號(hào)、企業(yè)微信社群等私域流量池,進(jìn)行全方位精細(xì)化經(jīng)營(yíng)。

截止目前群脈已幫助元祖建立了1300+企微社群,并通過(guò)智慧導(dǎo)購(gòu),在各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)將合適的內(nèi)容準(zhǔn)確發(fā)送給不同的用戶群體,如生日關(guān)懷、節(jié)日禮券、日常優(yōu)惠推送等。在1對(duì)1、1對(duì)多的精準(zhǔn)持續(xù)互動(dòng)下,沉淀豐富的用戶數(shù)據(jù),形成完整的用戶畫像。精準(zhǔn)的上傳下達(dá)有效盤活650萬(wàn)粉絲,讓會(huì)員感受到個(gè)性化和有溫度的服務(wù)。

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品牌與用戶的互動(dòng)是雙向的,除了精準(zhǔn)的上傳下達(dá),用戶也可以自下而上的將反饋數(shù)據(jù)精準(zhǔn)上達(dá)品牌,有利于品牌調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)傳播的策略。

3.智慧零售挖掘超級(jí)用戶,社交裂變實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)

通過(guò)對(duì)邀請(qǐng)有禮、分享有禮、拼團(tuán)等一系列裂變活動(dòng)積累的數(shù)據(jù),和訂單、復(fù)購(gòu)、私聊記錄等互動(dòng)數(shù)據(jù)的分析,群脈幫助品牌找到超級(jí)用戶(KOC),針對(duì)超級(jí)用戶的屬性進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),營(yíng)造良好的社群文化氛圍,提高對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,發(fā)揮社交分享的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)口碑裂變分銷。

線上商城就如品牌的第二個(gè)門店。智慧零售小程序商城能夠基于LBS定位,精準(zhǔn)匹配門店,改變傳統(tǒng)手工匹配的方式,讓“最后一公里”配送成為可能,將貼心服務(wù)延伸至最后一環(huán),這也與元祖近40年堅(jiān)持的服務(wù)理念不謀而合。

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小結(jié)

元祖食品的整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型,或?yàn)閭鹘y(tǒng)食品飲料品牌的發(fā)展與革新提供新的思路。數(shù)字化浪潮席卷而來(lái),品牌須緊跟時(shí)代趨勢(shì),乘上私域流量快車,維系好與每一個(gè)消費(fèi)者的關(guān)系,這才是數(shù)字經(jīng)濟(jì)下品牌的生存之道。

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