生物制藥企業(yè)ERP:智慧發(fā)展的“對癥之藥”,精細化財務管理體系

近10年,中國生命科學行業(yè)格局從仿制向創(chuàng)新逐步轉變,新產品種類迅速增加,研發(fā)速度不斷加快,創(chuàng)新程度日益提高。早期加入轉型行列的傳統(tǒng)醫(yī)藥龍頭企業(yè),已在數(shù)年磨練中具備較強研發(fā)實力;如雨后春筍般涌現(xiàn)的小型生物技術公司,本就攜帶跨國研究基因,這兩類公司都開始將觸角伸向海外市場。我們可以看到,越來越多中國創(chuàng)新藥研發(fā)企業(yè)選擇在中國和美國兩地同時開展臨床研究,并尋求在海外市場上市。截至2019年6月,從公開渠道可以收集到的中美雙報產品已達85個。

這些創(chuàng)新藥企由于安全性嚴格管控以及復雜性的業(yè)務流程,且處于轉型初期,存在著大量管理難點、痛點。

生物制藥企業(yè)ERP:智慧發(fā)展的“對癥之藥”,精細化財務管理體系

多組織管理之痛

創(chuàng)新藥企在多組織、跨國業(yè)務和財務的管控方面,通常面臨以下挑戰(zhàn):

國內外和集團內外關聯(lián)方由多個財務系統(tǒng)進行管理,信息分散,報表形成困難;

管理層無法實時了解企業(yè)的財務狀況;

以項目為核心的管理需求無法滿足;

銷售、采購、倉庫、人員等模塊管理混亂,數(shù)據(jù)無法打通。

隨著業(yè)務不斷擴大,這些痛點將越來越成為制約企業(yè)進一步成長的瓶頸。

“對癥之藥”:精細化財務管理體系

高效協(xié)調多組織管理和搭建精細化核算體系是支撐創(chuàng)新藥企向多元化、智能化方向發(fā)展的一劑良方。奧維奧針對包含創(chuàng)新藥企在內的生物制藥企業(yè)現(xiàn)在及未來的業(yè)務需求特點,突破性打造基于SAP云平臺和SAP智能云的“生物制藥企業(yè)ERP數(shù)字化轉型解決方案”,解決多組織財務管控難題,幫助企業(yè)把握未來行業(yè)趨勢。該方案具備以下特點:

集團化財務管控:

支持企業(yè)總部、事業(yè)部/產品線、大區(qū)、分部/分子公司的多層集團組織架構,適用多會計準則的會計賬務處理模型;

支持多公司運作的管理模型,廣泛、多維的財稅合規(guī)管理滿足集團公司下屬多個區(qū)域或者多個業(yè)務板塊的公司管理模型的搭建;

支持通過銷售、采購、庫存、生產、研發(fā)等業(yè)務與財務的實時集成,實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的自動產生;

建立風險預警體系、控制經(jīng)營風險,實現(xiàn)多業(yè)態(tài)財務業(yè)務一體化運作的管控體系;

建立財務設計適于財務業(yè)務需求的業(yè)財一體化功能與流程,有效推進各部門間的數(shù)據(jù)共享與業(yè)務銜接。

生物制藥企業(yè)ERP:智慧發(fā)展的“對癥之藥”,精細化財務管理體系

完整的閉環(huán)管理體系:

面對生物制藥企業(yè)所關注的項目管理、研發(fā)管理、審批執(zhí)行和成本核算等問題,解決方案中實時的業(yè)務洞察能力,提供了一個解決以上問題的有效路徑。項目管理與銷售、資源及財務的天然集成,實現(xiàn)了從管理到業(yè)務以及執(zhí)行的垂直打通,精細化的成本管理,嚴密的內控內審應用,助力企業(yè)有余力進行產品技術創(chuàng)新、生產方式創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新和運營模式創(chuàng)新等各方面的持續(xù)創(chuàng)新。

生物制藥企業(yè)ERP:智慧發(fā)展的“對癥之藥”,精細化財務管理體系

最新的智能技術:

作為全球知名的企業(yè)應用軟件供應商SAP的金牌合作伙伴,奧維奧在該解決方案中,依托SAP 40多年管理系統(tǒng)經(jīng)驗,涵蓋SAP最新的智能技術,不再單單是一個簡單的企業(yè)管理系統(tǒng),更是通過提供預定義的最佳業(yè)務實踐,對企業(yè)現(xiàn)有工作流程進行優(yōu)化梳理,助力生物制藥企業(yè)實現(xiàn)財務業(yè)務的數(shù)字化及創(chuàng)新。

生物制藥企業(yè)ERP:智慧發(fā)展的“對癥之藥”,精細化財務管理體系

成功案例之BeyondSpring

日前,奧維奧針對生物制藥企業(yè)獨特的業(yè)務需求,運用生物制藥企業(yè)ERP解決方案,幫助BeyondSpring公司一站式輕松搞定國內和跨境財務問題,成功構建精細化財務管理體系,及時把控財務狀況。

“BeyondSpring公司總部位于紐約,有10個分支組織坐落于中國、美國、澳大利亞等地,是一家全球性的臨床階段生物制藥公司,利用內部開發(fā)和與華盛頓大學合作的泛素化平臺,開發(fā)創(chuàng)新的免疫腫瘤癌癥療法。”

與奧維奧合作前,BeyondSpring正遇到多組織生物制藥企業(yè)普遍面臨的問題,處于財務系統(tǒng)難以高度統(tǒng)一和整合的狀況,對企業(yè)管理的進程和效率形成嚴重阻礙。

公司領導層經(jīng)過慎重考慮后決定對集團整體的ERP系統(tǒng)進行全面整合,搭建一個多部門、多分支、多組織的的數(shù)字化信息管理平臺,完成項目研發(fā)階段,對于成本、項目、費用等精細數(shù)據(jù)的精準把握,提高項目管理的規(guī)范性,實現(xiàn)信息實時同步,形成集團在IT方面的高度集中化管理,增加集團整體的運營效率機制。

通過奧維奧高效率部署的生物制藥企業(yè)ERP解決方案,BeyondSpring公司如今成功搭建共享信息化平臺,化繁為簡、提高效率,實現(xiàn)高效的內部信息溝通和管理;引入的先進財務精細化核算體系,提高費用精準管控,多視角、多維度的反應財務狀況;搭建的及時、全面、針對性的報表系統(tǒng),提供實時的分析工具,有效支持企業(yè)高層決策;強化的項目管理能力,實現(xiàn)流程透明、及時審批、信息同步,強化預算管控,呈現(xiàn)完整的項目損益。

BeyondSpring公司財務總監(jiān)郭晨針對此次數(shù)字化轉型非常滿意,并且表示:“奧維奧提供的生物制藥企業(yè)ERP解決方幫助我們建設了財務精細化核算體系,領導層可以輕松獲取財務信息,同時,利用及時性、全面性和針對性兼具的分析報表,有效的支持了企業(yè)決策。未來,伴隨公司的發(fā)展態(tài)勢,我們將逐漸把項目管理模塊、銷售收入模塊、生產模塊、人力資源模塊等等,逐步搭建到系統(tǒng)中來,實現(xiàn)集團所有部門信息的高度統(tǒng)一,再通過搭配不同的審批流程,完成對不同分支機構的差異化管理。”

卓越行業(yè)實踐,賦能更多創(chuàng)新藥企

未來,奧維奧將不斷的通過生物制藥企業(yè)ERP解決方案的卓越實踐,賦能企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展并提供強有力的數(shù)字化支持,為生命科學行業(yè)有效地激活創(chuàng)新要素、加快核心技術突破貢獻獨特的智慧與能力,為中國跨境生物制藥企業(yè)業(yè)務管理提供更多的思路,從而助力中國生命科學產業(yè)的快速發(fā)展。

(免責聲明:本網(wǎng)站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時,應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。 )