4月12日,時(shí)隔兩年重新舉辦的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)在“云端”拉開帷幕。創(chuàng)辦于1947年的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)是全球涉及工業(yè)領(lǐng)域最大的國(guó)際性貿(mào)易展覽會(huì),被公認(rèn)為是聯(lián)系全球工業(yè)設(shè)計(jì)、加工制造、技術(shù)應(yīng)用和國(guó)際貿(mào)易最重要的平臺(tái),被稱為“全球工業(yè)貿(mào)易領(lǐng)域的旗艦展”和“最具影響力涉及工業(yè)產(chǎn)品及技術(shù)最廣泛的國(guó)際性工業(yè)貿(mào)易展覽會(huì)”。
經(jīng)歷過去一年的蟄伏,世界工業(yè)領(lǐng)域都希望在漢諾威找到提振經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新答案”,海爾、華為、西門子等國(guó)際巨頭紛紛登陸本屆漢諾威,其中,連續(xù)四屆參展的海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)帶來的“中國(guó)答案”——基于“六大能力”孵化的八大核心解決方案,甫一亮相便憑借豐碩的成果備受矚目。
卡奧斯COSMOPlat第四次登上漢諾威工業(yè)博覽會(huì)
用戶驅(qū)動(dòng)的“中國(guó)特色”
今天的全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)形成了中國(guó)、德國(guó)、美國(guó)并駕齊驅(qū)之勢(shì)。
縱觀全球引領(lǐng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),無論是身為德國(guó)代表的西門子MindSphere平臺(tái),還是美國(guó)以GE主導(dǎo)建立的Predix Cloud平臺(tái),都是在成熟的工業(yè)體系基礎(chǔ)上展開的信息化模式改造,前者用工業(yè)化與制造業(yè)優(yōu)勢(shì)引入新的信息技術(shù),后者則以新一代信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)賦能產(chǎn)業(yè)。
與歐美不同的是,中國(guó)作為生產(chǎn)大國(guó),本土企業(yè)的智能化、信息化基礎(chǔ)千差萬別,同時(shí)中國(guó)又是消費(fèi)大國(guó)。這就決定了,中國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如果照搬歐美模式,只能是亦步亦趨,最終失去未來。只有走出一條“中國(guó)特色”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)道路,才能在新一輪工業(yè)革命競(jìng)爭(zhēng)中牢牢掌控自己的命運(yùn)。
海爾集團(tuán)總裁周云杰認(rèn)為,中國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必須與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)打通并有機(jī)融合,中國(guó)特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)建立由用戶驅(qū)動(dòng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全生態(tài)。
這也正是卡奧斯所選擇的路徑。作為全球最大的大規(guī)模定制解決方案平臺(tái),卡奧斯以用戶驅(qū)動(dòng)全流程的大規(guī)模定制模式,成就了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的中國(guó)特色。
2017年,卡奧斯作為全球首家引入用戶全流程參與的大規(guī)模定制平臺(tái)首次亮相漢諾威工業(yè)展,漢諾威官網(wǎng)將其評(píng)價(jià)為“對(duì)工業(yè)4.0最有威脅的兩家公司之一”。
2018年,卡奧斯在漢諾威展示了基于人工智能技術(shù)的智能制造示范線,被評(píng)選為該領(lǐng)域的世界級(jí)創(chuàng)意。工業(yè)4.0之父、德國(guó)工程院院長(zhǎng)孔翰寧表示:海爾卡奧斯是中國(guó)最好的平臺(tái),歡迎卡奧斯到德國(guó)幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型。
2019年,卡奧斯為漢諾威帶來了智能+5G大規(guī)模定制驗(yàn)證平臺(tái),實(shí)現(xiàn)用戶信息、數(shù)字化產(chǎn)品與技術(shù)場(chǎng)景應(yīng)用的全面連接,被凱姆尼茨大學(xué)教授穆勒稱贊為“現(xiàn)有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中唯一物聯(lián)網(wǎng)概念已經(jīng)進(jìn)入實(shí)操階段并且取得成果的平臺(tái)”。
從“威脅”到“歡迎”,再到“落地”,直至今天向世界展示結(jié)滿中國(guó)成果的八大核心解決方案,卡奧斯用中國(guó)特色的發(fā)展路徑和實(shí)踐成果征服了西方。
在美國(guó),海爾收購(gòu)?fù)ㄓ眉译奊EA后,其并沒有采用美國(guó)的Predix平臺(tái),而是直接使用卡奧斯平臺(tái),自2016年6月收購(gòu)以來,通過有效的整合與協(xié)同,GEA保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),市場(chǎng)份額持續(xù)提升。2019年公司北美區(qū)域?qū)崿F(xiàn)收入579億元,較2017年提升23%,2020年在疫情突發(fā)、美國(guó)家電行業(yè)整體下滑的背景下,其營(yíng)收同比逆勢(shì)增長(zhǎng)10%,利潤(rùn)翻了一番。
在全球,卡奧斯已經(jīng)在ISO、IEEE、IEC三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織牽頭制定大規(guī)模定制的全球標(biāo)準(zhǔn)。2020年9月,卡奧斯正式加入歐洲聯(lián)邦云項(xiàng)目(GAIA-X),成為歐盟外首個(gè)將平臺(tái)架構(gòu)融入歐洲數(shù)據(jù)和云主權(quán)中的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
4月12日,在參加卡奧斯的漢諾威展線上直播期間,GAIA-X首席架構(gòu)師鮑里斯•奧托表示:“卡奧斯的優(yōu)勢(shì)在于創(chuàng)造基于平臺(tái)的生態(tài)系統(tǒng)合作價(jià)值并能通過數(shù)據(jù)主權(quán)得以保障。”
鮑里斯·奧托對(duì)中國(guó)特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系給予高度認(rèn)可
據(jù)悉,隨著合作的推進(jìn),GAIA-X AISBL計(jì)劃成立GAIA-X中國(guó)中心。目前GAIA-X中國(guó)中心的前期籌備工作已由卡奧斯作為總協(xié)調(diào)人牽頭啟動(dòng),目標(biāo)是吸引更多新的中國(guó)會(huì)員加入組織,共同推進(jìn)用戶中心生態(tài)建設(shè)和發(fā)展。
這也從側(cè)面證明,中國(guó)特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)道路不僅正確,而且正在引領(lǐng)世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向。
逆勢(shì)生長(zhǎng)的“中國(guó)方案”
對(duì)于中國(guó)而言,前三次世界工業(yè)革命或錯(cuò)失或遲到,長(zhǎng)期處于被動(dòng)狀態(tài)。如今卻在由工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)觸發(fā)的新工業(yè)浪潮中逐漸成為頭部玩家,開始主導(dǎo)全球工業(yè)的新走向。作為全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域“三足鼎立”的代表企業(yè),海爾的創(chuàng)新模式和戰(zhàn)略布局到底高明在哪里?
2020年受新冠疫情影響,漢諾威工業(yè)展歷史上首次停辦。當(dāng)很多企業(yè)為失去展示、學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方案的重要舞臺(tái)而嘆息時(shí),卡奧斯卻抓住實(shí)戰(zhàn)機(jī)遇,從提供應(yīng)急物資、供應(yīng)鏈追溯解決方案,到定制方案幫助企業(yè)提效降耗等,展現(xiàn)出快速的應(yīng)變能力和強(qiáng)大的賦能實(shí)力。
困境往往是最有效的“試金石”。面對(duì)席卷全球的疫情,卡奧斯在防疫、農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等領(lǐng)域所迸發(fā)出的實(shí)戰(zhàn)力,也為其此次亮相漢諾威帶來了更多的關(guān)注。
在本屆漢諾威全球工業(yè)展上,可以看到卡奧斯在平臺(tái)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了巨大的飛躍——經(jīng)過持續(xù)探索實(shí)踐,逐漸形成以數(shù)據(jù)力、仿真力、定制力、開源力、安全力、生態(tài)力“六大能力”為支撐的賦能平臺(tái)。相較前幾屆參展方案,卡奧斯此次針對(duì)不同企業(yè)、不同用戶、不同需求打造的大規(guī)模定制解決方案,不僅涉及產(chǎn)業(yè)范圍更廣,智慧場(chǎng)景應(yīng)用也更加靈活、安全、高效,并且開始逐步向海外復(fù)制,惠及全球企業(yè)。
“六大能力”共同組成卡奧斯平臺(tái)賦能能力的基礎(chǔ)構(gòu)架,為卡奧斯平臺(tái)在個(gè)性化定制、平臺(tái)化設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化制造、數(shù)字化管理、服務(wù)化延伸方面的賦能提供了可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?全面展示卡奧斯“中國(guó)特色”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成果。
基于六大能力,卡奧斯在本屆展會(huì)帶來了“應(yīng)急物資指數(shù)平臺(tái)”、“食安碼-全球冷鏈追溯防疫”、“全場(chǎng)景智慧顯示”、“自動(dòng)化產(chǎn)線”、“天眼-AGV集群調(diào)度系統(tǒng)”、“智慧化工綜合管理平臺(tái)”、“智慧能源總控系統(tǒng)”、“智鑄超云(云仿真)”八大核心解決方案,這些方案已經(jīng)在實(shí)踐中取得了累累碩果。
2021年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)線上數(shù)字展——卡奧斯COSMOPlat展示頁面
例如,針對(duì)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)鏈存在壁壘、物資儲(chǔ)備機(jī)制及監(jiān)測(cè)預(yù)警體系相對(duì)薄弱等一系列痛點(diǎn),卡奧斯打造全球首個(gè)應(yīng)急物資指數(shù)平臺(tái),聚合應(yīng)急場(chǎng)景的全產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)資源。在國(guó)內(nèi),卡奧斯在2020年疫情期間為山西賦能,打造該省第一條全自動(dòng)醫(yī)用口罩生產(chǎn)線,解決當(dāng)?shù)胤酪呶镔Y缺失困境;在國(guó)外,卡奧斯打造醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,滿足海外醫(yī)用物資需求,2021年3月,應(yīng)急物資海外平臺(tái)—樂康網(wǎng)初上線,即完成荷蘭1200萬醫(yī)療耗材訂單,助力荷蘭新冠疫情檢測(cè)。
早在2020年,工業(yè)4.0之父、德國(guó)工程院院長(zhǎng)孔翰寧就曾表示,“卡奧斯豐富了‘工業(yè)4.0’的理念和能力,以用戶體驗(yàn)為中心成為其危機(jī)面前表現(xiàn)韌性的基礎(chǔ)。”
共創(chuàng)共贏的“中國(guó)模式”
卡奧斯的成功不是偶然。
作為海爾孵化出的新物種,卡奧斯身上有著鮮明的海爾烙印,其核心架構(gòu)中的大規(guī)模定制解決方案,以及跨行業(yè)賦能的平臺(tái)模式,無一不是海爾物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌戰(zhàn)略的縮影。
海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽J(rèn)為,“物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品會(huì)被場(chǎng)景替代,行業(yè)將被生態(tài)覆蓋。”行業(yè)間的物理邊界正在消失,用戶的需求將會(huì)更加多樣化且迅速迭代,海爾在全球范圍內(nèi),首次創(chuàng)新性地提出了構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生態(tài)品牌。
生態(tài)品牌的核心在于共創(chuàng)、共贏、共生,而這也是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新生產(chǎn)關(guān)系的根基所在,意味著從排它性走向互補(bǔ)性,從競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合。
依托卡奧斯的平臺(tái)思維、生態(tài)思維,海爾生態(tài)品牌戰(zhàn)略下的“熱帶雨林”正在源源不斷地誕生新物種:三翼鳥、衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、疫苗網(wǎng)……成果顯著。
三翼鳥作為全球首個(gè)場(chǎng)景品牌,通過與生態(tài)方共創(chuàng),提供陽臺(tái)、客廳、浴室、臥室、全屋空氣、全屋采暖、全屋安防等全場(chǎng)景智慧解決方案,在三翼鳥廚房中,用戶不只是買到智能冰箱,還有可以量身定制飲食規(guī)劃、健康的溯源食材,還有專為母嬰、精英等人群打造的21套不同風(fēng)格的場(chǎng)景解決方案。
疫苗網(wǎng)通過對(duì)疫苗接種點(diǎn)實(shí)施數(shù)字化、智能化改造,建立起一站式接種模式,實(shí)現(xiàn)了全程信息化服務(wù)。目前,海爾生物智慧疫苗場(chǎng)景方案已覆蓋全國(guó)28個(gè)省市、3000多個(gè)接種點(diǎn),并相繼在深圳、青島、廣東、內(nèi)蒙古等建起智慧城市疫苗網(wǎng)。
如今,海爾龐大的生態(tài)版圖正在不斷驗(yàn)證物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌的生命力,這股力量還在不斷加速新物種落地,推動(dòng)著新一輪的產(chǎn)業(yè)革新,也吸引著全球目光。踏準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍前行的海爾,還在給予世界更多的“中國(guó)答案”。
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